第06章主生產(chǎn)計(jì)劃(參考版)
2025-02-10 11:07本頁(yè)面
【正文】 粗能力計(jì)劃實(shí)際上是生產(chǎn)計(jì)劃的修訂和優(yōu)化過(guò)程 2/1/2023 68 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理 第 6章 生產(chǎn)計(jì)劃 / 主生產(chǎn)計(jì)劃 關(guān)鍵資源 清單 粗能力計(jì)劃 編制過(guò)程 生產(chǎn) /供應(yīng) 商數(shù)據(jù)庫(kù) 粗能力計(jì)劃 2/1/2023 69 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理 第 6章 145 126 146 158 180 148 149 201 150 167 132 197 188 153 160 162 171 140 9 10 11 12 13 50 100 150 200 250 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 計(jì)劃期（周） 關(guān)鍵工作中心負(fù)荷圖 2/1/2023 70 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理 第 6章 工作負(fù)荷計(jì)算舉例 星期 作業(yè)號(hào) 單位量 準(zhǔn)備時(shí)間 / 小時(shí) 單位運(yùn)行時(shí)間 / 小時(shí) 總作業(yè)時(shí)間 / 小時(shí) 合計(jì) / 小時(shí) 10 145 100 167 160 158 70 193 300 11 132 80 126 150 180 180 178 120 12 147 90 156 200 198 250 172 100 139 120 工作中心能力 注 : 以標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)為單位 , 每周 (5 天 ) 可用能力是 1 小時(shí) , 計(jì)算單位是 : 2 臺(tái)機(jī)器 x 2 班 x 10 小時(shí) / 班 x 85% 機(jī)器利用率 x 95%有效率 注 : 利用率指機(jī)器實(shí)際開動(dòng)的時(shí)間 效率指和額定標(biāo) 準(zhǔn)輸出或工藝設(shè)計(jì)速率的比值 2/1/2023 71 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理 第 6章 需求 供應(yīng) 產(chǎn)品 關(guān)鍵工作中心 A B C 編碼 名稱（能力單位） 月能力（小時(shí)） 數(shù)量（臺(tái)） 15 60 20 需用 可用 最大 工作中心負(fù)荷（時(shí)） 20 80 30 1100 數(shù)控沖床（小時(shí)） 130 140 150 40 120 50 4230 大立車（小時(shí)） 210 256 320 130 150 4700 銑鏜床（小時(shí)） 280 240 300 80 300 120 5200 裝配（小時(shí)） 500 500 500 關(guān)鍵資源清單 2/1/2023 72 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理 第 6章 關(guān)鍵資源清單 關(guān)鍵工作中心 需求負(fù)荷 總能力 需用 能力超/欠 負(fù)荷率 編碼 名稱 資源代碼及名稱 資源單位 WCZ001 波峰焊 Z01+波峰焊設(shè) 備 小時(shí) 1500 1350 130 150 % WCZ002 IC焊接 Z02+ IC焊接設(shè)備 小時(shí) 1000 1200 210 200 % WCZ003 高壓測(cè)試 Z03+高壓測(cè)試儀器 小時(shí) 1000 1200 280 200 % WCZ004 絕緣電阻 測(cè)試 Z04+絕緣電阻測(cè)試儀器 小時(shí) 1200 1250 500 50 96% 2/1/2023 73 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理 第 6章 關(guān)鍵資源 原因 瓶頸或約束工序 不容易卸載 對(duì)產(chǎn)品組合變化敏感 工藝復(fù)雜 作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間長(zhǎng) 閑置成本高 對(duì)專業(yè)技能要求高 運(yùn)輸距離長(zhǎng) 磨具加工 ? ? ? 表面噴涂 ? ? 機(jī)加工 ? 板金加工 ? ? ? 總裝 /檢驗(yàn) ? ? 工程設(shè)計(jì) ? ? ? ? ? 計(jì)算機(jī)控制加工中心 ? ? ? ? 關(guān)鍵資源評(píng)估表 2/1/2023 74 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理 第 6章 執(zhí)行粗能力計(jì)劃：核定瓶頸工作中心、人力和原材料等資源是否能滿足 MPS 第一步：編制資源清單 產(chǎn)品類 焊接車間機(jī)時(shí) 裝配車間機(jī)時(shí)B 7 7 2 6 吋 G 7 7 2 6 吋 第二步：計(jì)算 MPS的需求資源 1 月份 2 月份數(shù)量焊接車間機(jī)時(shí) / 每輛焊接工時(shí)裝配車間機(jī)時(shí) / 每輛裝配工時(shí) 數(shù)量焊接車間機(jī)時(shí) / 每輛焊接工時(shí)裝配車間機(jī)時(shí) / 每輛裝配工時(shí)250 25 240 18 24200 20 210 21 45 45第三步：評(píng)價(jià) MPS 如果需求 能力，則： 1. 改變負(fù)荷量：重排訂單；拖延訂單；中止訂單；訂單拆零 …… 2. 改變能力：改變工藝；加班；外協(xié)加工；雇傭臨時(shí)工 …… 2/1/2023 75 。 ?在計(jì)劃期的每個(gè)期間上，各種關(guān)鍵資源在要求能力是多少？ ?每個(gè)期間上關(guān)鍵資源的計(jì)劃能力是多少？ ?每個(gè)期間上的要求能力與計(jì)劃能力是否平衡？ ?如果不平衡，差距有多大？ 10%以內(nèi)正常， 20%以上要調(diào)整。 要求能力 可用能力 實(shí)際能力 計(jì)劃能力 最大能力 2/1/2023 67 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理 第 6章 粗能力計(jì)劃的編制步驟： 計(jì)算主生產(chǎn)計(jì)劃初步方案對(duì)各種關(guān)鍵資源在各個(gè)期間上的要求能力。 – 適用于銷售預(yù)測(cè)和編制主生產(chǎn)計(jì)劃 ? EBOM, MBOM, SBOM, PBOM ? 時(shí)間坐標(biāo)物料清單 (Timephased BOM) – 作為計(jì)劃訂單下達(dá)依據(jù)和粗能力計(jì)劃編制依據(jù) 2/1/2023 51 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理 第 6章 模塊 BOM 起重機(jī) 電動(dòng)機(jī) 3種之一 3種之一 絞盤 2種 齒輪箱 1種 控制器 3種之一 纜索 行車箱 1種 2/1/2023 52 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理 第 6章 絞盤 1 絞盤 2 通用件 1絞盤 專用件 2絞盤 專用件 通用件與專用件 3絞盤 專用件 絞盤 3 2/1/2023 53 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理 第 6章 起重機(jī)的 通用件 BOM 纜索的 通用件 電動(dòng)機(jī)的 通用件 絞盤的 通用件 齒輪箱的 通用件 通用件清單 Common Bill or Supper Common BOM 行車、控制器 的通用件 2/1/2023 54 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理 第 6章 計(jì)劃 BOM Planning BOM 起重機(jī) 產(chǎn)品族 通用件清單 Common BOM 起重機(jī) WB01型 專用件清單 Unique BOM 100% 30% 25% 20% 15% WA06型 專用件清單 Unique BOM WA04型 專用件清單 Unique BOM WA01型 專用件清單 Unique BOM WC01型 專用件清單 Unique BOM 10% 2/1/2023 55 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理 第 6章 計(jì)劃 BOM Planning BOM 起重機(jī) 產(chǎn)品族 電動(dòng)機(jī) Unique BOM 3種之一 3種之一 絞盤 Unique BOM 2種之一 齒輪箱 Unique BOM 3種之
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