【正文】 上午 3時(shí) 19分 51秒 上午 3時(shí) 19分 03:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 3時(shí) 19分 :19February 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :19:5103:19:51February 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 03:19:5103:19:5103:19Saturday, February 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 03:19:5103:19:5103:192/25/2023 3:19:51 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 3時(shí) 19分 51秒 上午 3時(shí) 19分 03:19: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 3時(shí) 19分 :19February 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 25日星期六 上午 3時(shí) 19分 51秒 03:19: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 03:19:5103:19:5103:19Saturday, February 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 03:19:5103:19:5103:192/25/2023 3:19:51 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 3時(shí) 19分 51秒 上午 3時(shí) 19分 03:19: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 3時(shí) 19分 :19February 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 25日星期六 上午 3時(shí) 19分 51秒 03:19: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 03:19:5103:19:5103:19Saturday, February 25, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 03:19:5103:19:5103:192/25/2023 3:19:51 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧?？犊?dāng)S此身。 :19:51 ? 感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。如果你自己的信念還站立的話。喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。 上午 3時(shí) 19分 51秒 03:19:51 ? 質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。 2023年 2月 25日星期六 ? 命運(yùn)本來(lái)就不公平所以我要改變命運(yùn)。 ? 速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。人的每一步行動(dòng)都在書(shū)寫(xiě)自己的歷史。 ? 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。 2023年 2月 25日 3時(shí) 19分 ? 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。 ? 千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。 03:19:5103: ? 等待。 ? 一個(gè)管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無(wú)法有效地管理他們。 ? 命運(yùn)是一件很不可思議的東西。 ? 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有 18個(gè)月。 ? 讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。 ? 時(shí)間是一個(gè)偉大的作者，它會(huì)給每個(gè)人寫(xiě)出完美的結(jié)局來(lái)。 2023/2/2503:19:51 ? 在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。任何事情想到就去做 !立即行動(dòng) ! ? 如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買(mǎi)掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。 ? 把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。 ? 不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。風(fēng)平浪靜的海面，所有的船只都可以并驅(qū)競(jìng)勝。你必須在心中有非分之想，你必須盡力抓住那個(gè)機(jī)會(huì)。 ? 強(qiáng)烈的欲望也是非常重要的。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人，才能算是真正的強(qiáng)者。 ? 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。 THE End! Thank you! 感謝 沈陽(yáng)萬(wàn)恒鴻基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 工作中給予互動(dòng)和傾情協(xié)助 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 ?開(kāi)盤(pán)儀式 1） 歌舞表演 （ 異域風(fēng)情 ） 2） 開(kāi)盤(pán) show， 現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)會(huì) 2） 領(lǐng)導(dǎo) 、 嘉賓講話 ， 剪彩 3） 提供免費(fèi)自助午餐 ?準(zhǔn)業(yè)主選房 包括： 成交業(yè)主的禮品饋贈(zèng) ?全部成交業(yè)主的抽獎(jiǎng)活動(dòng) 營(yíng)銷活動(dòng) 選房活動(dòng) 開(kāi)盤(pán)活動(dòng) 高層樣板房公開(kāi) 開(kāi)盤(pán)強(qiáng)銷期（ ~） ? 購(gòu)房折扣優(yōu)惠 ? 新老成交業(yè)主的抽獎(jiǎng)活動(dòng) ? 新老成交業(yè)主的禮品贈(zèng)送 ? 保證開(kāi)盤(pán)當(dāng)天人氣 4月 ~7月推廣計(jì)劃 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 營(yíng)銷活動(dòng) ACTION 1：選房活動(dòng) 時(shí)間： 7月 1日 目的：營(yíng)造氣氛、消化客戶、完成銷售目標(biāo) 關(guān)鍵條件： 開(kāi)盤(pán)強(qiáng)銷期（ ~） ?預(yù)售許可證 /按揭銀行 ?