建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理ppt26頁(yè)(參考版)
2025-01-28 23:06本頁(yè)面
【正文】 保險(xiǎn)和擔(dān)保 是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的 最有效、也是最常用 的方法 。因此轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 原則是 讓最有能力的承受者分擔(dān)。 非保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式主要有： 擔(dān)保合同 、 租賃合同 、 委托合同 、 分包合同 、 無(wú)責(zé)任約定 、合資經(jīng)營(yíng) 、 實(shí)行股份制 。 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要有兩種方式 保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 保險(xiǎn)是最重要的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁方式 ， 是指通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的辦法將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司或保險(xiǎn)機(jī)構(gòu) 。 被動(dòng)保留是管理者應(yīng)該力求避免的。 保留 的性質(zhì) ? 24 風(fēng)險(xiǎn)保留的類(lèi)型 1）主動(dòng)保留 主動(dòng)保留是 指在對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別、評(píng)估和分析的基礎(chǔ)上，明確風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)及其后果，風(fēng)險(xiǎn)管理者認(rèn)為主動(dòng)承擔(dān)某些風(fēng)險(xiǎn)比其它處置方式更好，于是籌措資金將這些風(fēng)險(xiǎn)保留，如前三種情況。 ? 23 三、風(fēng)險(xiǎn)自留 風(fēng)險(xiǎn)保留的條件 對(duì)損失小、概率小的風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān)。 災(zāi)后恢復(fù)（建設(shè)）計(jì)劃 1）調(diào)整施工組織計(jì)劃或施工進(jìn)度計(jì)劃 2）調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃 3）統(tǒng)計(jì)損失，進(jìn)行保險(xiǎn)索賠 4）調(diào)整籌資計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)控制 不僅能有效減少項(xiàng)目由于風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的損失，而且能使全社會(huì)的物質(zhì)財(cái)富少受損失。 預(yù)防計(jì)劃 1） 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的特性，采取一定措施使其發(fā)生的概率降至接近于零，從而預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)因素的產(chǎn)生； 2） 減少已存在的風(fēng)險(xiǎn)因素； 3） 防止已存在的風(fēng)險(xiǎn)因素釋放能量； 4） 改善風(fēng)險(xiǎn)因素的空間分布從而限制其釋放能量的速度； 5） 在時(shí)間和空間上把風(fēng)險(xiǎn)因素與可能遭受損害的人、財(cái)、物隔離； 6） 借助人為設(shè)置的物質(zhì)障礙將風(fēng)險(xiǎn)因素與人、財(cái)、物隔離； 7） 改變風(fēng)險(xiǎn)因素的基本性質(zhì)； 8） 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)的防護(hù)能力； 9） 做好救護(hù)受損人、物的準(zhǔn)備； 10） 制訂嚴(yán)格的操作規(guī)程減少錯(cuò)誤的作業(yè)造成不必要的損失。 它是一種最徹底的風(fēng)險(xiǎn)處置技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)回避是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)處置方法，因?yàn)樵诨乇茱L(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也放棄了實(shí)施項(xiàng)目可能帶來(lái)的收益 。 概率分布法是一種以客觀概率為主的衡量方法。利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，通過(guò)（損失值和風(fēng)險(xiǎn)概率）直方圖描述和曲線嚙合，得到該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)概率曲線。 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) 1）工期延長(zhǎng)而導(dǎo)致利息的增加、資金時(shí)間價(jià)值的損失 2）趕工成本 3）延期投入使用的收益損失 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 1）質(zhì)量事故的直接經(jīng)濟(jì)損失 2）補(bǔ)救或修復(fù)所需要的費(fèi)用 3）影響使用的收益損失 4）對(duì)第三者責(zé)任的損失
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