【摘要】2023年9月某重工集團管理咨詢項目建議書2?中華咨詢版權所有3?中華咨詢版權所有q中華咨詢成立于中華咨詢成立于1982年,創(chuàng)始人為著名財政經濟學家許毅教授和著名年,創(chuàng)始人為著名財政經濟學家許毅教授和著名會計學家楊紀琬教授,是中國最早為企業(yè)提供咨詢服務的專業(yè)機構之會計學家楊紀琬教授,是中國最早為企業(yè)提供咨詢服務的專業(yè)機構之一;
2025-02-10 14:26
【摘要】2023年9月某重工集團管理咨詢項目建議書q中華咨詢成立于中華咨詢成立于1982年,創(chuàng)始人為著名財政經濟學家許毅教授和著名年,創(chuàng)始人為著名財政經濟學家許毅教授和著名會計學家楊紀琬教授,是中國最早為企業(yè)提供咨詢服務的專業(yè)機構之會計學家楊紀琬教授,是中國最早為企業(yè)提供咨詢服務的專業(yè)機構之一;一;q作為國內最早的專業(yè)咨詢機構之一,中華咨詢一直致力于作為國內最早的專業(yè)
2025-01-06 17:51
【摘要】四川天歌科技集團股份有限公司-CD-R/RW業(yè)務策略和管理咨詢-2023年6月19,成都項目建議書頁數1.我們天歌集團需求的理解32.項目內容、實施方法和預期成果73.項目組織、進度和咨詢費用預算
2025-02-21 10:17
【摘要】咨詢項目建議書———項目目標、內容和方法1為了回答以上關鍵問題,羅蘭?貝格公司建議如下具體目標項目的具體目標1.通過對現有業(yè)務的深入分析和消費者調查的結果,確定美特斯邦威現有業(yè)務未來的發(fā)展?jié)摿?.通過對各細分市場的分析,消費者消費習慣的準確了解,以及國際成功企業(yè)的基準比較和經驗借鑒,選擇美特斯邦威適合的增長機會3.制定戰(zhàn)
2025-03-11 11:01
2025-02-11 16:12
2025-03-10 09:49
【摘要】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經驗更多免費資料,盡在目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820BJ(GB)
2025-03-06 11:24
【摘要】2023年12月此報告僅供內部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績
2025-03-11 11:02
【摘要】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經驗目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820BJ(GB)在中國移動通訊設
2025-03-06 11:32
【摘要】機密在中國建立世界一流的轎車分銷網絡項目建議書修改稿2023年4月1日此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。AUDI/020325/SH-LOP-MAINPACK(2023GB)日程安排?項目背景、目標及關鍵議題?建議工作方法和最終成果
【摘要】明確營銷策略,改進營銷體系,支持順特電氣有限公司實現更新的騰飛項目建議書中國,順德2023年12月20日咨詢服務合同附件一1BJS-90503-043-02-01-C內容頁碼A.項目背景3B.項目目標、具體內容和方法7C.項目組織和咨詢顧問簡歷24D.項目預算35E.羅蘭?貝格在中國的經驗38This
2025-01-06 22:04
【摘要】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經驗目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820B
2025-02-10 20:10
2025-02-17 13:53
2025-03-10 09:51
【摘要】1咨詢項目建議書模板———項目目標、內容和方法2為了回答以上關鍵問題,公司建議如下具體目標項目的具體目標1.通過對現有業(yè)務的深入分析和消費者調查的結果,確定X公司現有業(yè)務未來的發(fā)展?jié)摿?.通過對各細分市場的分析,消費者消費習慣的準確了解,以及國際成功企業(yè)的基準比較和經驗借鑒,選擇X公司適合的增長機會3.制定戰(zhàn)略目標、業(yè)