鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展策略(參考版)
2025-02-09 00:57本頁(yè)面
【正文】 下午 6時(shí) 53分 52秒 下午 6時(shí) 53分 18:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 6時(shí) 53分 :53February 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :53:5218:53:52February 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:53:5218:53:5218:53Saturday, February 25, 2023 1知人者智，自知者明。 18:53:5218:53:5218:532/25/2023 6:53:52 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 6時(shí) 53分 52秒 下午 6時(shí) 53分 18:53: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 6時(shí) 53分 :53February 25, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :53:5218:53:52February 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :53:5218:53Feb2325Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 25日星期六 6時(shí) 53分 52秒 18:53:5225 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 25日星期六 下午 6時(shí) 53分 52秒 18:53: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:53:5218:53:5218:53Saturday, February 25, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 18:53:5218:53:5218:532/25/2023 6:53:52 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 制度失靈的原因可能是誘惑力不夠大， 也可能是形成的壓力和恐懼不夠大 航向是否正確 ? 目標(biāo)在哪里 ? 醫(yī)院的文化是什么？ 醫(yī)院的文化是如何產(chǎn)生的？ 醫(yī)院文化是醫(yī)院的全體員工秉持的 核心價(jià)值觀 文化是制度的積淀和升華！ 嘴巴的作用 演講 —— 描述愿景 溝通 —— 理解的橋梁 贊美 —— 心靈的激勵(lì) 航向是否正確 ? 目標(biāo)在哪里 ? 績(jī)效是醫(yī)院管理的核心， 也是職工追求的價(jià)值鏈條 任何管理都應(yīng)該圍繞提高績(jī)效 績(jī)效管理是醫(yī)院管理的平臺(tái) 醫(yī)院管理的平臺(tái) —— 全面績(jī)效管理 產(chǎn)能 產(chǎn)程 產(chǎn)出 制度管理 質(zhì)量管理 文化建設(shè) 員工績(jī)效管理的系統(tǒng)概念 崗位管理 (崗位工資 ) 能力與素質(zhì)(基本工資 ) 綜合評(píng)比(福利 ) 績(jī)效考核 (績(jī)效工資 ) 基本保障 社會(huì)安全保障 工作激勵(lì) ? 建立充分發(fā)揮人員積極性的管理機(jī)制 再見(jiàn)！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。獎(jiǎng)懲不落實(shí)也是制度失靈的一個(gè)重要原因。 ? 想把員工培養(yǎng)成什么樣，就用什么樣的指標(biāo)來(lái)考核。 ? —— 想讓機(jī)構(gòu)發(fā)展成什么樣，就設(shè)計(jì)什么樣的制度，用制度來(lái)加以考核 ? 對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，不是把機(jī)構(gòu)做成什么樣，而是把機(jī)構(gòu)考核成什么樣。 —— 定期與不定期檢查 、 考核相結(jié)合，分級(jí)進(jìn)行檢查、考核，定期 公布考核結(jié)果。 千萬(wàn)不能讓學(xué)習(xí)流于形式，達(dá)不到預(yù)期的效果。 —— 要把制度融入《崗位手冊(cè)》， 讓員工學(xué)習(xí)、參照、遵守。 個(gè)人品牌的理念 ? 世界上沒(méi)有人因?yàn)樽鍪露晒? ? 所有人的成功都是做
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