某溫泉山莊項目整合定位策略研究報告(參考版)
2025-01-29 00:08本頁面
【正文】 u 中西雙廚符合現(xiàn)代人居發(fā)展方向u中空天井僅僅解決了垂直交通空間的采光，但對一層與二層的公共衛(wèi)生間并無一點幫助，直接造成黑廁；u缺少工人房設置；u缺少車庫設置 。u 頂層主人空間缺少書房設置 。u 合理利用地下空間布置服務功能 ,避免有限面積的浪費 。u 一層公共衛(wèi)生間過于局促 。u 地下空間娛樂化是對享受型生活的具體表現(xiàn) 。u 一層中西雙廚設置及體貼的玄關門廳設計頗有特色 。u居住空間數(shù)量偏少 ,主人套間空間獨占性偏弱 。優(yōu)點u缺少工人房設置 。u 內(nèi)部空間通過躍式設計進行分割 。策略模塊五：產(chǎn)品力提升ACTION ４：情景聯(lián)排５ 特色戶型設計73u 首層 L型花園設計較好解決聯(lián)排別墅縱深過長造成的部分采光不足問題 。策略模塊五：產(chǎn)品力提升 ５ 特色戶型設計ACTION ３ :觀景獨棟樓王70u 體形錯落，用餐空間與公共交流空間有效分離；u 外延樓梯不但拓寬了與室外空間的交流，還成為二層居住空間的天然過渡；u 主人套間功能齊備；策略模塊五：產(chǎn)品力提升 ５ 特色戶型設計ACTION ３ :觀景獨棟樓王71u 地下空間有下沉花園及內(nèi)庭花園雙重采光，同時各種功能設置較為外備；u L型花園設置使得一層客房與客廳的景觀資源得到最大化；u 入口玄關設置勉強，只對廚房不符合東方人居生活習慣；u 注重后院開敞空間，前院過于局促。 不足：u 主人套間功能偏弱；u 交通組織空間占用面積過多；u 公共衛(wèi)生間位置不佳策略模塊五：產(chǎn)品力提升 ５ 特色戶型設計ACTION ２ :溫泉小獨棟69u 自由交流空間與公共交流的無縫延伸；u 中西雙廚設計頗具新意；u 一層客房空間相對獨立，較好的保證了居住空間與公共空間的距離感；u 平面布置較為合理，交通組織空間相對比例較小，同時各功能區(qū)間體量寬松。透天坡景花園豐富空間層次感：特色透天坡景花園從此改寫了地下室久遠的昏暗歷史，這種院內(nèi)景觀形式帶給了位于一層的主臥區(qū)二層的感覺，又增加了一個交通組織點，室內(nèi)空間外連結(jié)選擇更大，更具有趣味性。四重挑空突顯豪宅風范：利用建筑特色打造四重 7米挑空，滿足居住者對垂直空間的奢侈欲，同時也能使建筑外形高低錯落；216。 特色突出，形神兼?zhèn)? 特色挑空門樓，以及西式的前庭花園，合理的組織了動、靜區(qū)的交通過渡，又好似古城堡內(nèi)的廣場，供城堡內(nèi)的人們內(nèi)外交流和休憩而用，是一個待客的好地方。 合理的空間布局，人性化的空間連結(jié) 通過門廊，前院和門廳成功的將各個功能區(qū)間有效的分割，保證了各個功能區(qū)間互相聯(lián)結(jié)，又相對獨立；216。l 創(chuàng)造業(yè)主自主設計多樣性花園的機會 通過合理切割，創(chuàng)造出能讓業(yè)主多留下來的空間機會，對于社區(qū)人氣，對于物業(yè)管理等均有必要。l 親水親自然的水景體系 作為溫泉度假生活區(qū)，水的運用應多種多樣，對于中心林蔭道的中央景觀處理，則更應營造出氣派自在的享受空間。 物業(yè)重新定位50策略模塊五：產(chǎn)品力提升 2 物業(yè)功能優(yōu)化+地面覆土半層，將原有的首層車庫改為半地下車庫，二層則改建為架空層休閑園林，改善車庫對整體形象的不利影響。