【導(dǎo)讀】沒有制定項目策劃書扣8分；項目經(jīng)理落實項目管理崗位目標責任每缺一崗扣1分；分包方履約偏差較大，未對其采取措施扣2分/項；未掌控主要分包方其對主要材料、勞務(wù)供方的資金支付扣2分/項。進度計劃未經(jīng)審批的扣1分；同工期10－20％扣5分；滯后于合同工期超過20％以上扣8分；未及時辦理工期順延簽證的扣2分；實際工程形象進度未上墻扣2分，與現(xiàn)場不同步扣2分。項目分包商的選擇未按規(guī)定進行招（議）標扣5分；項目分包商不在合格分供商名冊中發(fā)現(xiàn)一起扣1-2分；分包商無相應(yīng)資質(zhì)或分包商人員持證上崗不符合要求扣1-3；分包商違約未按合同約定處罰扣3分；擅自使用在局內(nèi)部有不良記錄的分供方的扣3分。項目部未建立變更簽證索賠臺賬、臺帳不完善扣2分；質(zhì)量、安全及文明施工達不到合同約定的每項扣5分;發(fā)生以上違約事件造成企業(yè)信譽受損和較大經(jīng)濟損失扣10分。項目印章用于合作方對外簽訂經(jīng)濟合同的扣2-10分；,發(fā)現(xiàn)一次本考核表總分得零分。

　　

【正文】 5 2 現(xiàn)場安全 （ 1）現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一人沒戴安全帽扣 1 分，高處作業(yè)沒有掛安全網(wǎng)發(fā)現(xiàn)一處扣 1 分，沒系安全帶發(fā)現(xiàn)一人扣 1 分，現(xiàn)場穿拖鞋等發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分； （ 2）井口沒有防護發(fā)現(xiàn)一處扣 1 分；預(yù)留洞口、坑井沒有防護發(fā)現(xiàn)一處扣 1 分；通道口沒有防護發(fā)現(xiàn)一處扣 1 分；臨邊沒有防護發(fā)現(xiàn)一處扣 1 分； （ 3）基坑支護沒有按方案進行扣 2分；基坑及周邊排水措施不當扣 1分；坑邊荷載沒有及時處理扣 1分；基坑支護變形沒有定時監(jiān)測扣 1分； （ 4）隧道洞口沒有設(shè)置 銘 牌或出入記錄扣 1分；城市施工在交通的交叉口沒有設(shè)立標志或安排專人指揮扣 1分； （ 5）隧 道工程施工通風不良、粉塵、有害氣體濃度大扣 1－ 2 分 。 （ 6）現(xiàn)場用電不規(guī)范或沒有嚴格按用電施工方案執(zhí)行：外電防護扣 1 分，接地與接零保護系統(tǒng)扣 1 分，配電箱、開關(guān)箱扣 1 分，照明電壓不符合要求扣 1 分，配電線路、電器裝置、變配電裝置不符合設(shè)計要求扣 1 分； （ 7）現(xiàn)場安全標志設(shè)置不按規(guī)定設(shè)立，每發(fā)現(xiàn)一處扣 1分； （ 8）高處作業(yè)周邊沒有防護或防護差扣 1－ 3分； （ 9） 支撐體系 施工不按規(guī)范和施工方案進行：架體 地基情況差 扣 2分，架體 穩(wěn)定情況差 扣 2分， 架體防護情況差 扣 2分， 未進行驗收扣 4分 ； （ 10）模板施工不按要求進行：模 板厚度不達要求扣 2分，混凝土強度沒有達到拆模扣 1分；對隧道專用胎模沒有出廠合格證扣 1分，操作不規(guī)范扣1分，模架上堆放物多扣 1分，導(dǎo)軌下不清潔扣 1分 ； （ 11） 火工用品： 炸藥庫不規(guī)范扣 2分、領(lǐng)用手續(xù)不規(guī)范扣 2分、炸藥和雷管未分開保管和運輸扣 2分； （ 12） 油料庫：消防設(shè)施不齊全扣 1分，與周邊建筑物和火源安全距離不夠扣 1分，避雷裝置不符合規(guī)范要求扣 1分，無專人管理扣 1分。 