某環(huán)保農(nóng)業(yè)公司員工手冊(參考版)
2025-02-07 15:51本頁面
【正文】 34 。 ◆ 修訂注釋 公司因國家政策及企業(yè)管理的要求，對《員工手冊》予以修改。對于員工的投訴，應本著“先調(diào)查，后處理”的方法，力求全面、客觀、公正地解決投訴問題。投訴問題時，應本著實事求是、認真負責的態(tài)度。也是公司賦與每位員工的民主權(quán)利，員工應當珍惜、正確理解和使用這種權(quán)利。 第五條 員工不得利用公司未公開的消息來謀取自身的經(jīng)濟利益或其他利益。 第三條 員工利用公余時間不能從事一些涉及同公司的產(chǎn)品或服務產(chǎn)生競爭的 活動，也不能以商業(yè)形式銷售這些產(chǎn)品或服務，即不得以直接或間接形式獲取任何形式的酬勞。 32 ?漢唐員工手冊 ◆ 在工余時間行為規(guī)范 第一條 員工絕對擁有自己的私生活，但公司不允許任何犧牲公司的利益來從某些活動或籍以增進個人私利。 第七條 員工及其家人不應接受可能影響或足以令人懷疑將影響他們同公司之間業(yè)務關(guān)系的饋贈。公司反對用任何不正當?shù)氖侄蝸慝@取競爭對手的資料。在競爭對手沒有同客戶簽訂法律上可執(zhí)行的合同時，公司絕不允許自己的員工放棄對該用戶和合同的競爭。 第四條 員工對競爭對手的產(chǎn)品和服務不得有意貶低或影射。 第三條 員工不可任意變更在公司同用戶簽訂合同后對客戶的服務內(nèi)容或合同條款。 31 ?漢唐員工手冊 第二條 在執(zhí)行采購任務選擇供應商時，員工應毫無偏私地衡量所有的決定因素。 第九條 公司保留對違反規(guī)定的員工追究法律責任的權(quán)利。知識資產(chǎn)包括與公司現(xiàn)在和未來業(yè)務或研發(fā)有關(guān)的構(gòu)想、發(fā)明等，亦包括員工在執(zhí)行公司業(yè)務時產(chǎn)生的構(gòu)想、發(fā)明、技術(shù)文件等。無論員工是在有意或無意的情況下泄露公司機密，都將受到處分包括除名。 第五條 每一位員工都有責任保護公司的所有資產(chǎn)安全，包括公司交給員工個人使用的資產(chǎn)以及其他有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。 第四條 員工的個人隱私權(quán)將受到公司的尊重和保護。 第三條 員工應維護一個健康、安全和高效率的工作環(huán)境。 29 ?漢唐員工手冊 第十三章 員工行為規(guī)范 ◆ 日常工作行為規(guī)范 第一條 每一個員工應對自己的言論和行為負責，并應牢記個人的言論和行為代表著公司的形象。 離職移交時間：自離職之日起 3天內(nèi)移交完畢 第六條 離職賠償 離職員工有下列情況之一，應賠償公司的損失： （ 1） 勞動合同未解除，按合同規(guī)定應賠償公司損失的； （ 2） 因未按規(guī)定移交或移交不清，給公司造成損失的； （ 3） 其它應對公司負賠償責任的事項。 公司辭退員工，應提前五日告知，自告知之日起開始交接工作。 27 ?漢唐員工手冊 自動離職程序： （ 1） 離職人員填寫《離職申請單》，經(jīng)權(quán)限主管領(lǐng)導核準； （ 2） 由所在部門填寫《員工離職工作移交及手續(xù)清理單》，相關(guān)經(jīng)辦人員和主管人員簽字確認； （ 3） 所在部門將離職申請單和工作移交手續(xù)轉(zhuǎn)行政管理部門審查； （ 4） 由行政管理部門通知財務部門辦理工資結(jié)算及相關(guān)手續(xù)。 對中止試用的人員，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排行政管理部或職員上司進行離職面談，聽取職員意見。 員工在一年內(nèi)兩次待崗學習（不含正常工作調(diào)動），公司將視實際情況調(diào)整崗位，或勸其離職。 25 ?漢唐員工手冊 第三條 待崗員工 凡工作能力不符合崗位要求，不能服從組織安排和管理，帶情緒工作的員工，所在部門負責人有權(quán)書面通知，交行政管理部門待崗學習。 第二條 升職和降職 員工符合以下條件應予以升職： （ 1） 在本職工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，考核成績突出； （ 2） 經(jīng)過相應培訓，符合升任職位的任職條件，且有相應的空缺職位。 24 ?漢唐員工手冊 第十一章 人事異動管理 第一條 員工因工作需要或?qū)ΜF(xiàn)有崗位不適應的，可予調(diào)職。 第四條 骨干員工 公司非常關(guān)注骨干員工的成長，每年最少組織一次團隊拓展訓練。 申請低息住房貸款的員工應是簽訂正式勞動合同的員工，在向公司申請的同時，應同時提供相應的擔保手續(xù)，在合同結(jié)束之前一次還清。服務年限 12年，給假 3天； 3年以上，給假 7天。員工的培訓和教育以提高自身的業(yè)務素質(zhì)為目標，以不影響本職工作為前提，遵循學習與工作需要結(jié)合，講求實效及以短期為主、業(yè)余為主、自學為主的原則。對決策層側(cè)重戰(zhàn)略培訓，管理層側(cè)重溝通培訓，操作層側(cè)重技能培訓。 二級培訓體系由各部門主辦，針對實際需要開展業(yè)務培訓和新職員入職培訓，并組織本公司業(yè)務、管理骨干參加外部培訓。 第二條 培訓體系分為： 培訓的舉辦由公司一級培訓和部門二級培訓共同運作。 21 ?漢唐員工手冊 第九章 員工培訓 第一條 公司以為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間為己任。 第七條 員工應以自己的工作表現(xiàn)和績效來獲得收入的增加。企業(yè)年度虧損將不再發(fā)放年終獎金。 第四條 試工期員工工資按擬聘崗位標準工資（基本工資 +崗位津貼，不含福利費）的 60%發(fā)放；合同期員工工資根據(jù)上季度考評結(jié)果，按標準工資的 60120%浮動。員工薪金與績效考核及評價結(jié)果密切掛鉤，并向業(yè)績優(yōu)秀的員工傾斜。 20 ?漢唐員工手冊
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1