215215建筑工程公司總體改制方案(參考版)
2025-01-29 05:47本頁(yè)面
【正文】 參與 ?方案在執(zhí)行過(guò)程中有變化的地方要和縱橫密切協(xié)商。任務(wù)落實(shí)要具體到人，每個(gè)方案的內(nèi)容和程序都要有人具體負(fù)責(zé)，要有完成的時(shí)限。 動(dòng)員 ?公司項(xiàng)目組成員要根據(jù)方案原則和要求起草一些具體實(shí)施文件，在此過(guò)程中可以深入理解方案的精神，使方案實(shí)施順利落到實(shí)處。例如，在美國(guó)，每天都有無(wú)數(shù)具有先進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度的企業(yè)倒閉。（依據(jù)《公司登記管理?xiàng)l例》） ?和原來(lái)政府改制批復(fù)有一定差異，需要政府的具體方案確認(rèn)（差異如外引股東和整體改制等） ?由于是通過(guò)收購(gòu)的方式控股原四公司，無(wú)具體注冊(cè)資本要求 ?和原來(lái)政府改制批復(fù)一致， 在政府和公司內(nèi)部都能比 較 順利 優(yōu)點(diǎn)－缺點(diǎn) 導(dǎo)讀：職工安置方案 改制方案要 解決的問(wèn)題 改制模式 和任務(wù) 分立改制 方案 整體改制 方案 資料 分析 方案 評(píng)價(jià) 改制 方案 方案的 實(shí)施 職工安置 方案 全員安置解除職工后顧之憂(yōu) 原則 ?保證企業(yè)改制的穩(wěn)步過(guò)渡 ?企業(yè)職工全員安置，工作待遇不變，繼續(xù)參 加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)，以解除職工后顧之憂(yōu) ?保持安置政策的連續(xù)性，原行之有效的安置 政策繼續(xù)執(zhí)行?？偨?jīng)理應(yīng)相對(duì)控股，股份為總股本的 40%左右 ?經(jīng)營(yíng)層入股總額占總股本的 20%左右，個(gè)人最高入股上限為控股股東的 1/5 職工股 ?職工入股上限是大股東的 1/10,最低 5千股，入股 自愿。 母公司 持股 ?由于公司規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)最重要，母公司 不做第一大股東，支持公司總經(jīng)理控股 悅達(dá)裝修公司擴(kuò)股方案（續(xù)） 總股本 規(guī)模在 30 萬(wàn)以上 ?30萬(wàn)是裝修公司的最低資本要求 ?30萬(wàn)是現(xiàn)有裝修公司的注冊(cè)資本 ?30萬(wàn)是絕對(duì)數(shù)量較小的股本規(guī)模 股本規(guī)模（１股＝１元） 3 0 %4 0 %2 5 %5 %母 公 司總 經(jīng) 理 持 股經(jīng) 營(yíng) 層 持 股員 工 持 股物業(yè)公司股權(quán)優(yōu)化方案 改制后的 母公司 改制 股權(quán)配 置和規(guī) 模方案 物業(yè)管 理有限 公司成立（實(shí)際是變更） 繳 交 股 本 創(chuàng)立股東會(huì)議 工商登記 物業(yè)公司是改制基準(zhǔn)日后成立的公司，物業(yè)公司的改制是改制后母子公司的子公司（物業(yè)公司控股股東）對(duì)物業(yè)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)才能保證企業(yè)激勵(lì)相容、健康發(fā)展 解決 方案 ?根據(jù)裝修公司的實(shí)際資產(chǎn)狀況，母公司確定投入裝修公司的資產(chǎn)總量和出資比例，裝修公司總的股權(quán)配置比例由母公司、公司經(jīng)營(yíng)者和公司員工共同出資確定 改制后悅達(dá)裝修有限公司 改制 擴(kuò)股方案 新的悅達(dá)裝修有限公司成立 繳 交 股 本 股東會(huì)議 工商變更 母公司投入資產(chǎn)作價(jià) 悅達(dá)裝修公司擴(kuò)股方案 悅達(dá)裝修公司以經(jīng)營(yíng)者入股為 主的方式擴(kuò)股 總經(jīng)理 和經(jīng)營(yíng) 層入股 ?為了激勵(lì)總經(jīng)理。 ?在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候通過(guò)增加看好公司的股本而減少母公司股本的辦法達(dá)到：； 資本減少到 50％以下，就可以不用合并母子公司報(bào)表。 ?在募股的實(shí)施中，不足后的再募方案要和縱橫協(xié)商 認(rèn)購(gòu) 不足 的處 理 方案二：整體改制方案 改制方案要 解決的問(wèn)題 改制模式 和任務(wù) 分立改制 方案 整體改制 方案 資料 分析 方案 評(píng)價(jià) 改制 方案 方案的 實(shí)施 職工安置 方案 改制后的 產(chǎn)權(quán)優(yōu)化 整體改制發(fā)展步驟描述 ?HC項(xiàng)目 ?今后發(fā)展 收購(gòu)四公 司形成 母子公司 設(shè)立一家 有限公司 資產(chǎn)再 評(píng)估 （升值） 根據(jù)目 標(biāo)進(jìn)行 股權(quán)購(gòu)并 集團(tuán)公司 形成 再募股 或上市 整體改制產(chǎn)權(quán)重組步驟 房地產(chǎn) 公司 建筑 公司 裝修 公司 構(gòu)件廠(chǎng) 成立一家有限責(zé)任公司（工商注冊(cè)） 收 購(gòu) 形成母子公司（保留子公司資質(zhì)） 工商變更 募股 方案 整體改制股權(quán)配置方案（續(xù)） 5 1 %1 5 %3 0 %4 %控 股 股 東建 筑 總 經(jīng) 理經(jīng) 營(yíng) 層職 工 股 東股本 規(guī)模在 200萬(wàn)～ 400萬(wàn) ?擬收購(gòu)的 4家國(guó)有企業(yè)凈資產(chǎn)共為 87萬(wàn)，公司的注冊(cè)資本必須是投資收購(gòu)額的一倍以上 ?現(xiàn)有房地產(chǎn)和建筑公司急需長(zhǎng)期的資金促進(jìn)發(fā)展 ?最終的股本規(guī)模要根據(jù)給機(jī)會(huì)、入股自愿的原則以及全體員工入股的意愿來(lái)確定。 悅達(dá)裝修公司股權(quán)配置方案（續(xù)） 股本規(guī) 模在 50 萬(wàn)以上 ?50萬(wàn)是裝修公司的最低資本要求 ?50萬(wàn)是絕對(duì)數(shù)量較小的股本規(guī)模 ?裝修公司的員工只有 15人，入資能力有限 股本規(guī)模（１股＝１元） 3 0 %4 0 %2 5 %5 %董 事 長(zhǎng) 持 股總 經(jīng) 理 持 股經(jīng) 營(yíng) 層 持 股員 工 持 股
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