高級策劃師培訓之營銷執(zhí)行戰(zhàn)前準備(參考版)
2025-01-29 03:26本頁面
【正文】 下午 8時 36分 16秒 下午 8時 36分 20:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 8時 36分 :36February 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :36:1620:36:16February 14, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 20:36:1620:36:1620:36Tuesday, February 14, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 20:36:1620:36:1620:362/14/2023 8:36:16 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 8時 36分 16秒 下午 8時 36分 20:36: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 8時 36分 :36February 14, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 14日星期二 下午 8時 36分 16秒 20:36: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:36:1620:36:1620:36Tuesday, February 14, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 20:36:1620:36:1620:362/14/2023 8:36:16 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 8時 36分 16秒 下午 8時 36分 20:36: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 8時 36分 :36February 14, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 14日星期二 下午 8時 36分 16秒 20:36: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:36:1620:36:1620:36Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 20:36:1620:36:1620:362/14/2023 8:36:16 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。否則請出選房區(qū) 負責人： 王達揚、姚陽 、張宏 負責人： 邱曉丹、王赫 負責人： 譚黎萍 負責人： 閆增喜、郭強 選房等候區(qū) 負責人： 文赤名、周俊 負責人： 發(fā)展商財務部 鄭富國 財務復核區(qū) 負責人： 李麗珺 負責人： 鐘玉全 簽約復核區(qū) 負責人： 夏鵬 財務復核區(qū) 簽約區(qū) 主席臺 謝 謝 :36:1620:3620::36 20:3620:36::36:16 2023年 2月 14日星期二 8時 36分 16秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 e) 圍繞售樓處前廣場列出新客戶接待區(qū)與老客等候區(qū) 。 B區(qū)南北朝向的鋪位 ， 告知其準確的開盤時間 ， 并通知第一時間過來排隊 Chapter 2 客戶第二階段的疏理 ?時間： （ 預計 ） **月 **日 ~**月 **日 ?目的：調(diào)整預銷控 ， 根據(jù)客戶對意向單位的選擇和業(yè)務員的引導調(diào)整預銷控 ， 以便精確預銷控 。 銷售中心的功能分區(qū) 銷售中心選址原則 銷售中心選址及功能建議 Chapter 2 Chapter 2 樣板間的設計目的 樣板間戶型選擇與風格設計 Chapter 2 展覽會的作用及功能分配 Chapter 2 銷售道具的制作 Chapter 2 Chapter 2 各營銷計劃模塊工作安排 Part 1：營銷方案執(zhí)行模塊 Part 2：營銷硬件執(zhí)行模塊 Part 4：營銷主體培訓模塊 營銷軟件控制模塊 銷售文件準備 項目團隊管理制度制定 項目培訓制度及方式制定 項目人員考核制度制定 相關法律法規(guī)文件準備 Chapter 2 項目銷售月總結(jié)（公司范本） 項目銷售周報格式（公司范本） 地盤每周人流量、銷售量調(diào)查表 二級互動市場營業(yè)部樓盤間轉(zhuǎn)介明細表 二級市場與三級市場互動之間轉(zhuǎn)介明細表 工作績效評估表 項目管理條例 項目管理條例 每月來訪客戶登記本 考勤接待簽到表 客戶信息登記表 認籌記錄電子表 置業(yè)顧問制度范本 業(yè)務員培訓及考核制度 銷售文件范本見附件 Chapter 2 項目銷售進場所需文件準備： 銷售文件準備到位 銷售派發(fā)資料準備到位 現(xiàn)場銷售管理文件 預售許可證、中原代理牌 樓書 來訪客戶調(diào)查表 借款協(xié)議（針對借首期款客戶） 戶型單張 成交客戶調(diào)查表 預售（或現(xiàn)售）合同 DM單張 來訪客戶登記表 銷售培訓資料（包括價格表、付款方式、促銷等） 完全生活手冊 銷控表 查丈報告、最后圖紙 其他相關資料 日報、周報、月報表 財務收據(jù)、 POS機 折頁 銷售人員簽到本 銀行按揭資料、律師行、公證處資料 投資手冊 物業(yè)管理、智能化、網(wǎng)絡公司資料、產(chǎn)品設計說明書 公司刊物 Chapter 2 項目開盤前的物料準備： ? 地盤紀律管理條例 ? 客戶接待管理條例 ? 客戶登記管理條例 ? 地盤現(xiàn)場形象管理條例 ? 儀容、儀表的管理條例 ? 處罰條例 Chapter 2 項目管理制度： ? 銷售技巧培訓 ? 項目素質(zhì)培訓 ? 項目管理考勤制度培訓 ? 公司管理制度培訓 ? 開盤解籌方案培訓 ? 其它相關業(yè)務培訓 Chapter 2 項目銷售培訓框架： ? 《預售證》 ? 《土地證》 ? 《土地規(guī)劃許可證》 ? 《規(guī)劃建筑許可證》 ? 《建筑施工許可證 》 ? 《附表四》 ? 《價格表公示》 ? 其它相關補充協(xié)議 Chapter 2 項目相關法律法規(guī)文件： Chapter 2 各營銷計劃模塊工作安排 Part 1：營銷節(jié)
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1