[精選]第五招積極培訓經銷商(參考版)

【摘要】第五招積極培訓經銷商?經銷商的整體素質不高?經銷商的素質已經制約企業(yè)的發(fā)展?經銷商的經營理念與企業(yè)有差距?經銷商沒有歸屬感?經銷商沒有發(fā)展遠景?！簡栴}自測』如存在以下問題，需學習本章？銷售總監(jiān)第五招《積極培訓經銷商》動作詳解

2025-01-26 07:10

[精選]十招激活經銷商培訓講座(參考版)

【摘要】講師：梅明平?Copyright2023meimingping.Allrightsreserved.培訓資質講師定位獲得榮譽國資委經銷商管理師認證專家委員《銷售與市場》簽約講師“贏家大講堂”特聘講師清華大學實戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師“中國企業(yè)經銷商培訓網”創(chuàng)辦人全球500強華人講師

2025-01-12 06:51

[精選]經銷商培訓(參考版)

【摘要】加強廠商合作構建管理型營銷渠道0目錄分銷渠道的基本知識新型廠商合作關系渠道的維護管理總結構建管理型渠道中間商的處境1一、分銷渠道的基本知識1，渠道及其基本功能2，渠道的結構特征3，國內常見的渠道模式4，渠道發(fā)展的趨勢21、營銷渠道的功能

2025-01-15 14:25

[精選]第八招科學評價經銷商(參考版)

【摘要】第八招科學評價經銷商公司沒有對經銷商的評價體系。公司的銷量總在靠幾個老的經銷商在支撐。近十年來幾乎沒有發(fā)展新的經銷商。經銷商沒有強制淘汰制度。只要經銷商愿意就可以合作。銷售量大的經銷商往往配合度差。銷售總監(jiān)第八招《科學評價經銷商》動作詳解

2025-03-10 04:43

[精選]第三招高效拜訪經銷商(參考版)

【摘要】第三招高效經銷商拜訪※拜訪目的不明確※拜訪不受經銷商的歡迎※拜訪能力參差不齊※見到經銷商總是那三句套話※總是拜訪那幾位關系好經銷商※拜訪后經銷商的狀況并沒有什么改變『問題自測』如果存在以下問題，需學習本章銷售總監(jiān)第三招

2025-01-16 07:39

[精選]草珊瑚十招激活經銷商(參考版)

【摘要】講師：梅明平?Copyright2023meimingping.Allrightsreserved.培訓資質講師定位獲得榮譽國資委經銷商管理師認證專家委員《銷售與市場》簽約講師“贏家大講堂”特聘講師清華大學實戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師“中國企業(yè)經銷商培訓網”創(chuàng)辦人全球500強華人講師

2025-03-06 20:31

[精選]第六招經銷商促銷技巧(參考版)

【摘要】第六招經銷商促銷技巧促銷手段單一進入促銷怪圈個性化促銷費用難以控制促銷導致市場價格混亂促銷是企業(yè)戰(zhàn)術而不是戰(zhàn)略銷售人員沒有掌握促銷技能????『問題自測』如果存在以下問題，則需要學習本章銷售總監(jiān)第六招

2025-01-14 11:07

[精選]經銷商管理培訓(參考版)

【摘要】經銷商管理培訓客戶：河南姚花春酒業(yè)培訓：北京方德營銷咨詢機構主講：姚花春項目組周剛時間：2023年12月15日內部資料1??在這紛繁復雜的銷售工作中，我希望給予大家的更多的思考問題的方式、方法，從而找到解決具體問題的捷徑。?學習是為了運用，運用是為了更好的總結，總結是為了更好的學習

2025-01-29 04:44

[精選]第四招有效激勵經銷商(參考版)

【摘要】第四招有效激勵經銷商經銷商對產品的首推率低?經銷商沒有銷售的熱情?經銷商對公司的信任度不夠經銷商沒有歸屬感榮譽感?經銷商經銷產品的利潤低經銷商不關注企業(yè)的發(fā)展『問題自測』如存在以下問題，需學習本章銷售總監(jiān)第四招

2025-02-20 05:47

[精選]經銷商銷售培訓(參考版)

【摘要】制作/演講張磊歡迎詞歡迎成為德和融資租賃公司的合作伙伴目錄安裝要求保險要求及如何融保險德和融資租賃與銀行貸款的比較租賃產品帶給消費者及經銷商的益處德和租賃產品介紹審批政策德和融資租賃產品——按上牌分正租（公牌）售后回租（私牌）租期1-5年（12-60期

2025-01-19 22:28

[精選]經銷商培訓材料(參考版)

【摘要】經銷商培訓材料華中營銷公司?什么是經銷商？經銷商與廠家的關系選擇經銷商思路、原則選擇經銷商的流程經銷商的運營管理?首先，我們要了解什么是經銷商！問題?極左派：觀念1：廠家和代理/經銷商之間是買賣關系觀念2：代理商僅僅是一個送貨司機。極右派：觀念1：

2025-01-15 14:44

[精選]第一招經銷商開發(fā)(參考版)

【摘要】第一招：經銷商開發(fā)第二招：與經銷商高效溝通第三招：高效拜訪經銷商第四招：有效激勵經銷商第五招：積極培訓經銷商第六招：經銷商促銷技巧第七招：緊緊掌控經銷商第八招：科學評價經銷商第九招：銷售人員角色認知第十招：厘清廠商關系決策層：銷售總監(jiān)十招二十七式執(zhí)行層：區(qū)域經理10招27式

2025-01-15 08:47

[精選]【培訓課件】經銷商管理培訓(參考版)

【摘要】經銷商管理培訓

2025-01-20 19:51

[精選]經銷商培訓資料(參考版)

【摘要】經銷商的角色一位經銷商的啟用在于他能為供應廠帶來明確的增值效應，這包括：?覆蓋新區(qū)域,減少投資風險?引進新客戶,開拓新的市場?帶動新的應用專業(yè)?奪取競爭對手的市場份額?提供市場相應的技術支持?滿足儲運需要?配合項目管理的執(zhí)行?落實服務的需要?駕馭市場的專業(yè)性影響渠道選擇的因

2025-01-15 14:45

[精選]經銷商管理培訓課件(參考版)

【摘要】管理培訓1、經銷商管理的重要性、迫切性、復雜性2、注重企業(yè)行為對經銷商管理產生的推動作用3、注重對一線業(yè)務人員的培訓節(jié)目預告

2025-01-29 03:57

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