生產過程組織(參考版)
2025-01-26 05:38本頁面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！。企業(yè)的計劃分三個層面： 戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術層、作業(yè)層企業(yè)各種計劃之間的關系經營計劃市場需求預測用戶訂貨企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃研究與開發(fā)計劃技術發(fā)展計劃職工需求與培訓計劃職工福利計劃市場營銷計劃財務成本計劃銷售計劃生產運作計劃物料供應計劃勞動工資計劃生產技術準備計劃設備維修計劃生產安排計劃基本建設計劃設備配置計劃生產進度計劃生產計劃的制定經營計劃市場營銷計劃銷售計劃生產運作計劃生產安排計劃 生產進度計劃生產進度計劃－甘特圖甘特圖 是作業(yè)排序中最常用的工具，最早由 Henry 1917年提出。例如鍋爐、船舶、機車等的生產，均屬于訂貨型生產。二者的區(qū)別 :（ 1）備貨型生產（ MTS）指在沒有接到用戶訂單時按已有的標準產品或產品系列進行生產，目的是為了補充庫存例如軸承、緊固件、小型電機等產品的生產。流程型生產包括化工（塑料、藥品、肥皂、肥料等）、煉油、冶金、食品、造162。 （ 2）流程型生產： 在流程型生產企業(yè)中，物料是均勻的、連續(xù)地按一定工藝順序運動的。
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