企業(yè)文化篇-湖南步步高培訓(xùn)部制(參考版)
2025-01-28 12:17本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 13日星期一 11時(shí) 35分 6秒 23:35:0613 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 13日星期一 下午 11時(shí) 35分 6秒 23:35: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :35:0623:35Feb2313Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 13, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 13日星期一 11時(shí) 35分 6秒 23:35:0613 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :35:0623:35:06February 13, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :35:0623:35Feb2313Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 13日星期一 11時(shí) 35分 6秒 23:35:0613 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :35:0623:35:06February 13, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :35:0623:35Feb2313Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 13, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。立即采取改進(jìn)措施， 以減少差距 ? 行政執(zhí)行人員借助于信息科技和相關(guān)工具優(yōu)化日常管理 ? 管理報(bào)表可使我們的績(jī)效對(duì)比系統(tǒng)化 ? 在公司所有組織層面上的管理控制旨在強(qiáng)調(diào)獲取利潤(rùn)的潛能。隨后對(duì)設(shè)備的獲利率進(jìn)行跟蹤控制 5/12/2023 39 步步高培訓(xùn)部制 步步高的文化 成 本 配送成本要盡可能地降低。參考研究之后，再進(jìn)行全公司的集中采購(gòu)。所以，投資可進(jìn)一步強(qiáng)化我們作為折價(jià)零售商的形象 ? 追加的投資要優(yōu)化，對(duì)新的投資要進(jìn)行具體分析 ? 任何投資決策都須考慮帳面凈值。后勤選擇最佳的供貨渠道以確保最低的貨物成本 ? 根據(jù)預(yù)期的銷售量來(lái)調(diào)整庫(kù)存量，倉(cāng)庫(kù)只是商品的中轉(zhuǎn)區(qū)域，賣(mài)場(chǎng)里不允許有缺貨 ? 每位員工都要負(fù)責(zé)商品的損耗。獲得的收益則可以進(jìn)一步強(qiáng)化步步高在折價(jià)零售業(yè)的地位。全公司的促銷是經(jīng)常性的，有一定的期限 , 以達(dá)到最大的銷量 ? 盡可能的抓住市場(chǎng)提供商品折扣、統(tǒng)一調(diào)價(jià)、促銷和服務(wù)。商品種類的搭配必須清楚、齊全、滿足顧客需求且不斷完善： ? 商品種類包括一系列的價(jià)格和質(zhì)量規(guī)格 (最低價(jià)商品、共同商品、步步高自有品牌商品、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)商品 )，銷量高的單品優(yōu)先考慮 ? 標(biāo)準(zhǔn)化的商品種類應(yīng)根據(jù)賣(mài)場(chǎng)的規(guī)模進(jìn)行調(diào)整 ? 全國(guó)性商品組織結(jié)構(gòu)應(yīng)包括滿足新的消費(fèi)需求和顧客近期期望的產(chǎn)品 5/12/2023 31 步步高培訓(xùn)部制 步步高的文化 質(zhì) 量 步步高優(yōu)先考慮商品的質(zhì)量，由此而區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手： ? 商品的質(zhì)量對(duì)于能否入選全公司商品目錄，能否被收貨部門(mén)接受，能否在賣(mài)場(chǎng)里銷售，是至關(guān)重要的 ? 步步高自營(yíng)品牌的商品在質(zhì)量、安全性、實(shí)用性上必須是完美無(wú)缺的 ? 卓越的質(zhì)量可以確保顧客的忠實(shí)度 5/12/2023 32 步步高培訓(xùn)部制 步步高的文化 價(jià) 格 商品價(jià)格著重于顧客的利益和忠實(shí)度 , 也可能根據(jù)各地的不同情況有所調(diào)整 . 定價(jià)可以優(yōu)化整個(gè)程序： ? 要維持在價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須特別注重一些敏感性單品 ? 全公司的促銷通過(guò)談判得到最低的價(jià)格，并用特別的陳列加以支持。新的工作方式和創(chuàng)新理念都要經(jīng)過(guò)總部的審核 ? 審核的項(xiàng)目由上下級(jí)協(xié)力迅速的實(shí)施 ? 誠(chéng)實(shí)正直是必需的 ? 在某種范圍內(nèi)微小的失誤是可以接受的 5/12/2023 28 步步高培訓(xùn)部制 步步高的文化 溝 通 內(nèi)部溝通使公司更有活力。這種管理風(fēng)格依靠員工的參與、積極性及意志力 ? 鼓勵(lì)員工個(gè)人表達(dá)自己的想法 ? 每位員工都要參與決定以何種方式達(dá)到他自己的目標(biāo)，以及以何種方式評(píng)估他自己的工作績(jī)效 ? 評(píng)估員工是至關(guān)重要的，每個(gè)員工都必須接受評(píng)估 ? 鼓勵(lì)和提倡團(tuán)隊(duì)的成功 ? 經(jīng)常性的對(duì)比有助于提高績(jī)效 5/12/2023 27 步步高培訓(xùn)部制 步步高的文化 互動(dòng)交流 互動(dòng)與交流是步步高任何層級(jí)的員工都需具備的基本認(rèn)識(shí)： ? 關(guān)注顧客能激發(fā)創(chuàng)造性，并可確保行為的積極主動(dòng)性 ? 收集、檢驗(yàn)和評(píng)估新的想法。 公司鼓勵(lì)平衡性和人員能力的發(fā)揮 : ? 組織部門(mén)隨科技進(jìn)步和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的變化而變化 ? 步步高投資改善工作中的工具，用以提高效率、節(jié)約時(shí)間，更好地服務(wù)顧客 ? 人員結(jié)構(gòu)依據(jù)銷售量和營(yíng)業(yè)額的變化而調(diào)整 ? 人力資源方面投資需基于預(yù)計(jì)的利潤(rùn)分析 5/12/2023 23 步步高培訓(xùn)部制 步步高的文化 培 訓(xùn) 接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人都是首要
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