優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備的四種能力的規(guī)劃和意義(參考版)
2025-02-10 14:21本頁面
【正文】 CDC海外特區(qū)會員部領(lǐng)導(dǎo)人 應(yīng)具備的能力目的就是讓大家明白 ?做什么－－怎樣做－－由誰做－－確保做好 ?最后祝愿在座的各位女士以美麗編織美好的夢想，祝各位男士用激情舞動輝煌的未來。 態(tài)度決定一切 ? 一個人對一件事的態(tài)度取決于他的信仰，有信仰等于有方向，有方向才有行動的力量，有力量未來才有希望；會員部的每一位成員，是為廣大會員服務(wù)，說到家是為自己服務(wù)，是為自己的團隊服務(wù)，今天你的能力高低說明對自己的水平認(rèn)證，也是對未來工作的鍛煉，也是對自己階段性的考核，更是對自己的一個檢驗；更是對能力的一個評分，只要你相信，只要你去工作，只要你想提升，你想要的一定能夠得到，沒有任何事情比被人認(rèn)可來的欣慰和有成就感，前提要有正知正念正能量。 各司其職 恪盡職守 ? 其實，戰(zhàn)略制定是蓄勢的過程，組織架構(gòu)是尋找工具的過程，崗位職責(zé)是彎弓的過程，監(jiān)查結(jié)果是射雕的過程。愛是一片照射在冬日的陽光，使貧病交迫的人感到人間的溫暖；愛是一泓出現(xiàn)在沙漠里的泉水，使瀕臨絕境的人重新看到生活的希望；愛是一首飄蕩在夜空的歌謠，使孤苦無依的人獲得心靈的慰藉。 ? 物：就是給物安家，就是對物品的擺放，工作環(huán)境的打造是否整潔優(yōu)美而做檢查，這項工作需要項目落地之后才能實施。 ? 人：就是給人規(guī)矩，就是從制度機制章程上，查看其是否按規(guī)矩做事，有無違反情況。 三處處長 韓林紅 調(diào)解員 張紹才 調(diào)解員 費海瓊 調(diào)解員 先德貴 六、監(jiān)查結(jié)果的能力 ? 要想成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人，只完成制定戰(zhàn)略、搭建架構(gòu)、分配職責(zé)，還不夠完整，還要對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。 ，摩擦與糾紛幫助協(xié)調(diào)。 ，制定實施方案，妥善解決好糾紛。 ，公平公正的原則辦事，處理各項糾紛。 ，行為，提出會員關(guān)系維護方案。 一處處長 白 玫 調(diào)解員 邱駕云 調(diào)解員 陳洪明 調(diào)解員 洪 艷 糾紛調(diào)解處架構(gòu)與崗位職責(zé)分配 糾紛調(diào)解處職責(zé)： 『 民事訴訟法 』 及糾紛調(diào)解方面的法律法規(guī)，提高工作技能，做到業(yè)務(wù)嫻熟。 ，摩擦與糾紛幫助協(xié)調(diào)。 ，制定實施方案，妥善解決好糾紛。 5. 定期分析會員屬性，分門別類歸檔。 CRM系統(tǒng)搭建和項目實施相關(guān)工作。 、分區(qū)、總監(jiān)、群主各層級履職盡責(zé)情況，使基層建設(shè)逐步走上可持續(xù)發(fā)展方向。 ，依歸抓建設(shè)，抓管理。 制度執(zhí)行處架構(gòu)與崗位職責(zé)分配 處 長 陳立新 職 員 張德良 職 員 王治賢 制度執(zhí)行處職責(zé)： 。 。 、起草、撰寫辦公文件，文案。 ：協(xié)助部長做好行政管理工作。 ： 負(fù)責(zé)會員部全面工作指導(dǎo)。 ? 利，就是平臺落地開網(wǎng)后，每位工作人員在履行崗位職責(zé)后應(yīng)得的工作報酬！ ? 因此作為一名管理人員，在崗位職責(zé)這個板塊提高工作熟練程度，有效行駛崗位職責(zé)權(quán)利，獲得既得利益，才是檢驗此項能力的有力依據(jù)。這塊呢由會員部制度執(zhí)行處所有成員協(xié)同完成。這就是一名制度執(zhí)行處的職員所要行駛的責(zé)任和義務(wù)。比如說：作為一個 CDC海外特區(qū)的制度執(zhí)行者，和一個會員權(quán)益的捍衛(wèi)者，一定要知道自己的職責(zé)所在。 ? 平臺裂變，由一個平臺裂變幾個或多個分支機構(gòu)時，需要搭建配套的架構(gòu)來完成各項工作的落地實施！就是隨著會員量不斷壯大，業(yè)務(wù)量不斷擴大，五大分局的落地，制度執(zhí)行處就會裂變成五個分部來為廣大會員服務(wù)。 ? 人才裂變，主要以選才，育才，人才孵化，培養(yǎng)！，隨著工作范圍的擴大，人才
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1