價(jià)目表 ?客戶信函 /電話通知 ?選房須知 /選房通知函 ?認(rèn)購(gòu)書(shū) ?電腦銷售系統(tǒng) ?復(fù)印機(jī) /傳真機(jī) ?POS機(jī) ?禮品 /抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品 ?現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)隊(duì) /主持 選房活動(dòng) 開(kāi)盤(pán)活動(dòng) 高層樣板房公開(kāi) 4月 ~7月推廣計(jì)劃 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 開(kāi)盤(pán)強(qiáng)銷期（ ~） ?媒體推廣 ?營(yíng)銷活動(dòng) ?銷售物料 ?預(yù)算費(fèi)用 報(bào)紙廣告 電臺(tái)宣傳 短信 DM投遞 選房活動(dòng) 開(kāi)盤(pán)活動(dòng) 高層樣板房公開(kāi) DM 客戶通訊錄 活動(dòng)禮品 58萬(wàn) 5萬(wàn) 10萬(wàn) 5萬(wàn) 10萬(wàn) 5萬(wàn) 5萬(wàn) 3萬(wàn) 合計(jì) 4月 ~7月推廣計(jì)劃 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 營(yíng)銷活動(dòng) ACTION 3：公開(kāi)產(chǎn)品推介會(huì) 時(shí)間： 6月上旬 目的：闡述價(jià)值，推介產(chǎn)品， VIP卡認(rèn)購(gòu) 關(guān)鍵條件： 儲(chǔ)客期（ ~） 人居論壇 系列公益活動(dòng) 產(chǎn)品推介會(huì) 樣板房落成 ?項(xiàng)目介紹 PPT ?主流媒體炒做 ?人員邀請(qǐng)名單 ?意向客戶通知 ?場(chǎng)地確定及會(huì)場(chǎng)布置 ?包裝袋 ?禮品 4月 ~7月推廣計(jì)劃 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 營(yíng)銷活動(dòng) ACTION 1：人居論壇 時(shí)間： 5月中旬 目的：擴(kuò)大影響、口碑流傳、情景展示 關(guān)鍵條件： ?入口景觀及大門(mén)完工 ?嘉賓（官員、專家、 發(fā)展商、消費(fèi)者） ?前期報(bào)紙炒作 ?景觀模型 ?電視宣傳片 ?商業(yè)面展示完成 ?新聞媒體 ?小禮品、飲料點(diǎn)心 ?音響設(shè)備 ?形象樓書(shū) 儲(chǔ)客期（ ~） 人居論壇 系列公益活動(dòng) 產(chǎn)品推介會(huì) 樣板房落成 4月 ~7月推廣計(jì)劃 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 儲(chǔ)客期（ ~） ?媒體推廣 ?營(yíng)銷活動(dòng) ?銷售物料 ?預(yù)算費(fèi)用 報(bào)紙廣告 電臺(tái)宣傳 引導(dǎo)旗臶 DM投遞 人居論壇 高考公益活動(dòng) 產(chǎn)品推介會(huì) 樣板房落成 景觀手冊(cè) DM 客戶通訊錄 活動(dòng)禮品 23萬(wàn) 5萬(wàn) 15萬(wàn) 3萬(wàn) 5萬(wàn) 5萬(wàn) 25萬(wàn) 5萬(wàn) 1萬(wàn) 合計(jì) 4月 ~7月推廣計(jì)劃 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 形象導(dǎo)入期（ ~） 營(yíng)銷活動(dòng) 房展會(huì) 產(chǎn)品推介會(huì) VIP客戶選房 ACTION 2：小范圍產(chǎn)品推介會(huì) 時(shí)間： 4月中下旬 目的：闡述價(jià)值，推介產(chǎn)品，小范圍認(rèn)籌 關(guān)鍵條件： ?公開(kāi)房號(hào) ?項(xiàng)目介紹 PPT ?主流媒體炒做 ?人員邀請(qǐng)名單 ?意向客戶通知 ?場(chǎng)地確定及會(huì)場(chǎng)布置 ?包裝袋 ?禮品 4月 ~7月推廣計(jì)劃 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 媒體推廣 戶外 POP 公交車體廣告 報(bào)紙軟文 戶外廣告因以文字為主 延續(xù)東方儷城品牌宣傳 通過(guò)目標(biāo)客戶主要來(lái)源地 從市中心區(qū)穿越，出現(xiàn)頻率高 報(bào)紙軟文炒作以東方麗城系列報(bào)道為主，從新引起消費(fèi)者的關(guān)注 形象導(dǎo)入期（ ~） 4月 ~7月推廣計(jì)劃 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 形象導(dǎo)入期（ ~） ?媒體推廣 ?營(yíng)銷活動(dòng) ?銷售物料 ?預(yù)算費(fèi)用 戶外 POP 公交車體廣告 報(bào)紙軟文 房展會(huì) 產(chǎn)品推介會(huì) VIP客戶選房 形象樓書(shū) 戶型圖 客戶通訊錄 房展會(huì)禮品 社會(huì)積分卡 150萬(wàn) 46萬(wàn) 23萬(wàn) 40萬(wàn) 5萬(wàn) 4萬(wàn) 25萬(wàn) / 3萬(wàn) 1萬(wàn) 合計(jì) 298萬(wàn) 4月 ~7月推廣計(jì)劃 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 媒體策略 媒體預(yù)算 主流媒體：報(bào)廣 +廣告牌 +客戶通訊錄 DM（直郵） 戶外廣告牌：中街、東北大馬路、聯(lián)合路、 高架大東區(qū)部分 客戶通訊錄 DM（直郵） 報(bào)廣：沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)和遼沈晚報(bào)為主導(dǎo)。 分階段銷售推廣策略 ? 深化項(xiàng)目產(chǎn)品的功能與服務(wù) ? 賣點(diǎn)升級(jí)放大 ? 體驗(yàn)式營(yíng)銷 ? 品牌效應(yīng) ? 立體營(yíng)銷、全面出擊 ? 中央景觀帶實(shí)景展現(xiàn) 二次開(kāi)盤(pán)強(qiáng)銷期策略 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 分階段銷售推廣策略 ? 個(gè)性化推廣，制造出與同區(qū)域樓盤(pán)的差異點(diǎn) ? 最大限度挖掘及展現(xiàn)本樓盤(pán)的價(jià)值點(diǎn) ? 統(tǒng)一形象，整體推廣 ? 一鼓作氣，強(qiáng)勢(shì)出擊 ? 突出渲染熱帶園林景觀社區(qū)的概念 開(kāi)盤(pán)強(qiáng)銷期策略 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 分階段銷售推廣策略 預(yù)熱期策略 ?延續(xù)品牌宣傳 ?媒體組合、預(yù)熱炒作 ?建立展示、吸引關(guān)注 ?樹(shù)立景觀社區(qū)形象 ?營(yíng)銷活動(dòng)聯(lián)系前期客戶 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 年度推廣目標(biāo) 7月到 8月 4月到 5月中旬 8月到 9月中 銷售 目標(biāo) 累計(jì) 銷售率 5月中到 6月底 階段 開(kāi)盤(pán)強(qiáng)銷期 形象導(dǎo)入期 儲(chǔ)客期 時(shí)間 二次儲(chǔ)客期 推貨量 二次開(kāi)盤(pán)強(qiáng)銷期 持續(xù)銷售期 9月下到 11月 11月到 06年 1月 272套 132套 10% / 106套 18% 300套 30套 270套 38% 57% 210套 471套 41% 1