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書(shū)畫(huà)院經(jīng)營(yíng)草案(參考版)

2025-02-09 00:56本頁(yè)面
  

【正文】 和諧終端 四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及物料準(zhǔn)備 (2023年度 ) 項(xiàng)目 金額 備 注 營(yíng)銷中心籌建 元 辦公場(chǎng)所、設(shè)備等 人員培訓(xùn)費(fèi)用 元 人員工資 元 產(chǎn)品手冊(cè) 元 傳播推廣部或畫(huà)院推廣畫(huà)冊(cè)制作 宣傳彩頁(yè) 元 組織費(fèi)用 元 主題活動(dòng)推廣、會(huì)議等 辦公費(fèi)用 元 其它費(fèi)用 元 合計(jì) 元 以上均為估算,按實(shí)際支出核計(jì) 和諧終端 物料準(zhǔn)備: 海報(bào)、折頁(yè) 完成時(shí)間 月 日 產(chǎn)品準(zhǔn)備: 書(shū)畫(huà)若干幅、書(shū)畫(huà)包裝材料 完成時(shí)間 月 日 人員準(zhǔn)備: 至少6人 完成時(shí)間 月 日 手冊(cè)準(zhǔn)備: 企業(yè)畫(huà)冊(cè)、 產(chǎn)品手冊(cè) 完成時(shí)間 月 日 計(jì)劃準(zhǔn)備: 銷售目標(biāo)、 推廣計(jì)劃、工作進(jìn)度 銷售目標(biāo):橫向分解、縱向分解、銷售目標(biāo)責(zé)任人分解 推廣計(jì)劃:渠道促進(jìn)計(jì)劃、營(yíng)銷維護(hù)計(jì)劃、 工作階段目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) 和諧終端 演講完畢,謝謝觀看! 。 協(xié)調(diào)性:在工作中能否主動(dòng)協(xié)助上級(jí)和同事,是否努力使工作單位團(tuán)結(jié)、活躍、協(xié)調(diào)。 交涉能力:在內(nèi)外交涉時(shí),是否具有使對(duì)方誠(chéng)服,接受同意或達(dá)成妥協(xié)的表達(dá)、交涉力 紀(jì)律性:嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和規(guī)定,很少遲到、早退、缺勤等。 判斷能力:在上級(jí)指示意圖下,正確把握現(xiàn)狀,隨機(jī)應(yīng)變,恰當(dāng)?shù)臋C(jī)斷處置。 基本能力: 充分具備現(xiàn)任職務(wù)所要求的基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)知識(shí)。 二、兌現(xiàn)時(shí)間 按月兌現(xiàn)。 任務(wù)指標(biāo)完成 80%95%,按 80%執(zhí)行。 營(yíng)銷崗位考核細(xì)則 各崗位基本職責(zé) 貨款、營(yíng)銷費(fèi)用管理制度 作品流通管理制度 績(jī)效考核制度 營(yíng)銷人員培訓(xùn)制度 其它更多管理制度 …… 和諧終端 四、績(jī)效考核 工資結(jié)構(gòu)(按營(yíng)銷領(lǐng)域常規(guī)性估算) 職務(wù) 工 資 備 注 崗位工資 績(jī)效考核 合計(jì) 經(jīng)理 70% 30% 福利待遇按畫(huà)院統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行 營(yíng)銷助理 75% 25% 福利待遇按畫(huà)院統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行 營(yíng)銷人員 75% 25% 福利待遇按畫(huà)院統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行 和諧終端 銷售提成分配比例 部門(mén) 崗位人員 人數(shù) 月任務(wù)指標(biāo) 提成比例 傳 播 推 廣 部 經(jīng)理 1名 團(tuán)隊(duì)銷售總額 % 營(yíng)銷助理 1名 5萬(wàn)元 團(tuán)隊(duì)銷售總額 %(個(gè)人銷售同下) 營(yíng)銷人員 4名 32萬(wàn)元 團(tuán)隊(duì)銷售總額 7% 傳播推廣部獎(jiǎng)勵(lì)基金 團(tuán)隊(duì)銷售總額 1% 總計(jì) 銷售回款總額 10% 提成說(shuō)明 一、提成考核發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù)指標(biāo)完成 50%以下,按 50%執(zhí)行。 刃 :兵刃鋒利,要有釘子精神,鉆研技能,要有刀子精神,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)。 仁 :仁慈,熱愛(ài)藝術(shù),傳播文化,對(duì)人、對(duì)事至誠(chéng)至善。 持之以恒的穩(wěn)定團(tuán)隊(duì) :要求團(tuán)隊(duì)成員堅(jiān)信項(xiàng)目必勝的信念,永不言敗迎難而上的精神,同時(shí)具備良好的個(gè)人素質(zhì)。 技術(shù)領(lǐng)先的專業(yè)團(tuán)隊(duì) :以實(shí)用為導(dǎo)向的書(shū)畫(huà)知識(shí);以專業(yè)為導(dǎo)向的營(yíng)銷技能;以需求為導(dǎo)向的市場(chǎng)設(shè)計(jì);以敬業(yè)為導(dǎo)向的工作態(tài)度;以結(jié)果為導(dǎo)向的理性思維;以生存為導(dǎo)向的心理素質(zhì)。 簡(jiǎn)直營(yíng)銷 一、組織架構(gòu)(第一階段) 兩岸書(shū)畫(huà)院 傳播推廣部 直銷 會(huì)議營(yíng)銷 攻關(guān)營(yíng)銷 市場(chǎng)拓展 培訓(xùn) 和諧終端 兩岸 書(shū)畫(huà)院 市場(chǎng)推廣中心 營(yíng)銷管理部 加盟市場(chǎng)管理部 和諧終端 組織架構(gòu)(第二階段) 書(shū)畫(huà)鑒賞俱樂(lè)部 行政管理部 外聯(lián)攻關(guān)部 書(shū)畫(huà)培訓(xùn)中心 廣告事業(yè)部 省外市場(chǎng)管理部 客戶服務(wù)部 書(shū)畫(huà)家聯(lián)絡(luò)部 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 人員結(jié)構(gòu)(后續(xù)發(fā)展按實(shí)際需要增補(bǔ)) 和諧終端 時(shí)間 傳播推廣部 合計(jì) 團(tuán)隊(duì)要求 目標(biāo)一致的忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì) :所有成員認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并且將個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相結(jié)合相統(tǒng)一,具備良好的職業(yè)道德和忠誠(chéng)事業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)自己的良好素質(zhì)。其中日常用的辦公用品如信封、信紙、手提袋、包裝紙、名片等等都是品牌的傳播手段,決不可忽視 加強(qiáng)宣傳策略研究:包括目標(biāo)市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定位策略、宣傳訴求策略、宣傳表現(xiàn)策略、廣告媒介策略等,書(shū)畫(huà)圈外的廣告活動(dòng)已經(jīng)
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