提高生產效率的ie技術的有效運用(參考版)
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【正文】 2023/2/2 15:35:4015:35:4002 February 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 02 二月 20233:35:40 下午 15:35:40二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 二月 2115:35:4015:35Feb2102Feb211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/2 15:35:4015:35:4002 February 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 。 二月 21二月 2115:35:4015:35:40February 02, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2115:35:4015:35Feb2102Feb211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/2 15:35:4015:35:4002 February 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 二月 21二月 2115:35:4015:35:40February 02, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 二月 2115:35:4015:35Feb2102Feb211故人江海別，幾度隔山川。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。第六章 提高人的效率 — 動作分析64動作經濟四項基本原則? 減少動作數量? 雙手同時動作? 縮短動作距離? 輕快動作第六章 提高人的效率 — 動作分析65動作經濟原則（ 1）I. 減少動作數量II. 雙手同時動作作距離IV. 輕快動作是否進行多余的搜索、選擇、思考和預置？某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？是否用過大的動作進行作業(yè)？ 能否減少動素數？1 動作方法1)取消不必要的動作2)減少眼的活動3)合并 2個以上的動作1)雙手同時開始同時完成動作2)雙手反向、對稱同時動作1)用最適當的人體部位動作2)用最短的距離進行動作1)盡量使動作無限制輕松地進行2)利用重力和其他力完成動作3)利用慣性力與反彈力完成動作4)連續(xù)圓滑地改變動作方向第六章 提高人的效率 — 動作分析66動作經濟原則（ 2）I. 減少動作數量II. 雙手同時動作作距離IV. 輕快動作是否進行多余的搜索、選擇、思考和預置？某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？是否用過大的動作進行作業(yè)？ 能否減少動素數？2 作業(yè)現(xiàn)場布置1)將工具物料放置在操作者前面固定位置處2)按作業(yè)順序排列工具3)工具物料的放置要便于作業(yè)1)按雙手能同時動作布置作業(yè)現(xiàn)場1)在不妨礙動作的前提下作業(yè)區(qū)域應盡量窄1)采用最舒適的作業(yè)位置高度第六章 提高人的效率 — 動作分析67動作經濟原則（ 3）I. 減少動作數量II. 雙手同時動作作距離IV. 輕快動作是否進行多余的搜索、選擇、思考和預置？某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？是否用過大的動作進行作業(yè)？ 能否減少動素數？3工夾具與機器原則1)使用便于抓取零件的物料箱2)將兩個以上的工具合為一件3)采用動作數少的聯(lián)動快速夾緊機構4)用一個動作操作機器的裝置1)利用專用夾持機構長時間拿住目的物2)用使用足的裝置完成簡單作業(yè)或要使力的作業(yè)3)設計雙手能同時動作的夾具1)利用重力或機械動力送進或取出物料2)機器的操作位置要便于用身體最適當的部位操作1)利用夾具或滑軌限定動作經路2)抓握部的形狀要便于抓握3)在可見的位置通過夾具輕松定位4)使操作方向與機器移動方向一致5)用輕便操作工具第六章 提高人的效率 — 動作分析68動作經濟原則應用（ 1）雙手的動作應同時而對稱第六章 提高人的效率 — 動作分析69動作經濟原則應用（ 2）人體的動作應以盡量應用最低等級而得到滿意結果為妥辦公桌的設計第六章 提高人的效率 — 動作分析70動作經濟原則應用（ 3）動作應盡可能使用輕松自然的節(jié)奏 變壓器涂漆第六章 提高人的效率 — 動作分析71動作經濟原則應用（ 4）工具、物料應置于固定處所及工作者前面近處、并依最佳的工作順序排列第六章 提高人的效率 — 動作分析72動作經濟原則應用（ 5）工具、物料應置于固定處所（避免尋找、如開汽車）第六章 提高人的效率 — 動作分析73動作經濟原則應用（ 6）零件、物料應利用重力墜送至工作者前面近處完工的工件也可利用重力滑槽墜送至適當位置第六章 提高人的效率 — 動作分析74動作經濟原則應用（ 7）盡量解除手的工作，而以夾具或足踏工具代替 腳踏衛(wèi)生設備 用腳操縱的轉盤第六章 提高人的效率 — 動作分析75動作經濟原則應用（ 8）將兩種或兩種以上工具合并為一第六章 提高人的效率 — 動作分析76動作經濟大盤點? 每組舉出 10個以上實例；? 說明應用的是哪項原則。? 無效動素：拿住、遲延、故延和休息等 4種。 發(fā)現(xiàn)拌手，找尋笨拙而無效的動作第五章 作業(yè)分析、提高人機互動57案例 :組裝 壓合 工位改善（改善前）第五章 作業(yè)分析、提高人機互動58案例 :組裝 壓合 工位改善（改善後）第五章 作業(yè)分析、提高人機互動59討論：如何提高人機互動？? 對比三種分析方法的適用條件；? 如何應用于工廠實際？? 有何阻礙？第五章 作業(yè)分析、提高人機互動60第六章 提高人的效率 — 動作分析? 18種動素? 動素性質劃分? 生產、動作 3要素? 動作經濟 4項基本原則? 動作經濟原則 8個應用? 案例分析6118種動素序號 名稱 記號 代號 序號 名稱 記號 代號1 伸手 TE 10 尋找 SH2 握取 G 11 發(fā)現(xiàn) F3 移物 TL 12 選擇 ST4 定位 P 13 思考 PN5 裝配 A 14 預置 PP6 拆卸 DA 15 拿住 H7 使用 U 16 遲延 UD8 放開 RL 17 故延 AD9 檢查 I 18 休息 R第六章 提高人的效率 — 動作分析62動素性質劃分? 有效動素：伸手、握取、移物、定位、裝配、拆卸、使用、放手和檢查等 9種。 研究操作者雙手的動作使其平衡216。 主要研究對象是操作者的雙手216。? 改善方法： 工人甲、乙合裝一箱，省去等待集裝箱回來的時間。每裝滿一塊運板需 6min； 堆高機來回一次需 3min。再由堆高機運送到儲運庫（待運出廠）。因此改進方案為該位置由一個工人操作 2臺機床。第五章 作業(yè)分析、提高人機互動49案例説明：改善后（1）人機作業(yè)分析第五章 作業(yè)分析、提高人機互動50進一步提問、分析n 問題：在案例 2中，雖然縮短了周程時間，提高了人和機器的利用率，但人的利用率僅為
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