30 3 預(yù)案、危險源辨識及環(huán)境管理 （ 1）沒有制定事故應(yīng)急預(yù)案扣 2 分，內(nèi)容沒有可操作性扣 2 分 ，未交底演練扣 2 分 ； （ 2）沒有對施工現(xiàn) 場進行了危險源辨識扣 2 分，辨識的結(jié)果不符合現(xiàn)場的實際情況扣 2 分，沒有對重大危險源進行了有效的監(jiān)控扣 2 分； （ 3）環(huán)境因素、重要環(huán)境因素的識別、評價不適宜和充分扣 2 分，策劃的控制措施不具有針對性、可行性，對環(huán)境因素無動態(tài)管理扣 2 分； （ 4）對現(xiàn)場垃圾、污水、粉塵（煙塵）、噪聲、振動、能源和材料消耗等重要環(huán)境因素的管理措施（項目策劃書、施工方案、方案、技術(shù)或安全交底、培訓(xùn)及其他管理制度等）及實際控制效果，對供方的現(xiàn)場控制情況沒有達到要求扣 5 分。 20 4 現(xiàn)場文明施工與 CI覆蓋 （ 1）現(xiàn)場臨時建筑、用電、 用水布置，材料堆放、加工區(qū)位置的安排、設(shè)備布置沒有制定統(tǒng)一平面圖扣 3 分，現(xiàn)場平面布置不合理扣 2 分； （ 2）現(xiàn)場“五牌一圖”，內(nèi)容不齊全扣 2 分，標牌不規(guī)范、整齊扣 2 分，沒有宣傳欄、讀報欄、黑板報等扣 2 分； （ 3）項目經(jīng)理部、拌合站、預(yù)制廠、加工場地等周圍沒有設(shè)置圍檔每處扣2 分，圍檔不穩(wěn)固、整潔、美觀扣 2 分，施工現(xiàn)場進出口沒有大門扣 2 分，沒有門衛(wèi)及門衛(wèi)制度扣 1 分。 （ 4）項目經(jīng)理部、拌合站、預(yù)制廠、加工場地等道路沒有進行硬化，臨時便道不暢通，沒有排水措施、排水不暢通，沒有排污措施每項扣 2 分； （ 5）現(xiàn)場物料、設(shè) 備沒有按總平面布置堆放或擺設(shè)扣 3 分；物料堆放不整齊扣 2 分；原材料、成品、半成品沒有標識扣 2 分；建筑垃圾沒有及時清理和外運扣 3 分，易燃易爆物品沒有分類存放扣 2 分； （ 6）宿舍不整潔、衛(wèi)生、干凈扣 2 分，宿舍用電不規(guī)范扣 2 分；食堂及操作人員沒有體檢證明扣 2 分，有蚊蠅或污物、衛(wèi)生不良扣 0－ 3 分；生活垃圾沒及時清理，無專人管理等扣 1 分； （ 7）現(xiàn)場沒按要求設(shè)立消防措施、制度和滅火器材扣 2 分，滅火器材數(shù)量不滿足要求扣 1 分。 （ 8） CI 覆蓋：工地外貌，現(xiàn)場辦公室，門衛(wèi)室，現(xiàn)場圖牌，生活臨建，施工機械設(shè)備，人員形象沒有按總 公司規(guī)定要求實行，不合要求每項扣 1 分。 25 合 計 100 檢查人員： （簽名） 檢查時間： 接受檢查人員： (簽名 ) 業(yè)主滿意度調(diào)查表 (七 ) 工 程 名 稱 業(yè)主單位 開 工 日 期 監(jiān)理單位 當 前 進 度 施工單位 誠摯懇請您對項目進度、質(zhì)量、安全、文明施工、員工工作狀態(tài)等方面提出寶貴意見： 您對本項目 施工管理 的 滿意程度 ： 滿意 較滿意 一般 不滿意 滿意 較滿意 一 般 不滿意 施工質(zhì)量狀況 進度計劃執(zhí)行情況 技術(shù)管理水平 勞務(wù)隊伍整體素質(zhì) 安全控制措施 與建設(shè)單位溝通 文明施工及 場容場貌 項目綜合管理能力 是否發(fā)生過質(zhì)量事故，性質(zhì)如何 是否發(fā)生過安全事故，性質(zhì)如何 是否發(fā)生過勞務(wù)糾紛，性質(zhì)如何 業(yè)主方簽字（蓋章）： 年 月 日 備注：滿意得分為 90；較滿意為 75；一般為 60；不滿意為 0。