生產(chǎn)成本核算與管理(參考版)
2025-01-28 13:07本頁面
【正文】 下午 1時 6分 44秒 下午 1時 6分 13:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 1時 6分 :06February 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :06:4413:06:44February 14, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:06:4413:06:4413:06Tuesday, February 14, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 13:06:4413:06:4413:062/14/2023 1:06:44 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 1時 6分 44秒 下午 1時 6分 13:06: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 1時 6分 :06February 14, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 14日星期二 下午 1時 6分 44秒 13:06: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 13:06:4413:06:4413:06Tuesday, February 14, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:06:4413:06:4413:062/14/2023 1:06:44 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 1時 6分 44秒 下午 1時 6分 13:06: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 1時 6分 :06February 14, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 14日星期二 下午 1時 6分 44秒 13:06: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:06:4413:06:4413:06Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 13:06:4413:06:4413:062/14/2023 1:06:44 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 R BOM 工藝流程 $ 產(chǎn)品成本構(gòu)成 $ $ $ $ $ $ $ $ 價值構(gòu)成 價格 按材料 按作業(yè)類型 按作業(yè)流程 間接費用 成本估算 標(biāo)準(zhǔn)成本 產(chǎn)品成本計劃 成本對象會計 計劃成本 實際成本 同步成本核算 訂單 直接費用 物料 加工費用 間接費用 合計 $ $ $ $ $ 在制品 廢品 差異 結(jié)算 期末成本結(jié)算 數(shù)量構(gòu)成 材料移動 價值構(gòu)成 材料結(jié)算 實際成本 實際成本核算 作業(yè)流程 材料移動 材料明細帳 生產(chǎn)成本核算 (8)：小結(jié) CO培訓(xùn)課程內(nèi)容 ? CO主要術(shù)語中英對照 ? CO組織結(jié)構(gòu) ? 成本中心會計 ? 成本中心計劃 ? 內(nèi)部定單管理 ? 生產(chǎn)成本核算 ? 利潤中心會計 ? 總結(jié) 利潤中心會計 (1) 控制區(qū)域、標(biāo)準(zhǔn)層次、利潤中心在家具公司組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)用 黃浦辦事處 利潤中心會計 (2) 可選擇的利潤中心群組 (Profit Center Group) 利潤中心會計 (3) 合并 處部 業(yè)務(wù)部 華東一區(qū) 華東二區(qū) 華東三區(qū)牌價 228,324, 63,352, 30,999, 20,393,業(yè)績 150,551, 1,630, 43,584, 20,646, 12,266,行銷銷售 148,921, % 43,584, 20,646, 12,266,售價比率 % % % %成本 136,528, 1,193, 37,569, 18,756, 12,599,責(zé)任中心 (75%) 146,358, 40,577, 19,943, 13,068,( 大案補貼 ) (9,829,) (3,007,) (1,186,) (469,) 責(zé)任中心 (2,150,) (1,846,) (1,929,)科目 \ 部門營業(yè)處利潤中心組 利潤中心會計 (4) 利潤中心會計的目的是分析企業(yè)中的某一責(zé)任單位是贏利還是虧損 企業(yè) 利潤中心 1 商品 / 服務(wù) EC PCA PCA銷售和分銷 帳單文檔 企業(yè) 企業(yè) 利潤中心 4 利潤中心 3 利潤中心 5 利潤中心 2 利潤中心會計 (5) 客戶 地區(qū) 銷售區(qū) 客戶組 產(chǎn)品 產(chǎn)品組 市場 SD 公司 ?誰是最大、增長最快的客戶 ? ?每個客戶的利潤貢獻是多少？ ?在最近期間，對每樣產(chǎn)品，利潤和銷售是如何改變的？ ?那種產(chǎn)品效益最好？那種最差？ ?在每個市場，產(chǎn)品如何組合 ? ?在每個銷售渠道，在過去時間，利潤和銷售如何改變 ? 開票憑證 CO培訓(xùn)課程內(nèi)容 ? CO主要術(shù)語中英對照 ? CO組織結(jié)構(gòu) ? 成本中心會計 ? 成本中心計劃 ? 內(nèi)部定單管理 ? 生產(chǎn)成本核算 ? 利潤中心會計 ? 總結(jié) 總結(jié) (1)：成本控制的范圍和目標(biāo) co FI AM 范圍 目標(biāo) 特性 費用控制 產(chǎn)品和生產(chǎn) 成本控制 利潤控制 組 層次 訂單 生產(chǎn) 處理事務(wù) 成本中心 內(nèi)部訂單 處理過程 成本目標(biāo) 市場范圍 利潤中心 活動 預(yù)算
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