成本與存貨控制教材(參考版)
2025-01-27 14:21本頁面
【正文】 謝謝諸位！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。零存貨庫存突破了傳統(tǒng)的存貨庫存模式 ,這種模式能夠使公司加速流動資金周轉(zhuǎn) ,減少利息支出 ,減少庫存?zhèn)}儲存放費用和運輸裝卸費用 ,降低原材料費用成本。對這類物資日常的控制方法，一般可以采用一些較為簡化的方法迚行管理，例如“雙箱法”。 ? 計算每個項目的經(jīng)濟訂貨量和訂貨點，盡可能適當(dāng)增加訂購次數(shù)，以減少存貨積壓，也就是減少其昂貴的存儲費用和大量的資金占用；同時，還可以為該類存貨分別設(shè)置永續(xù)盤存卡，以加強日常控制。 ? 第二步，計算各種物品占用資金額占全部庫存占用資金額的百分比并進行累計（或進行品種百分比累計） ? 第三步，按照分類標準，選擇斷點進行分類，確定 A、 B、 C三類物品。 例 93 解： 根據(jù)以上資料計算如下 : 再訂購點的確定 1 2 3 ABC分類的原理、 依據(jù)及庫存策略 ABC分類步驟 ABC分類 的應(yīng)用 第三節(jié) ABC分類法 一、 ABC分類的原理、依據(jù)及庫存策略 （一） ABC分類的基本原理 按照所控制對象的 價值 的不同或 重要程度的不同將其分類，通常根據(jù)年耗用金額（存貨價值或數(shù)量 成本）將物品分為三類。 再訂購點＝（采購間隔日數(shù) 平均每日用量） ＋安全庫存量 已知：某種商品的安全庫存量為 200件，采購間隔期為 12天，年度耗用總量為12023件，假設(shè)每年有 300個工作日。 存貨耗用率的不確定性 采購周期的不確定性 四、安全庫存量及其確定 按存貨可能的最大耗用率和最長采購周期為出發(fā)點確定安全庫存量的上限值作為安全庫存量。 ? 設(shè)： Q―― 產(chǎn)品的投產(chǎn)批量 ? P―― 生產(chǎn)周期內(nèi)每天平均生產(chǎn)量 ? d―― 產(chǎn)品每天發(fā)出量（銷售量） ? A―― 全年的總產(chǎn)量 ? K―― 每批產(chǎn)品投產(chǎn)所需的準備成本 ? C―― 單位存貨的年儲存成本 ? T―― 生產(chǎn)周期內(nèi)生產(chǎn)階段的天數(shù) ? Tc－－批產(chǎn)品投產(chǎn)的總成本（不含產(chǎn)品本身的生產(chǎn)成本） ? 每一生產(chǎn)周期內(nèi)的生產(chǎn)階段天數(shù)為： t=Q/P ? 最高存儲量＝ (Pd)t＝ ?
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