統(tǒng)計(jì)技術(shù)之品管七大手法(參考版)
2025-02-08 22:23本頁(yè)面
【正文】 30 n= (上部管制線 ) (下部管制線 ) (中心線 ) 管制線 CL UCL LCL 偶然分析 (工程安定 ) 異常原因之分析 異常狀態(tài) (工程異常 ) 對(duì)策行動(dòng) x 管制圖所具有的特性 31 平均值 正常分 布 ?標(biāo)準(zhǔn)差異 所測(cè)定的數(shù)據(jù)中 有 %在 ??範(fàn)圍內(nèi) 有 %在 ?2?範(fàn)圍內(nèi) 有 %在 ?3?範(fàn)圍內(nèi) 跑出管制界線外者僅有 %而已 ?? % ?2? % ?3? % 管制界限 常態(tài)分佈的性質(zhì) 32 七 、 管制圖 (2/5) 統(tǒng)計(jì)圖種類 (1)Ｘ－Ｒ 管制圖 (2)Ｘ 管制圖 (3)Ｐ 管制圖 、ｎＰ 管制圖 (4)Ｃ 管制圖 33 七 、 管制圖 3/5) 的 步驟 (1)確定制程流程 (5)管制圖的運(yùn)用 (2)制造流程分析 (6)制程能力分析 (3)決定管制項(xiàng)目 (7)問題分析解決 (4)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化 (8制程的持續(xù)管制 34 七 、 管制圖 4/5) (1/2) (1)直接由操作 人員繪制管制圖 ，迅速管理 制 程 (2)使制程穩(wěn)定 ，且可以 預(yù)測(cè) 而掌握 品質(zhì)與 成本 (3)幫助制程 ， 使達(dá)到 ： ⊙ 更好的品質(zhì) ⊙ 降低單位成本 ⊙ 使產(chǎn)量有效應(yīng)用 35 七 、 管制圖 (5/5) 的 益處 (2/2) (4)作為討論解決支撐問題的工具 (5)可使 工業(yè)生產(chǎn) 「 設(shè)計(jì) 」 、 「 制造 」 、 「 檢驗(yàn) 」 三個(gè)階段連為一體 ， 并解決生產(chǎn)過程 中的 問題 ： ⊙ 設(shè)計(jì)階段 ： 作為新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的參考 ⊙ 制造階段 ： 控制制程 中的 品質(zhì)數(shù)據(jù) 以分析 制程 能力 ⊙ 檢驗(yàn)階段 ： 作為成品驗(yàn)收的參考 36 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 28 材料 A 機(jī)械 甲 機(jī)械 乙
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