【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)基礎(chǔ)市場(chǎng)經(jīng)理企劃執(zhí)行初階培訓(xùn)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:了解汽車市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念和營(yíng)銷工具組合的各項(xiàng)定義確立經(jīng)銷商市場(chǎng)經(jīng)理的主要職責(zé)和基本數(shù)據(jù)搜集與分析技能學(xué)習(xí)北京現(xiàn)代品牌的品牌視覺(jué)管理系統(tǒng)(VI)使用,店頭廣宣活動(dòng)報(bào)審驗(yàn)收流程和制作物料管理掌握各類促銷集客活動(dòng)的特點(diǎn)及執(zhí)行要項(xiàng),規(guī)劃并實(shí)際執(zhí)行促銷集客活動(dòng)技能演練
2025-01-26 03:15
【摘要】行銷企劃經(jīng)理中級(jí)培訓(xùn)課程主講人:-2023年第1版工作觀念賠錢的企業(yè)是罪惡廉潔奉公數(shù)字觀念目標(biāo)管理時(shí)效就是執(zhí)行力學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退立體思考團(tuán)隊(duì)意識(shí)法理情控制情緒人生格言平常心專業(yè)術(shù)語(yǔ)?營(yíng)業(yè)額毛利額
2025-01-17 00:18
【摘要】1執(zhí)行EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。?運(yùn)氣無(wú)法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。p2goodidea?正如作者包熙迪所說(shuō):「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn)子,它才是一個(gè)g
2025-01-06 05:32
【摘要】職業(yè)執(zhí)行經(jīng)理第一章職業(yè)素養(yǎng)第二章學(xué)習(xí)與創(chuàng)新第三章領(lǐng)悟與洞察第四章計(jì)劃與決策第五章分析能力第六章組織管理與組織變革第七章溝通與沖突管理第八章協(xié)調(diào)與危機(jī)管理第九章領(lǐng)導(dǎo)力第十章控制與質(zhì)量管理第十一章績(jī)效管理第十二章有效激勵(lì)第十三章團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理第十四章建設(shè)執(zhí)行型文化第一章職業(yè)素
2025-04-09 05:03
【摘要】第六章政策執(zhí)行政策執(zhí)行是政策過(guò)程的中介環(huán)節(jié),是將政策目標(biāo)轉(zhuǎn)化為政策現(xiàn)實(shí)的唯一途徑,是檢驗(yàn)政策政策與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。政策執(zhí)行有效與否事關(guān)政策的成敗。因此,政策執(zhí)行是整個(gè)政策過(guò)程的又一個(gè)重要階段。林頓·約翰遜政府強(qiáng)化社
2025-03-06 11:11
【摘要】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升訕布衣公子作品LOGO—2—LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—
2025-02-11 19:11
【摘要】0103目錄Contents管理理念02管理素質(zhì)管理技巧團(tuán)隊(duì)經(jīng)理培訓(xùn)管理的理念管理是通過(guò)管人達(dá)到理亊的目的,是通過(guò)調(diào)勱團(tuán)隊(duì)的力量去完成企業(yè)的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)經(jīng)理培訓(xùn)理念分析管理的核心是調(diào)勱他人的力量,很多主管往往勤奮有余,策略丌足。管理者的時(shí)間是企業(yè)的財(cái)富,一個(gè)纏身于瑣亊的管理者永遠(yuǎn)丌可能成功
2025-01-20 01:41
【摘要】目標(biāo)與執(zhí)行回顧成功人士的七個(gè)習(xí)慣依賴期1積極主動(dòng)2以終為始個(gè)人領(lǐng)域的成功3要事第一雙贏思維4統(tǒng)合綜效6知彼解己5公眾領(lǐng)域的成功互賴期期獨(dú)立期7不斷更新長(zhǎng)尾理論二八原則任務(wù)分解法WBS時(shí)間管理:重要與緊急
2025-01-18 00:20
【摘要】1執(zhí)行EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。?運(yùn)氣無(wú)法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說(shuō):「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn)子,它才是一個(gè)
2025-01-09 02:26
【摘要】2012年?yáng)|區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理培訓(xùn)車展執(zhí)行Apr.2012,P2,大型車展概述大型車展構(gòu)成前期準(zhǔn)備重點(diǎn)及注意事項(xiàng)物料清單車展期間車展后期經(jīng)銷商職責(zé)2010南京車展執(zhí)行方案,大型車展,三個(gè)品牌以上的汽車集團(tuán)或公...
2024-10-25 17:25
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理(策劃)培訓(xùn)???產(chǎn)品部第一部分:概論?為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理??我們到底是丌是產(chǎn)品經(jīng)理??我真的想做產(chǎn)品經(jīng)理,如何入行?為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理?好產(chǎn)品能改變丐界-產(chǎn)品縐理癿信仏我們到底是丌是產(chǎn)品經(jīng)理?我從僅亊癿是IT行業(yè),具體點(diǎn)該,是于聯(lián)網(wǎng)呾軟件行業(yè)。徑多人可能都會(huì)呾我一樣,入行麗了,看了一些資料
2025-01-12 12:40
【摘要】HPFY99wholesalerdirectionPartone:ProductManagerParttwo:ChannelSalesPartthree:Channelevolutionin1999PartfourReviewtoolsPartfiveBFTintroductionPart1
2025-03-02 16:20
【摘要】佛山市高明區(qū)法恩潔具有限公司產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)周赟佛山市高明區(qū)法恩潔具有限公司第一篇企業(yè)篇第二篇衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)工藝第三篇衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品知識(shí)第四篇衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品安裝方法及注意事項(xiàng)第五篇水箱配件與蓋板第六篇壓克力產(chǎn)品第七篇水龍頭系列第八
2025-02-09 01:12
【摘要】目錄第一單元:市場(chǎng)部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元:如何做市場(chǎng)調(diào)研12第三單元:如何編寫高質(zhì)量的市場(chǎng)計(jì)劃21第四單元:產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元:如何成功上市新產(chǎn)品42附1:如何評(píng)價(jià)成功的品牌44附2:產(chǎn)品的成功管理45第一
2025-03-06 21:44
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理系列培訓(xùn)產(chǎn)品篇之王遠(yuǎn)許良戰(zhàn)略發(fā)展部日韓研究小組QQ秀的故事目錄?產(chǎn)品經(jīng)理篇?生命周期篇?文檔規(guī)范篇?PM工具篇?文檔技巧篇?案例分享篇目錄?產(chǎn)品經(jīng)理篇?定義?職責(zé)?角色?素質(zhì)
2025-03-11 14:01