流程優(yōu)化思路(1)(參考版)
2025-02-08 00:39本頁面
【正文】 根據(jù)配方擬定微機程序 根據(jù)微機程序開始制膏 膏體質量檢驗 膏體輸送到落實 生產計劃 銷售狀況分析 生產狀況分析 采購狀況分析 財務狀況分析 安全庫存分析 匯總編制生產計劃（包含全面預算） 提交生產計劃書供決策層審批 下達生產計劃 非正常生產計劃調整 主要 活動： 主要產出： 生產流程 (制膏類）分析 生產安排 生產線狀況分析 設備狀況分析 人員狀況分析 技術工藝分析 編制車間生產任務計劃書 提交車間生產任務計劃書供決策層審批 下達車間生產任務計劃 非正常車間生產任務計劃調整 主要 活動： ?成品車間生產任務計劃書 ?成品車間生產任務計劃調整書 主要產出： 制膏 ?生產計劃書 ?生產計劃調整書 配料 配方核實 原材料出庫 調整和控制計量參數(shù) 配料操作 主要 活動： ?配料單 ?原材料領料單 主要產出： 灌裝包裝 主要 活動： 主要產出： ?膏體質量檢驗單 膏體和半成品（軟管）進入灌裝機灌裝 裝一支盒 裝中包裝 裝大包裝 成品 灌裝質量和包裝質量檢驗 （車間自檢和技術發(fā)展部專檢 主要產出： ?成品質量檢驗單 ?成品數(shù)量計量單 主要 活動： 出庫 主要產出： ?成品綜合驗收單 主要 活動： 成品規(guī)范堆碼 運輸?shù)匠善穾? 生產活動 人工配料 生產計劃 銷售狀況分析 生產狀況分析 采購狀況分析 財務狀況分析 安全庫存分析 匯總編制生產計劃（包含全面預算） 提交生產計劃書供決策層審批 下達生產計劃 非正常生產計劃調整 主要 活動： 主要產出： 生產流程（漱口舅）分析 生產安排 生產線狀況分析 設備狀況分析 人員狀況分析 技術工藝分析 編制車間生產任務計劃書 提交車間生產任務計劃書供決策層審批 下達車間生產任務計劃 非正常車間生產任務計劃調整 主要 活動： ?成品車間生產任務計劃書 ?成品車間生產任務計劃調整書 主要產出： 制膏 ?生產計劃書 ?生產計劃調整書 原料處理 篩選 除渣 熱處理 預處理 主要 活動： ?配料單 ?原材料領料單 主要產出： 灌裝包裝 主要 活動： 主要產出： ?膏體質量檢驗單 熟化產品 拋光 鋁塑包裝 裝盒 塑封 外包裝 主要產出： ?成品質量檢驗單 ?成品數(shù)
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