ch6電子商務(wù)與物流(參考版)
2025-02-06 12:05本頁面
【正文】 二、物流標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹實(shí)施程序 ? 計(jì)劃準(zhǔn)備 ? 實(shí)施 ? 檢查 ? 總結(jié) ? 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn) ? 組織制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 案例討論與分析 中外運(yùn)是怎樣提高物流服務(wù)效益的 ? 中外運(yùn)的物流服務(wù)理念有何中外運(yùn)特征 ? 降低物流成本的條件有哪些 ?中外運(yùn)是怎樣降低客戶經(jīng)營成本 ? 中外運(yùn)是如何實(shí)施大客戶服務(wù)戰(zhàn)略 ? 提高物流服務(wù)與降低物流成本之間有什么關(guān)系 ? 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 一、物流標(biāo)準(zhǔn)化的方法 ? 二、物流標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹實(shí)施程序 一、物流標(biāo)準(zhǔn)化的方法 確定物流的基礎(chǔ)模數(shù)尺寸 目前國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ ISO）已基本認(rèn)定 600 mm 400 mm為物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)模數(shù)尺寸 確定物流模數(shù) 物流模數(shù)尺寸以 1200 mm 1 000 mm為主，也允許1200 mm 800 mm及 1100 mm 1 100 mm等規(guī)格。 三、物流工作標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)規(guī)范 ? 工作標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)規(guī)范是對物流各項(xiàng)工作制定的統(tǒng)一要求及規(guī)范化規(guī)定。 二、物流管理標(biāo)準(zhǔn) ? 物流管理標(biāo)準(zhǔn) 是指物流管理標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的物流管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。 物流標(biāo)準(zhǔn)化 是指以物流系統(tǒng)為對象 ,圍繞運(yùn)輸、包裝、裝卸、存儲以及物流信息處理等物流各種活動或其結(jié)果制定、發(fā)布和實(shí)施有關(guān)技術(shù)和工作方面的標(biāo)準(zhǔn)，并按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的配合性要求，統(tǒng)一整個物流系統(tǒng)各種活動的過程。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，以促進(jìn)最佳社會效益為目的。 二、物流企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證的意義 ? 可提升物流企業(yè)管理水平，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競爭力 ? 可使物流企業(yè)盡早融入國際市場，提高國內(nèi)國際范圍內(nèi)的企業(yè)知名度 ? 可增強(qiáng)國內(nèi)國際市場上的競爭力 三、物流企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證的過程 ? 首先是以 IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)為指南 ,建立物流質(zhì)量管理體系 ? 第二步是在建立健全質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上 ,向質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證要求 ? 物流企業(yè)不斷 完善 質(zhì)量體系，隨時準(zhǔn)備跟蹤檢查 。 物流工作質(zhì)量 物流工程質(zhì)量 ? 一、物流目標(biāo)質(zhì)量指標(biāo) ? 二、倉庫質(zhì)量指標(biāo) ? 三、運(yùn)輸環(huán)節(jié)質(zhì)量指標(biāo) 一、物流目標(biāo)質(zhì)量指標(biāo) ? 服務(wù)水平指標(biāo) ? 交貨水平指標(biāo) ? 交貨期質(zhì)量指標(biāo) ? 商品完好率 ? 物流噸費(fèi)用指標(biāo) 二、倉庫質(zhì)量指標(biāo) 倉庫吞吐能力實(shí)現(xiàn)率 商品收發(fā)正確率 商品完好率 庫存商品缺損率 倉庫面積利用率 倉容利用率 設(shè)備完好率 倉儲噸成本 三、運(yùn)輸環(huán)節(jié)質(zhì)量指標(biāo) ? 正點(diǎn)運(yùn)輸率 ? 滿載率 ? 運(yùn)力利用率 ? 一、質(zhì)量體系認(rèn)證 ? 二、物流企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證的意義 ? 三、物流企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證的過程 一、質(zhì)量體系認(rèn)證 ? 質(zhì)量體系認(rèn)證是市場競爭的產(chǎn)物，近年得到世界各國的普遍重視并迅猛發(fā)展?！?5S”活動是指對物流中心、倉儲現(xiàn)場管理和流通加工等現(xiàn)場各要素所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動。 企業(yè)物流質(zhì)量管理 就是依據(jù)物流系統(tǒng)運(yùn)動的客觀規(guī)律，為了滿足顧客的服務(wù)需求，通過制定科學(xué)合理的基本標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)辦法實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)控制的活動過程。 九、重視物流技術(shù)人才，增強(qiáng)企業(yè)職工的物流成本意識。 對于 C類商品，采用簡化的管理方式，采用較高的安全庫存，減少訂貨次數(shù)，用雙堆法等簡單的管理措施。采取定期定貨的方式，定期盤點(diǎn)庫存，盡量減少安全庫存，必要時采用應(yīng)急補(bǔ)貨。 將資金占用量在 70％、品目數(shù)為 10％的商品列為 A類；資金占用在 90％ ～ 100％、而品目數(shù)在 30％～ 100％的 70%商品列為C類；其余的列為 B類。以作業(yè)為中心，不僅能提供相對準(zhǔn)確的物流成本信息，而且還能以作業(yè)為基礎(chǔ)進(jìn)行成本分析和管理。 （ 3）有利于將一些物流活動從生產(chǎn)或銷售部門分離出來 （ 4）能正確評價物流部門對企業(yè)經(jīng)營績效的貢獻(xiàn)程度 （ 5）有利于企業(yè)在不斷改善物流系統(tǒng) ? 物流成本的特點(diǎn)： 現(xiàn)行企業(yè)會計(jì)核算制度中沒有單獨(dú)列支的物流成本項(xiàng)目 物流成本核算口徑各異
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