xxxx第章團(tuán)隊(duì)管理(參考版)
2025-01-27 20:52本頁面
【正文】 1:20:37 上午 1:20 上午 01:20:37三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 211:20 上午 三月 2101:20March 21, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2101:20:3701:20:37March 21, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 01:20:3701:20:3701:20Sunday, March 21, 20231知人者智，自知者明。 01:20:3701:20:3701:203/21/2023 1:20:37 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 1:20:37 上午 1:20 上午 01:20:37三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 211:20 上午 三月 2101:20March 21, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2101:20:3701:20:37March 21, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2101:20:3701:20Mar2121Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/3/21 1:20:3701:20:3721 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 21 三月 20231:20:37 上午 01:20:37三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 01:20:3701:20:3701:20Sunday, March 21, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 01:20:3701:20:3701:203/21/2023 1:20:37 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 這 種關(guān)系有利于 團(tuán)隊(duì) 目 標(biāo) 的 實(shí)現(xiàn) ，有利于增加成 員對(duì)團(tuán)隊(duì) 的奉獻(xiàn)48本章 結(jié) 束靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 群體中個(gè)體正式 聯(lián) 系的模式n社會(huì)網(wǎng) 絡(luò) 的重要性216。整個(gè)故事圍繞著愛情、戰(zhàn)友兄弟情、父子情展開，是一部真實(shí)地記錄了中國(guó)陸軍特種兵成長(zhǎng)的心路歷程。 社會(huì)惰性 — 一種西方偏 見216。 從眾 — 較 少的群體思 維216。 團(tuán)隊(duì) 成 員間 獨(dú)特的文化特征216。 面 對(duì) 分歧216。 與他人 協(xié) 作216。33 工作 團(tuán)隊(duì) 是什么n工作 團(tuán)隊(duì) 是由利用 積 極 協(xié) 作、個(gè)人 責(zé) 任和集體 責(zé) 任以及彼此互 補(bǔ) 的技能來努力完成某個(gè)特定的共同目標(biāo) 的成 員組 成的群體。n任 務(wù) 的復(fù) 雜 程度和相互依 賴 程度會(huì)影響 該 群體的 績(jī) 效。 關(guān)系沖突 : 人 際 關(guān)系（幾乎是 惡 性的）216。 惡 性沖突n沖突的 類 型216。28 《 管理學(xué) 》 課 件山西大學(xué)管理學(xué)院 范建平?jīng)_突與群體 績(jī) 效29群體運(yùn)行 過 程 : 沖突管理n沖突的分 類216。 責(zé)任不明群體決策n 57人的群體決策最為有效2
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