qc活動發(fā)布成果ppt模板(參考版)
2025-01-29 02:00本頁面
【正文】 在今后作中，我們將不斷貫徹公司 9S管理方針，繼續(xù)深化安全、節(jié)約、學習、服務 4個 S的研究成果，以 QC活動的積極性開拓進取，不斷提高企業(yè)效益與員工的綜合素質(zhì) . 新疆酒文化在第一窖中崛起 古城人精神在 600年里延伸 謝 謝 大 家 ！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。優(yōu)化了車間的現(xiàn)場管理，推進了 4S管理實施。為完善機制鞏固成果，務實進取，再創(chuàng)佳績特制定以下措施 及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷完善生產(chǎn)制度 增強團隊凝聚力，打造和諧團隊，為企業(yè)的發(fā)展盡最大的努力 以 QC活動為標準做好優(yōu)化現(xiàn)場管理的各項工作，務實求真，精益求精， 持續(xù)推進 QC研究成果，保障成果的持續(xù)性。積極開展員工業(yè)余文化生活，豐富員工精神生活與物質(zhì)生活 . ，奉獻社會，造福員工，貢獻地方，百年古城，流芳百年的神圣使命。 、培訓機會。 ， 車間考核掛鉤 ， 十 、對策實施 （ 2） 對策實施三清理物流痕跡 對策實施四提高員工勞動熱情 、分類登記，便于查找，分發(fā)。 堅持真抓實干 ， 力戒形式主義 ， 以扎實的工作推動制度的執(zhí)行 . .合理安排生產(chǎn)進程 。為員工多做實事 。 負責人： 徐延香 孫建榮 完成期限： 2023年 3月 31日 實施地點： 包裝車間 九 、對策計劃 (4) 對策四：樹立主人翁責任感 4 要因 對策措施 其他 對策目標 工作態(tài)度影響勞動價值 引導員工愛崗敬業(yè) ， 甘于奉獻的精神；樹立主人翁責任感 ， 創(chuàng)造利潤價值 。 對成品酒與原材料一次性定位碼放 .不占用生產(chǎn)通道。 區(qū)分要與不要，掛標示分類，減少勞動時間。 操作不合理 調(diào)整操作順序，合理安排人員生產(chǎn)。不斷完善車間規(guī)章制度 ，規(guī)范行為職責 。 五、現(xiàn)狀調(diào)查（ 1）
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1