【摘要】高效營銷團隊的管理主講:王強Page2講師簡介?中國醫(yī)療器械實戰(zhàn)培訓第一人?二十年醫(yī)療器械行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗?中國知名醫(yī)療器械營銷管理專家?在”YY語音”上不定期開設《醫(yī)療器械營銷九連環(huán)系列講座》和醫(yī)療器械成功案例研討會?在醫(yī)藥經(jīng)濟報、醫(yī)谷、世界醫(yī)療器械、中國醫(yī)療器械信息、銷售
2025-01-29 03:20
【摘要】高效的團隊管理---理論、實踐、游戲11.團隊角色基本理論32.團隊角色的幾個特質253.團隊失敗的原因分析464.成功團隊的模式分析555.如何成為優(yōu)秀的團隊成員646.理想的團隊規(guī)模707.團隊的不同發(fā)展
2025-01-21 02:33
【摘要】高效團隊管理大綱團隊團隊咨詢的16個角度團隊的形成過程討論團隊存在的價值——應變與創(chuàng)新團隊的實踐團隊目標的實現(xiàn)顧客滿意企業(yè)長期贏利和可持續(xù)發(fā)展數(shù)量、性能、品種、價格、質量、服務、速度數(shù)量、成本、效率、程序、新產(chǎn)品、客戶滿意什
2025-01-21 02:42
2025-01-29 03:19
【摘要】高效能營銷團隊管理培訓課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠培訓中心本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸
2025-01-29 03:36
【摘要】如何打造金牌客服團隊-淘寶客服團隊工作的六大要素TP運營商:鴻辰數(shù)碼高效、開放的客服團隊管理第一節(jié)客服團隊建設與管理培訓對象培訓內(nèi)容培訓目的導購組客服日常工作流程培訓及工作表格的流轉熟悉日常工作流程產(chǎn)品知識培訓了解所銷售的產(chǎn)品知識網(wǎng)店客服禮儀及溝通技巧培訓掌握禮儀及在線溝通方式
2025-01-29 03:29
【摘要】高效團隊建設導讀第一部分:前言第二部分:團隊與團隊精神第三部分:建立團隊精神的重要性第四部分:團隊發(fā)展的四個階段第五部分:建設高效團隊的原則第六部分:團隊陷阱第七部分:團隊主管1大到國家、民族,小到企業(yè)、團隊、小組,凡是有人的地方,都會形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人的特性,每一個人的性格,
2025-01-21 03:14
【摘要】團隊精神――打造高效團隊2團隊精神的含義和功能一.基本含義所謂團隊精神,簡單說來就是大局意識,協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,共同奉獻,最高境界是全體成員的向心力,凝聚力,反映的是個人利
2025-02-28 13:29
【摘要】精益與傳統(tǒng)文化讓我們行動起來…建立高效團隊1精益與傳統(tǒng)文化讓我們行動起來…目的?了解團隊的基本動態(tài)特性和團隊建設?提供工具和方法使團隊高效地完成工作2精益與傳統(tǒng)文化讓我們行動起來…我應了解什么??組成團隊并領導團隊達到高生產(chǎn)力和士氣的工具?優(yōu)秀團隊特征?怎樣處
2025-01-06 09:36
【摘要】:宋聯(lián)可主講人:宋聯(lián)可博士團隊合作,高效執(zhí)行:宋聯(lián)可課程內(nèi)容一、創(chuàng)業(yè)前準備二、團隊成立期三、團隊動蕩期四、團隊穩(wěn)定期五、團隊高效期六、團隊轉變期:宋聯(lián)可課程內(nèi)容一、創(chuàng)業(yè)前準備執(zhí)行力24字原則管理的核心是管人五行性格輕
2025-02-24 11:48
【摘要】深圳德信誠培訓中心TEL:0755-2826896428269363楊小姐深圳培訓網(wǎng)E-MAIL:高效能營銷團隊管理培訓課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠培訓中心本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機
2024-10-19 22:53
【摘要】目錄?什么是團隊??什么是銷售團隊??銷售團隊特征?參與?創(chuàng)新?協(xié)作?理念?愿景目錄?銷售團隊的文化?銷售團隊的類型?怎樣建設銷售團隊?銷售團隊建設?銷售團隊的七種要素?分析?頭腦風暴會議守則
2025-01-09 18:50
【摘要】團隊管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊天馬行空官方博客:;QQ:13
2025-01-19 03:20
【摘要】高效團隊咨詢的16個角度團隊團隊咨詢的16個角度團隊的形成過程討論團隊存在的價值——應變與創(chuàng)新團隊的實踐團隊目標的實現(xiàn)顧客滿意企業(yè)長期贏利和可持續(xù)發(fā)展數(shù)量、性能、品種、價格、質量、服務、速度數(shù)量、成本、效率、程序、新產(chǎn)品、客戶滿意什么是團隊
【摘要】團隊建設與高效溝通現(xiàn)代醫(yī)院新經(jīng)營哲學1、物質與思想的關系:思想決定物質2、對立與統(tǒng)一的關系:統(tǒng)一高于對立3、內(nèi)部與外部的關系:外部決定內(nèi)部4、量變與質變的關系:先質變后量變5、絕對與相對的關系:相對是絕對的6、多數(shù)與少數(shù)的關系:多數(shù)服從少數(shù)7、分工與融合的關系:融合高于分工人力資源結構的多元化
2025-03-10 00:57