【摘要】CompanyLOGOThechemicalequipmentmanages前言qianyan設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成要素,是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分。國(guó)務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》共42條化工部《化學(xué)工業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理規(guī)定
2025-02-07 17:08
【摘要】物業(yè)設(shè)備管理黃東林1物業(yè)設(shè)備管理概述n識(shí)記:1.物業(yè)設(shè)備2.物業(yè)設(shè)備管理3.房屋建筑衛(wèi)生設(shè)備的組成4.給排水設(shè)備系統(tǒng)的組成5.房屋建筑電氣工程設(shè)備的組成n領(lǐng)會(huì):1.物業(yè)設(shè)備管理的特點(diǎn)2.物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理的內(nèi)容物業(yè)設(shè)備n物業(yè)設(shè)備n是指附屬于房屋建筑的各類設(shè)施的總稱,n它是構(gòu)成房屋建筑實(shí)體不可分割的有機(jī)組成
2025-02-07 16:19
【摘要】西北工業(yè)大學(xué)西安傲藍(lán)機(jī)電科技有限公司面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的能源問(wèn)題,節(jié)能降耗、保護(hù)設(shè)備、提高設(shè)備效能將是每一個(gè)企業(yè)的生存之本。第一講設(shè)備管理及其發(fā)展史一、設(shè)備管理在企業(yè)中的地位(作用)1、幾個(gè)名詞含義設(shè)備:?經(jīng)典含義:可供長(zhǎng)期使用,基本保持其原有的實(shí)物形態(tài)和功能的勞動(dòng)工具和
2025-02-10 11:24
【摘要】Continued1Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·WenzhouContinued2Nagoya·Shanghai·
2025-02-21 12:06
【摘要】設(shè)備管理基礎(chǔ)主講人:祝允武教授2023年8月一、?設(shè)備管理發(fā)展概述及主要內(nèi)容(一).當(dāng)前設(shè)備管理與維修工作面臨的形勢(shì)、特點(diǎn)和任務(wù)(二).設(shè)備管理的發(fā)展(三).設(shè)備工程概論(四).設(shè)備管理的社會(huì)化、市場(chǎng)化和現(xiàn)代化(一).當(dāng)前設(shè)備管理與維修工作面臨的形勢(shì)、特點(diǎn)和任務(wù)1、形勢(shì)宏觀:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)-市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
2025-02-23 00:13
【摘要】全員設(shè)備管理第一、設(shè)備?一、設(shè)備的概念?設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)的主要生產(chǎn)工具,是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分,即:有形固定資產(chǎn)的總稱。?二設(shè)備的分類?1、按用途分類?1)、生產(chǎn)工藝設(shè)備?2)、輔助生產(chǎn)設(shè)備?3)、科研試驗(yàn)設(shè)備?4)、辦公設(shè)備?5)、生
2025-03-14 21:53
【摘要】全員設(shè)備管理TPM1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實(shí)務(wù)(觀摩500強(qiáng))
2025-02-24 12:39
【摘要】工廠生產(chǎn)設(shè)備管理設(shè)備購(gòu)買執(zhí)行規(guī)定設(shè)備購(gòu)買執(zhí)行規(guī)定?1.總則?2.設(shè)備購(gòu)買行為標(biāo)準(zhǔn)?3.設(shè)備的評(píng)價(jià)1.總則?第1條為規(guī)范工廠生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)買的行為,加強(qiáng)對(duì)購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備的管理,確保生產(chǎn)設(shè)
2025-03-06 15:24
【摘要】全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-主講:岳華新適合對(duì)象:中層干部以上1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實(shí)務(wù)(觀摩5
2025-02-24 13:32
【摘要】設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點(diǎn):①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準(zhǔn)備,修理停歇時(shí)間較長(zhǎng)。
2025-02-23 00:12
【摘要】FTF——1生產(chǎn)一線管理者生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理培訓(xùn)資深生產(chǎn)培訓(xùn)師——?jiǎng)⒘鬎TF——2本次課程提綱1.班組長(zhǎng)與設(shè)備管理2.設(shè)備故障診斷方法與應(yīng)用3.班組長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理4.班組長(zhǎng)如何利用TPM?5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全管理6.HSE與安全管理FTF——3《一》、班組長(zhǎng)與設(shè)備管理1.設(shè)備的六種狀態(tài)及其利用率2.設(shè)備管
2025-01-10 06:39
【摘要】2023年1月13日設(shè)備代替人力創(chuàng)造更大效益*目錄*一、正確使用與精心維護(hù)設(shè)備的關(guān)系*二,什么是設(shè)備維護(hù)?*三,設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標(biāo)準(zhǔn)的一般要求是什么?*四、設(shè)備維護(hù)工作內(nèi)容是什么?*五,什么是設(shè)備的日常檢查?*六,如何做好舍必的日常檢查?………2023/2/8*一、正確使用與精心維護(hù)設(shè)備的關(guān)系*1,正確使用與精心維護(hù)設(shè)備,可以防
2025-02-23 13:44
【摘要】第六章??物資與設(shè)備管理第六章物資與設(shè)備管理學(xué)習(xí)目標(biāo)理解物資的概念和分類;掌握物資管理的概念、內(nèi)容和意義;重點(diǎn)掌握物資消耗定額和物資儲(chǔ)備定額的意義和制定方法;了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本知識(shí)。案例導(dǎo)入EAM系統(tǒng)在物資供應(yīng)中的應(yīng)用第一節(jié)物資管理概述一、物資管理的基本概念(一)物資的分類1.按物資在生產(chǎn)中的作用主要原材料,指構(gòu)
2025-01-10 15:49
【摘要】全員參與增強(qiáng)體質(zhì)追求極限設(shè)備管理基本知識(shí)培訓(xùn)嚴(yán)志剛2023年年2月月8日日1全員參與增強(qiáng)體質(zhì)追求極限守時(shí)守時(shí)用心用心分享分享靜音靜音課堂公約課堂公約22全員參與增強(qiáng)體質(zhì)追求極限目錄Contents目錄Contents前言潤(rùn)滑管理前期管理日常管理設(shè)備維修模式和
2025-02-23 13:57
【摘要】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點(diǎn):①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準(zhǔn)備,修理
2025-02-23 00:18