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正文內(nèi)容

國內(nèi)企業(yè)實施erp案例(參考版)

2025-01-27 15:36本頁面
  

【正文】 2023年 2月 11日星期六 10時 31分 59秒 22:31:5911 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 2月 11日星期六 下午 10時 31分 59秒 22:31: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :31:5922:31Feb2311Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 11, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 11日星期六 10時 31分 59秒 22:31:5911 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :31:5922:31:59February 11, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :31:5922:31Feb2311Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 11, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 11日星期六 10時 31分 59秒 22:31:5911 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :31:5922:31:59February 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :31:5922:31Feb2311Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 11, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ? 其他 根據(jù)業(yè)務需要和公司的發(fā)展,以后上海貝爾還將優(yōu)化 ERP,在適當時機引入 HR(人力資源管理)、 PS(項目管理)、 WF(工作流程管理)和 IS(工業(yè)方案)等模塊。包括應收應付帳款、成本控制和資產(chǎn)管理 3項,其中成本控制又有預算和成本中心控制等。以財務為中心的集中管理使企業(yè)徹底解決了各項財務核算和帳面核對不準確等問題。主要包括中長期預測計劃、生產(chǎn)控制和生產(chǎn)主數(shù)據(jù)維護 4項,其中計劃有主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃, 生產(chǎn)控制 有生產(chǎn)訂單生成、確認等,而生產(chǎn)主數(shù)據(jù)維護則包括物料清單、工作中心工藝路線。 生產(chǎn) 按照預測的銷售前景來編制生產(chǎn)大綱;再按主生產(chǎn)計劃的排程,編制物料需求計劃,據(jù)此采購原材料和零件,并安排部件的生產(chǎn),以期將在制品、原材料及成品控制在最優(yōu)水平上。主要有銷售訂單生成、建立,銷售合同跟蹤,發(fā)貨揀配,報價支撐體系,銷售主數(shù)據(jù)維護等,其中銷售主數(shù)據(jù)維護包括用戶數(shù)據(jù)、定價。 2023年,公司預計能將周轉(zhuǎn)周期縮短到 116天。原來公司的庫存周轉(zhuǎn)一次需要 240天,剛剛啟動 ERP后,這一時間就立即縮短為 180天,減少了四分之一。 ? 加快了庫存周轉(zhuǎn),大大降低了公司的經(jīng)營成本 啟動 ERP之前,一般需要 2個半月才能平衡庫存。有助于公司理順“市場訂單 采購 生產(chǎn) 銷售 財務”的業(yè)務流程,根據(jù)市場需求合理安排生產(chǎn),完善財務管理,實現(xiàn)物流、資金流和信息流的資源共享。 ? 供應:包括庫存管理、庫存盤點、采購、物料主數(shù)據(jù)維護和供應商主數(shù)據(jù)維護等內(nèi)容。 ? 生產(chǎn) :按照預測的銷售前景來編制生產(chǎn)大綱;再按主生產(chǎn)計劃的排程,編制物料需求計劃,據(jù)此采購原材料和零件,并安排部件的生產(chǎn),以期將在制品、原材料及成品控制在最優(yōu)水平上。磁盤陣列采用 SUN Storedgea 5000( 16個 9GB和 6個 18GB的硬盤); 操作系統(tǒng): UNIX操作系統(tǒng)。為了提升管理,提高管理效率和對市場的反應速度,公司正式?jīng)Q定上 ERP。但 MRPⅡ 僅僅局限于物料管理,沒有財務和銷售等信息,沒和財務、銷售集成。 ? 需求分析 94年,引進了 SSA公司的 MRPⅡ ,并于次年正式啟動。至 2023年底,累計實現(xiàn)銷售收入 500余億元,上繳稅金 86億元。 上海貝爾有限公司 ? 公司背景 中比合資公司,成立于 84年。 ? 系統(tǒng)概況 項目范圍 : ERP軟件 SAP R/3中的 PP、 MM、 SD、 FI、 CO模塊 項目時間 : 于 2023年 2月份正式啟動 SAP項目, 09/01/2023上線 硬件技術(shù)架構(gòu): IBM Netfinity 11000, 2CPU, 90G HD, RAM IBM Netfinity 5500, 2CPU, 36G HD, RAM ? 實施效益 ? 組織變化:建立了以業(yè)務流程為導向的組織架構(gòu),明確崗位職責; ? 業(yè)務流程變化: 通過 BPR清晰了業(yè)務流程,并制訂了新的企業(yè)管理規(guī)章制度; ? 人員素質(zhì)提高:通過項目的實施,為培養(yǎng)了一批既懂管理,又善于應用電腦技術(shù)的管理人才。 廈門威迪亞建材工業(yè)公司 ? 公司背景 成立于 95年,中美合資,主要生產(chǎn)衛(wèi)生潔具,產(chǎn)品主要銷往美國、日本、東南亞地區(qū)及部分國內(nèi)市場。 ? 資金占用膨脹 ? 庫存面積不夠 ? 產(chǎn)品合格率下降 ? 實施 ERP后,向保險杠廠的生產(chǎn)計劃部門提供一汽大眾的生產(chǎn)信息控制系統(tǒng)的終端。案例介紹 ——保險杠供貨 ? 取得如下管理效益 ? 用管理模式和管理規(guī)則取代長官意志 ? 減少管理層次,使公司機構(gòu)更加扁平化 ? 增大了工作的透明度,有利于跨部門工作的連續(xù)性、一致性,大大提高了效率 ? 明確了員工工作的權(quán)利和責任,增強了員工的主動性與責任心 保險杠供貨 ? 主要產(chǎn)品捷達和奧迪有 10多種顏色,相應的保險杠部件也有 10多種顏色。 長虹集團 ? 系統(tǒng)概況 ? SAP R/3的 ? CISCO的千兆以太網(wǎng) ? IBM RS6000 S80服務器作 ERP主機 ? IBM的 Tivoli 作網(wǎng)絡管理軟件 ? IBM的 DB2作數(shù)據(jù)庫平臺 ? 實施情況 ? 2023年 11月 15日 ERP第一期上線后,會計中的應收、應付、項目和資金管理等模塊運行良好,一次成功; ? 在半個多月的試運行后,財務部門主動提出將并行的老系統(tǒng)停掉,全部切換到新系統(tǒng); ? 下一個目標為將前端的生產(chǎn)制造和 CAD聯(lián)系起來,將整個企業(yè) ERP和研究、開發(fā)結(jié)合起來,構(gòu)建長虹自己的 CIMS系統(tǒng),為長虹保持高速健康的發(fā)展提供一個堅實的 IT基礎。 ? 長虹集團橫跨綿陽 20公里,全國的銷售點上萬,年銷售額上百億,原有的信息系統(tǒng)的構(gòu)建基礎是各個部門,并不利于從整個集團的角度加強統(tǒng)一規(guī)劃和管理。 長虹集團 ? 企業(yè)信息化工
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