生產(chǎn)現(xiàn)場5s培訓(xùn)pptppt74頁)(參考版)
2025-02-07 16:28本頁面
【正文】 素養(yǎng)的典型問題 5S之間的關(guān)系 第 1個 S整理 第 5個 S素養(yǎng) 第 4個 S清潔 第 3個 S清掃 第 2個 S整頓 （ SEIRI） SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE S 5S之間的關(guān)系 整理是整頓的基礎(chǔ)，整頓又是整理的鞏固，清掃是顯現(xiàn)整理、整頓的效果，而通過清潔和修養(yǎng)，則使企業(yè)形成一個所謂整體的改善氣氛。 素養(yǎng)維持的有效手段 —— 早會 A主要表現(xiàn)：工作缺乏主動性，就事論事，工作中沒有創(chuàng)新。特別值得一提的是：為了提升員工的素養(yǎng)，還制定了一些文明禮貌用語。同時對不良現(xiàn)象或行為給予批評，達到表揚先進、鞭策后進、共同進步的目的。 二、及時對生產(chǎn)質(zhì)量問題進行通報 早會時領(lǐng)導(dǎo)及時對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行講解和通報，這樣做一來保證出問題的員工不會再犯同樣的問題，二來也讓其他員工避免犯相同的錯誤，進而提高全體員工的質(zhì)量意識和工作水平。 通過對地域、人類的貢獻，公司藉此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去。 具備了成功的素養(yǎng) 成為他人的榜樣 努力遵守規(guī)章制度 理解規(guī)章制度 學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 “人造環(huán)境環(huán)境育人”，員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí) 遵守，使自己成為一個有道德素養(yǎng)的公司人，整個公司的環(huán)境面貌也隨之 改觀。此過程 有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。 五、素養(yǎng) 5S的推行方法 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識；此外還要強 調(diào)創(chuàng)造一個良好風(fēng)氣的工作場所的意義。 B、檢查中常見問題： ? 出于小團體的榮譽，為了應(yīng)付檢查評比經(jīng)常搞突擊性衛(wèi)生打掃，當(dāng)時清爽宜人，事后不注意清潔效果的維持，也就是通常所說的一陣風(fēng)； ? 簡單地停留在掃干凈的認(rèn)識上，以為只要掃干凈就是清潔了，結(jié)果除了干凈之外，其他方面并沒有多大的改善； ?清潔化的對象只限于現(xiàn)場所管理的物品，對庫房頂上、窗戶外面等沒有清掃。惟有予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，這些在公司內(nèi)的知識才得以保留在公司內(nèi)，而用不著關(guān)心員工的流動率了。這是經(jīng)常發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場的狀況，其后果便會導(dǎo)致質(zhì)量的變動及差異波動?！蹦敲疵恳晃粏T工每一次都必須遵照相同的標(biāo)準(zhǔn)、相同的方法去工作?！? 如果現(xiàn)場員工都能遵照這樣的標(biāo)準(zhǔn)工作的話，就能確保顧客滿意了。 集團活動 清潔的推行 誰 做什么 怎么做 “標(biāo)準(zhǔn)化”是用來確保改善的效果，使之能繼續(xù)維持下去。才是最重要的。 統(tǒng)一意志 整理、整頓、清掃為何是重要的呢？ 清潔的推行 為一手段 整理，整頓，清掃并非即是其本身的目的，切勿忘記利用其為消除浪費的手段，才是真正的目的。 特別說明 將整理、整頓、清掃進行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化 含義 雖然我們嘴巴講整理，整頓，清潔似乎是一樣的言語，但如所想的方法不一樣，就不好推行的。 四、清潔 5S的推行方法 ?成為慣例和制度； ?是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)； ?企業(yè)文化開始形成。 地板（面）的清掃的推行 清掃的推行 清掃的典型問題 A、主要表現(xiàn)： 物品連外包裝箱在內(nèi)一起放在貨架上，影響倉庫現(xiàn)場的整齊劃一； 清掃時只掃貨物不掃貨架扼要及棧板； 清掃不徹底。 C、噴霧，灰塵，切屑等的飛散 ： 改善覆蓋的間隙，或設(shè)法其他有效方法 D、粘性物的附著： 追求粘性物來源加以改善； 或設(shè)法利用剝離紙張 投入及回收方法的改善。 3 如何改善杜絕塵埃，污染的來源 A、機器漏油： 把機器洗刷干凈后，點檢并查出漏油所在。 特別說明 含義 將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)備 保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。 形跡管理 錘子的“形跡” 花瓶的“形跡” 整頓的難點 整頓不是陳列，是要把有用的東西以最簡便的方式放好，讓大家都一目了然，在想要使用時可以隨時取得。 臨 時 擺 放 不在乎曾經(jīng)擁有 , 只在乎天長地久 責(zé)任人 ( 正) ( 副) 確認(rèn)時間序號 名稱 數(shù)量1234 工段( 區(qū)域) 工具箱備注:箱內(nèi)工具一覽表
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