策略模塊五：產(chǎn)品力提升 1 總體規(guī)劃構(gòu)思ACTION 2:規(guī)劃設計原則47策略模塊五：產(chǎn)品力提升123456區(qū)位 功能規(guī)劃小獨棟聯(lián)排混合開發(fā)區(qū)，容積率控制在 ～ 獨立別墅主導開發(fā)區(qū)，容積率控制在 ~舊有物業(yè)功能調(diào)整區(qū)，將原有洋房改建為服務式小戶型公寓社區(qū)景觀控制區(qū)，設置人工湖及養(yǎng)生主題會所社區(qū)主入口，設置疊水幕墻與人工湖形成抑揚有序的空間序列沿河景觀帶，設置沿江風情木棧道123456ACTION 3:區(qū)位功能規(guī)劃1 總體規(guī)劃構(gòu)思48策略模塊五：產(chǎn)品力提升三房二廳轉(zhuǎn)化為單間及一房一廳三房二廳轉(zhuǎn)化為單間及一房一廳2 物業(yè)重新定位公共空中庭院ACTION 1:從第一居所轉(zhuǎn)化為酒店式公寓配合戶型結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換，引入空中庭院舒緩空間尺度營造半私密休閑場景。n利用坡地形態(tài)營造多維度的空間體系 通過彎曲委婉的小區(qū)道路作紐帶，有機聯(lián)系創(chuàng)造層次分明的活動區(qū)與景觀線，創(chuàng)造出世界級度假小區(qū)的韻律之美。43策略模塊四：項目概念導入ACTION 3:概念嫁接獻給熱愛生活的城市主角 ……洛桑圣泉香堤上的國際溫泉院落立論44策略轉(zhuǎn)折不論是項目定位或是概念嫁接，其目的都不僅限于提煉與構(gòu)建；定位與概念的意義更在乎于演繹 。在洛桑文化日歷中最精彩的還有城市節(jié)和音樂節(jié)。城中建于１２世紀的哥特式大教堂，至今仍保留著 “打更 ”的古老遺風。和日內(nèi)瓦一樣，它是瑞士文化和人才中心。然而，還可以做些什么能夠進一步提升項目對目標客戶的吸引力呢？我們提供的是一種怎樣的 休閑方式 呢？讓我們帶著這個疑問進入 “項目概念導入 ”的策略環(huán)節(jié) ……38策略模塊四：項目概念導入ACTION 1:客戶寫真目標客戶：私企業(yè)主、國家干部、公務員、企業(yè)高管、 自由職業(yè)者、藝術及創(chuàng)意界人士忙碌的工作中，從容駕御著自己的事業(yè)方向曾經(jīng)艱苦拼搏，開始品嘗來自生活的犒賞都市中的主角，未曾失落對自然的渴望物質(zhì)浮華、早已不在話下寄情山水、覓一處世外桃源暫時將思慮放下寧靜致遠、輕松與自然對話養(yǎng)精蓄銳后、繼續(xù)打拼天下 ……39策略模塊四：項目概念導入ACTION 2:生活藍本山水度假勝地：瑞士洛桑洛桑 是瑞士沃州 (Vaud)的首府，是瑞士第二大講法語的城市，它位于日內(nèi)瓦湖畔，依山傍水。36策略模塊三：項目整合定位ACTION 3:項目產(chǎn)品定位立論產(chǎn)品類別 面積區(qū)間 單價區(qū)間 目標總價 套數(shù)比例獨立別墅 280－ 320 6000－ 6800 180－ 220 5％小獨棟 220－ 250 4500－ 5200 100－ 130 40－ 45％聯(lián)排別墅 140－ 180 3800－ 4500 55－ 90 50－ 55％服務式公寓帶裝修40－ 70 4000－ 5000 18－ 35 －－－－策略一 ：根據(jù)需求及市場供應參考，設聯(lián)排別墅及小
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