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正文內(nèi)容

工程檢查表格(參考版)

2024-11-20 19:01本頁面
  

【正文】 。 ( 8) CI 覆蓋:工地外貌,現(xiàn)場辦公室,門衛(wèi)室,現(xiàn)場圖牌,生活臨建,施工機械設(shè)備,人員形象沒有按總 公司規(guī)定要求實行,不合要求每項扣 1 分。 20 4 現(xiàn)場文明施工與 CI覆蓋 ( 1)現(xiàn)場臨時建筑、用電、 用水布置,材料堆放、加工區(qū)位置的安排、設(shè)備布置沒有制定統(tǒng)一平面圖扣 3 分,現(xiàn)場平面布置不合理扣 2 分; ( 2)現(xiàn)場“五牌一圖”,內(nèi)容不齊全扣 2 分,標(biāo)牌不規(guī)范、整齊扣 2 分,沒有宣傳欄、讀報欄、黑板報等扣 2 分; ( 3)項目經(jīng)理部、拌合站、預(yù)制廠、加工場地等周圍沒有設(shè)置圍檔每處扣2 分,圍檔不穩(wěn)固、整潔、美觀扣 2 分,施工現(xiàn)場進出口沒有大門扣 2 分,沒有門衛(wèi)及門衛(wèi)制度扣 1 分。 ( 6)現(xiàn)場用電不規(guī)范或沒有嚴(yán)格按用電施工方案執(zhí)行:外電防護扣 1 分,接地與接零保護系統(tǒng)扣 1 分,配電箱、開關(guān)箱扣 1 分,照明電壓不符合要求扣 1 分,配電線路、電器裝置、變配電裝置不符合設(shè)計要求扣 1 分; ( 7)現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置不按規(guī)定設(shè)立,每發(fā)現(xiàn)一處扣 1分; ( 8)高處作業(yè)周邊沒有防護或防護差扣 1- 3分; ( 9) 支撐體系 施工不按規(guī)范和施工方案進行:架體 地基情況差 扣 2分,架體 穩(wěn)定情況差 扣 2分, 架體防護情況差 扣 2分, 未進行驗收扣 4分 ; ( 10)模板施工不按要求進行:模 板厚度不達要求扣 2分,混凝土強度沒有達到拆模扣 1分;對隧道專用胎模沒有出廠合格證扣 1分,操作不規(guī)范扣1分,模架上堆放物多扣 1分,導(dǎo)軌下不清潔扣 1分 ; ( 11) 火工用品: 炸藥庫不規(guī)范扣 2分、領(lǐng)用手續(xù)不規(guī)范扣 2分、炸藥和雷管未分開保管和運輸扣 2分; ( 12) 油料庫:消防設(shè)施不齊全扣 1分,與周邊建筑物和火源安全距離不夠扣 1分,避雷裝置不符合規(guī)范要求扣 1分,無專人管理扣 1分。 10 合 計 100 檢查人員: (簽名) 檢查時間: 接受檢查人員: (簽名 ) 項目安全、環(huán)境、文明施工、 CI 覆蓋管理檢查表 (六 ) 工 程 名 稱 開工時間 施 工 單 位 項目經(jīng)理 項 目 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 安 全 員 序號 檢查項目 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 扣減分 實得分 1 安全資料 (1)項目沒有進行安全目標(biāo)責(zé)任分解扣2分、沒有建立責(zé)任目標(biāo)考核制度扣2分,目標(biāo)實施落實效果不好扣 12 分; (2)施工方案中沒有制定安全措施扣2分、對專業(yè)性較強、危險性較大的項目沒有編制專項安全施工方案扣2分,方案審批不符合程序要求扣1分,方案的針對性不強、落實效果不好扣 1 分; (3)沒有書面安全技術(shù)交底發(fā)現(xiàn)一項扣1分,交底針對性不強扣1 分 ,交底簽字手續(xù)不全扣 1 分; (4)沒有進行三級安全教育扣2 分; 安全教育針對性不強或不全面扣 1分 ; ( 5)沒有定期的安全檢查扣 2 分,安全隱患沒有及時得到整改扣 3 分,檢查記錄不完整扣 0- 2 分; ( 6)項目經(jīng)理、安全員沒有安全考核合格證扣2 分; 特種作業(yè)人員不持證上崗發(fā)現(xiàn)一人扣 1 分,證件過期發(fā)現(xiàn)一處扣 1 分; ( 7)沒有為從業(yè)人員提供勞動保護用品扣 2 分; ( 8)沒有依法參加工傷保險扣 1 分,工傷事故不按要求及時上報扣 1 分 . ( 9)沒有對分包單位的安全生產(chǎn)許可證留檔扣 1 分,分包單位沒有配備專(兼)職安全員扣 1 分,沒有與分包單位簽訂安全協(xié)議扣 1 分; ( 10)安全資料收集、整理、編目不完整扣 1- 3 分。 15 維護 保養(yǎng) (1)無維修保養(yǎng)計劃、實施記錄各扣2分;不齊全、填寫不符要求各扣 2 分; (2)設(shè)備維護保養(yǎng)差扣 6 分,未按計劃及時維修保養(yǎng)每臺次扣 1 分。 10 2 設(shè)備 設(shè)備 管理 (1)無需要計劃扣2分;計劃無審批扣 1 分; (2)設(shè)備無進出場交接記錄扣 2 分; (3)大型設(shè)備無搬運措施或方案、每臺次扣 2 分; (4)沒有建立設(shè)備臺帳扣2分,臺帳混亂、與計劃不符、填寫不 符要求每項發(fā)現(xiàn)一項扣1分; (5)無安裝驗收記錄扣 2 分,記錄不齊全、填寫不符要求扣1分; (6)無定人定機、持證上崗管理資料扣2-3分; (7)履歷書丟失、殘缺、填寫不符要求每臺扣 2 分。 15 進場驗收與限額領(lǐng)料 (1)沒有材料出廠證明或材料的復(fù)核證明發(fā)現(xiàn)一處扣 1 分; (2)進場驗收沒有按規(guī)定驗收、驗證每發(fā)現(xiàn)一項扣 1 分; (3)沒有堅持實行限額領(lǐng)料,做 到收、發(fā)、領(lǐng)、退手續(xù)完備扣 4 分。 (2)沒有材料使用節(jié)超分析表扣 2 分,分析表內(nèi)容不齊全、嚴(yán)密每項扣 2 分 。 15 合 計 100 檢查人員: (簽名) 檢查時間: 接受檢查人員: (簽名 ) 項目材料設(shè)備管理檢查表 (五 ) 工 程 名 稱 開工時間 施 工 單 位 項目經(jīng)理 序號 檢評項目 檢查 內(nèi)容 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 分 扣減分 實得分 1 材料 計劃 (1)沒有按施工預(yù)算和施工方案編制主材、周轉(zhuǎn)材料總需用量計劃,每缺少一 項扣 3 分; (2)計劃不齊全或沒有經(jīng)過審批每發(fā)現(xiàn)一處扣 1 分。 10 8 工程技術(shù) 資料 (1)資料沒有及時收集、分類整理、無總目錄、分卷目錄扣15 分、未按要求組 卷扣 12 分; (2)資料不真實,有明顯錯誤發(fā)現(xiàn)一處扣 1 分;
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