中層執(zhí)行力課件(參考版)
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【正文】 2023/3/30 3:45:1203:45:1230 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 30 三月 20233:45:12 上午 03:45:12三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 2103:45:1203:45Mar2130Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 2023/3/30 3:45:1203:45:1230 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 30 三月 20233:45:12 上午 03:45:12三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 03:45:1203:45:1203:45Tuesday, March 30, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 03:45:1203:45:1203:453/30/2023 3:45:12 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 3:45:12 上午 3:45 上午 03:45:12三月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 213:45 上午 三月 2103:45March 30, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 三月 21三月 2103:45:1203:45:12March 30, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。 三月 2103:45:1203:45Mar2130Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。企業(yè)經(jīng)常碰見的難題：如何領(lǐng)導(dǎo)能力比自己強(qiáng)的下屬？教會(huì)徒弟，餓死師傅？機(jī)密如何領(lǐng)導(dǎo)比自己更有能力的下屬：首先心態(tài)要改變員工 A原來(lái)的成長(zhǎng)曲線員工 B原來(lái)的成長(zhǎng)曲線員工 C原來(lái)的成長(zhǎng)曲線員工 A在公司現(xiàn)在的成長(zhǎng)曲線員工 B在公司現(xiàn)在的成長(zhǎng)曲線員工 C在公司現(xiàn)在的成長(zhǎng)曲線公司發(fā)展曲線鐵打的營(yíng)盤，流水的兵，關(guān)鍵是自己對(duì)自己負(fù)責(zé)，當(dāng)最后因能力不足離開公司時(shí)，要問(wèn)是不是完成了自我超越，以社會(huì)人的心態(tài)去衡量自己的付出與收益，是不是比原來(lái)同水平的其它人成長(zhǎng)得更高，能力更強(qiáng)。 培訓(xùn)167。 表?yè)P(yáng)與批評(píng)167。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、167。要么所有的當(dāng)事人都在等著你失?。阂?yàn)橹挥心闶?，才顯出他們?cè)谀氵@兒是正確的！案例：我們公司是不是 “ 一竿子到底 ” ？機(jī)密做重要而不緊急的事猴子才不會(huì)累死重要緊 急機(jī)密哪些事是重要又不急緊的？167。引深：這不就是客戶細(xì)分嗎？只不過(guò)是已經(jīng)在一線人員的層次上了。167。167。他們兩個(gè)人碰面之前 “ 猴子 ” 在誰(shuí)的背上？為 什么 經(jīng) 理 們總 是沒(méi)有 時(shí)間 ，而他 們 的下屬卻總 是沒(méi)有工作？ 為 了確保 經(jīng) 理不會(huì)忘 記這 件事，以后下屬會(huì)將頭 探 進(jìn)經(jīng) 理 辦 公室， 歡快地 詢問(wèn) 道， “怎么 樣 了？ ”（ 這 叫 監(jiān) 督） 誰(shuí) 是上 級(jí) ?機(jī)密談項(xiàng)目報(bào)價(jià)案例的引深167。 ” 然后他就和下屬各自走開了。 經(jīng)理說(shuō)， “ 很高興你能提出這個(gè)問(wèn)題。順便問(wèn)一下，我們出了個(gè)問(wèn)題。 讓我們想象一下，一個(gè)經(jīng)理正走在大廳時(shí)，這時(shí)他看見一個(gè)下屬 A迎面而來(lái)。上司下屬A下屬B猴子明著跳到下屬A身上猴子暗中又跳到同事身上猴子暗中又跳回上司身上機(jī)密167。在完成一件事的流程中，擁有某環(huán)節(jié)應(yīng)有的權(quán)力，付出的勞動(dòng)得到該環(huán)節(jié)創(chuàng)造價(jià)值中的相應(yīng)比例的回報(bào)。機(jī)密責(zé)、權(quán)、利三者對(duì)等是成功的基礎(chǔ)責(zé)任權(quán)力 利益責(zé)任：下級(jí)的責(zé)任從上級(jí)哪來(lái)，不同的人負(fù)相應(yīng)的責(zé)任權(quán)力：從流程中獲得的與任命得到的大不一樣利益：勞動(dòng)的回報(bào)，不僅僅是金錢風(fēng)險(xiǎn)成功機(jī)密責(zé)權(quán)利怎么樣才是對(duì)等，如何做到對(duì)等167。 祈禱定律：原則不可以再來(lái)一次Zion Consulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司猴子管理法機(jī)密 重要感 通過(guò)學(xué)習(xí)理論通過(guò)做事成功 庸才不讓別人成功，拍馬成功人才想要發(fā)揮自己的才能通才人士專家教授尼采說(shuō)：人的一輩子都在尋找重要感。 不干膠定律：左眼是失敗，右眼是成功從失敗中獲取 原則 的兩大定律167。 兒童定律：要愛成功，先愛失敗167。 —— 我知道，孩子，但我已經(jīng)祈禱過(guò)了，對(duì)上帝的誓言，不可以再來(lái)一次。 —— 可我已經(jīng)祈禱過(guò)了呀，孩子。美國(guó)ＣＢＳ電視臺(tái)記者看見了，立即抓拍，但不幸電池沒(méi)有了。?如果你想要制造權(quán)力，凡事超越他們；?如果你要的是業(yè)績(jī)，讓他們超越你。167。 ”機(jī)密有時(shí)候你贏了卻是輸了，有時(shí)候你輸了卻是贏了167。 這人的善心幫了倒忙，蝴蝶再也飛不起來(lái)了，只能顫顫巍巍地爬行。 事實(shí)上，蝴蝶從繭中掙脫的時(shí)候，它會(huì)分泌液體，使翅膀豐滿，如果沒(méi)有這個(gè)過(guò)程，它就不會(huì)飛。 蝴蝶終于破繭而出，
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