招聘與配置ppt38頁)(參考版)
2025-02-08 20:09本頁面
【正文】 ? 三、設(shè)計(jì)題目的原則：聯(lián)系工作內(nèi)容；難度適中；具有一定的沖突性。 ? 缺點(diǎn)：題目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量； ? 對評價(jià)者和測評標(biāo)準(zhǔn)的要求較高； ? 應(yīng)聘者表現(xiàn)易受同組其他成員影響； ? 被評價(jià)者的行為仍然有偽裝的可能性； P127P128 三、 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)施過程 ? （一）前期準(zhǔn)備階段 ? 編制討論題目 ? 設(shè)計(jì)評分表 ? 編制計(jì)時(shí)表 ? 培訓(xùn)考官 ? 選定場地 ? 確定討論小組 ? （二）具體實(shí)施階段 ? （三）評價(jià)與總結(jié)階段 P128P132 四、應(yīng)用實(shí)例 教材 P133P135 （舉例說明） 第二單元 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計(jì) ? 一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的原理：通過被評價(jià)者的外在表現(xiàn)來反映內(nèi)在的素質(zhì)。 P122P123 三、群體決策法具體步驟 ? 建立招聘團(tuán)隊(duì)：企業(yè)高層管理人員、專業(yè)人力資源管理人員、用人部門經(jīng)理、用人部門經(jīng)驗(yàn)豐富的員工代表 ? 實(shí)施招聘測試：筆試、面試等 ? 做出聘用決策 P123P125 回顧總結(jié) ? 一、員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建 ? 員工素質(zhì)測評的基本原理、類型、原則 ? 員工素質(zhì)測評量化的主要形式、標(biāo)準(zhǔn)體系要素 ? 員工素質(zhì)測評的具體實(shí)施步驟 ? 二、面試的組織與實(shí)施 ? 面試的特點(diǎn)、類型、發(fā)展趨勢 ? 面試的基本程序、常見問題、實(shí)施技巧、注意問題 ? 結(jié)構(gòu)化面試問題類型、行為描述面試的實(shí)在、假設(shè)前提、要素、結(jié)構(gòu)化面試步驟、結(jié)構(gòu)化面試開發(fā) ? 群體決策法的特點(diǎn)、步驟、招聘團(tuán)隊(duì)的組成 第三節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施 ? 第一單元 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程 ? 一、評價(jià)中心的含義與作用 ? 含義：是一種了解受評人是否勝任該項(xiàng)工作崗位要求的測量和評定的方法 ? 作用 :用于重點(diǎn)選拔、用于培訓(xùn)診斷、用于員工技能發(fā)展 ? 評價(jià)中心技術(shù)包括 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐測驗(yàn)、案例分析、管理游戲 P125 二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 ? （一）概念：簡稱 LGD，是評價(jià)中心方法的主要組成部分，是指由一定數(shù)量的一組被評人（ 69人），在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（約 1小時(shí)）就給定的問題進(jìn)行討論，討論中各個(gè)成員處于平等的地位，并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者或主持人。 ?
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