國(guó)內(nèi)知名咨詢公司介紹資料(參考版)
2025-02-10 20:42本頁(yè)面
【正文】 11:25:04 上午 11:25 上午 11:25:04三月 21MOMODA 三月 2111:25 上午 三月 2111:25March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2111:25:0411:25:04March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 11:25:0411:25:0411:25Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 11:25:0411:25:0411:253/22/2023 11:25:04 AM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 11:25:04 上午 11:25 上午 11:25:04三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 2111:25 上午 三月 2111:25March 22, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2111:25:0411:25:04March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2111:25:0411:25Mar2122Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 2023/3/22 11:25:0411:25:0422 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 22 三月 202311:25:04 上午 11:25:04三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 11:25:0411:25:0411:25Monday, March 22, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 11:25:0411:25:0411:253/22/2023 11:25:04 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。.企業(yè)面臨成長(zhǎng)極限.品牌老化.業(yè)務(wù)成熟.利潤(rùn)處于平均化.企業(yè)發(fā)展平緩.企業(yè)面臨變革.戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的建立.進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域.核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立.品牌重新定位.企業(yè)中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃.建立新的品牌策略.企業(yè)管理變革與流程再造.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 成熟品牌的創(chuàng)新.創(chuàng)建新的品牌.構(gòu)建品牌組合發(fā)展.建立品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃.品牌線的設(shè)計(jì).品牌文化提煉.品牌遠(yuǎn)景展望.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略咨詢客戶需要威理德品牌管理咨詢的時(shí)機(jī) (3)35威理德品牌管理咨詢公司介紹威理德咨詢服務(wù)領(lǐng)域威理德咨詢方式與流程威理德客戶介紹聯(lián)系威理德36威理德品牌管理咨詢工作原則 q 在承接項(xiàng)目前，威理德會(huì)盡可能確保：.該項(xiàng)目確實(shí)可對(duì)客戶提供獲得重大利益的機(jī)會(huì).沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的實(shí)施障礙q 在咨詢過(guò)程中，公司盡力和客戶組織的成員密切合作q 威理德和客戶共同解決問(wèn)題，而非 “ 替 ” 客戶解決問(wèn)題q 如果沒(méi)有幫助客戶采取必要且經(jīng)濟(jì)有效的步驟確保實(shí)現(xiàn)真正的變革和影響，則認(rèn)為我們的工作并沒(méi)有完成q 威理德公司要為客戶所有信息保密的原則37威理德品牌管理咨詢工作方式 q 建立與企業(yè)聯(lián)合工作的咨詢項(xiàng)目組q 以咨詢項(xiàng)目組方式進(jìn)行咨詢38威理德品牌管理咨詢服務(wù)程序 (1)前期準(zhǔn)備 項(xiàng)目啟動(dòng) 調(diào)查分析 方案設(shè)計(jì) 實(shí)施支持 與培訓(xùn)進(jìn)一步洽談?wù)n題初步接觸 提出項(xiàng)目建議及簽約?拜訪客戶與接待客戶來(lái)訪?了解客戶需求?介紹雙方公司的業(yè)務(wù)情況?商定進(jìn)一步洽談事宜?客戶介紹企業(yè)情況 ,提出?咨詢要求與希望?研究客戶提供資料 ,初步擬定項(xiàng)目框架?實(shí)地考察客戶企業(yè)?雙方確定項(xiàng)目框架與目標(biāo)?根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書(shū)?雙方就建議書(shū)內(nèi)容進(jìn)一步商討?擬定合同并簽約 ,做好項(xiàng)目開(kāi)展準(zhǔn)備中期報(bào)告 最后報(bào)告39威理德品牌管理咨詢服務(wù)程序 (2)前期準(zhǔn)備 項(xiàng)目啟動(dòng) 調(diào)查分析 方案設(shè)計(jì) 實(shí)施支持 與培訓(xùn)確定項(xiàng)目計(jì)劃確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 確定聯(lián)合工作小組?根據(jù)項(xiàng)目要求 ,由雙方主要領(lǐng)導(dǎo)?人組成領(lǐng)導(dǎo)小組 ,監(jiān)督項(xiàng)目的開(kāi)展?確定雙方項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人?確定專家與顧問(wèn)人選?由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃 ,項(xiàng)目目標(biāo) ,內(nèi)容 ,時(shí)間進(jìn)度 ,人員要求與項(xiàng)目支援?提出初步計(jì)劃建議?準(zhǔn)備項(xiàng)目咨詢與表格?根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求成立雙方相關(guān)人員組成的聯(lián)合工作組?擬定工作計(jì)劃與時(shí)間進(jìn)度?擬定調(diào)查分析計(jì)劃?對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行必要的培訓(xùn)中期報(bào)告 最后報(bào)告40 威理德品牌管理咨詢服務(wù)程序 (3)前期準(zhǔn)備 項(xiàng)目啟動(dòng) 調(diào)查分析 方案設(shè)計(jì) 實(shí)施支持 與培訓(xùn)調(diào)查分析 初步診斷提交診斷報(bào)告?企業(yè)各部門介紹情況 ,提出工作改進(jìn)要求?企業(yè)內(nèi)部座談與問(wèn)卷調(diào)查?市場(chǎng)調(diào)查 ,了解顧客需求 ,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 ,產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r?整理分析資料 ,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行界定?對(duì)企業(yè)存
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