7第七章風(fēng)險的財務(wù)處理(參考版)
2025-02-09 00:52本頁面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? ③購買保險。 ? ②風(fēng)險自留。 ? 還可以采取財務(wù)處理技術(shù)，包括： ? ①財務(wù)型非保險轉(zhuǎn)移。 ? ④風(fēng)險隔離。 ? ③控制型轉(zhuǎn)移。 ? ②損失控制。 ? （ 2）可以采取風(fēng)險控制措施，包括： ? ①風(fēng)險避免。 ③租權(quán)利益損失： 大樓所有者中止租約，導(dǎo)致在新地方租金是原租金的兩倍。 。（ 5分） ? （ 2）針對這些損失，風(fēng)險管理者可以采取的風(fēng)險管理措施有哪些？（ 7分） ? 標(biāo)準(zhǔn)答案 ? （ 1）財產(chǎn)直接損失：家俱、設(shè)備和有價值文件被損。在新地方租一個同樣大的空間將是原租金的兩倍。另外，銀行在很多方面效率低下，例如，正常情況下在被損壞地區(qū)必須召開的會議在此無法召開。目前大樓無法正常使用，銀行不得不尋找并租下其它地方供其雇員辦公。在這期間，大樓的玻璃窗需要重新更換。銀行的風(fēng)險管理者還安排了穿梭往返于損失發(fā)生地和德州的 Dallas的暫時辦公地之間的班車。 ? 銀行的風(fēng)險管理者已事先在一個偏僻的地方安排了大災(zāi)恢復(fù)期間的設(shè)施，使得銀行在災(zāi)難發(fā)生后可以利用這些急救設(shè)施中的計算機、電話和傳真機。由于大樓近期很危險，銀行職員在一個多星期內(nèi)無法進入大樓。在被風(fēng)暴損壞的建筑物中，有一幢高層玻璃大樓，是一家大銀行所租，主要用于其 600名員工行政辦公，但其中在低層也有一些公共銀行設(shè)施。由于資本金較小，財務(wù)基礎(chǔ)脆弱，業(yè)務(wù)發(fā)展也受此限制。自保公司規(guī)模較小，組織機構(gòu)也比較簡單。專業(yè)自保公司所承擔(dān)的業(yè)務(wù)，多數(shù)是財產(chǎn)風(fēng)險以及在傳統(tǒng)保險市場上難以獲得保障的責(zé)任風(fēng)險，這風(fēng)險有時相當(dāng)集中，損失頻率高損失幅度大，賠償時間可能拖得很久，因此經(jīng)營起來難度較大。 專業(yè)自保公司的成因與利弊分析 ?缺點（下頁展開） ? 業(yè)務(wù)量有限，損失難于估計 ? 風(fēng)險品質(zhì)差 ? 組織規(guī)模簡陋 ? 財務(wù)基礎(chǔ)脆弱 風(fēng)險管理之 風(fēng)險的財務(wù)處理 (二 ) 缺點： ? 1. 業(yè)務(wù)量有限。 ? 5. 自保與再保險結(jié)合。 ? 3. 租稅負(fù)擔(dān)減輕 ? 4. 損失控制加強。 ? 2. 保險成本降低。美國普遍流行 ?優(yōu)點 ?能夠聚集多種資金來源，形成較大的風(fēng)險承擔(dān)能力 ?成員公司來自不同國度，更容易分散風(fēng)險 ?交流和分享信息情報，節(jié)約管理成本 公會專業(yè)自保公司 ? 公會即行業(yè)協(xié)會或行業(yè)組織 (如職業(yè)團體、貿(mào)易協(xié)會等 ) ? 公會專業(yè)自保公司向其成員提供保險，所有成員都作為相互保險人，而不是股東 ? 英國醫(yī)療防護聯(lián)合會 (Medical Defense Union) 專業(yè)自保公司的產(chǎn)生與發(fā)展 ?前奏：企業(yè)通過建立意外損失補償基金來處理自留的風(fēng)險 ?第一次和第二次世界大戰(zhàn)期間，第一批真正的專業(yè)自保公司在不列顛成立：英國石油公司，帝國化工公司，尤尼來佛公司 ?20世紀(jì) 60年代晚期，美國，蓬勃發(fā)展 ? 20世紀(jì) 50年代開始設(shè)立 ? 60年代進入百慕大群島 (大西洋 )，設(shè)立近海專業(yè)自保公司 ? 60年代晚期，美國“風(fēng)險與保險管理協(xié)會” (Risk and Insurance Management Society: RIMS)報道，美國 60家 ?以后十年間，增加 10倍 專業(yè)自保公司的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 1977年底，全世界有 493家，其中 327家設(shè)在百慕大 ? 20世紀(jì) 80年代初期， 1150家，設(shè)在 16個國家和地區(qū)，占世界保險公司總數(shù)的 12% ? 業(yè)務(wù)量大，百慕大保險費收入總額達(dá)40億美元每年 專業(yè)自保公司的成因與利弊分析 ?產(chǎn)生和發(fā)展的原因 ?風(fēng)險增加，要求企業(yè)提高風(fēng)險自留能力 ?企業(yè)降低風(fēng)險管理成本的需求 ?近海逃稅港的特殊誘惑 專業(yè)自保公司的成因與利弊分析 ?優(yōu)點 ?承保彈性增加 ? 承保傳統(tǒng)保險市場的不保風(fēng)險 ? 不受費率或其他市場公會規(guī)定的約束 ? 關(guān)于保單條款的解釋、繳付保費的時間
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