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東瀾岸大盤項(xiàng)目營銷策略建議_65p_營銷推廣方案(參考版)

2025-01-26 00:51本頁面
  

【正文】 2023年 2月 11日星期六 9時(shí) 52分 4秒 09:52:0411 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 11日星期六 上午 9時(shí) 52分 4秒 09:52: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :52:0409:52Feb2311Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 11, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 11日星期六 9時(shí) 52分 4秒 09:52:0411 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :52:0409:52:04February 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :52:0409:52Feb2311Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 11, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 11日星期六 9時(shí) 52分 4秒 09:52:0411 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :52:0409:52:04February 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :52:0409:52Feb2311Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 11, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 圖示:平面紙媒示例 圖示:網(wǎng)站媒體示例 銷售策略 渠道策略 人員策略 Chapter three:解決思路 營銷推廣策略 推廣策略 銷售策略 核心營銷戰(zhàn)略 定位策略 展示策略 推廣策略 銷售策略 人員策略 渠道策略 銷售與推廣互動 Chapter three:解決思路 板塊歸屬策略 客戶導(dǎo)入策略 品牌發(fā)展戰(zhàn)略 營銷推廣策略 ?核心營銷戰(zhàn)略 項(xiàng)目經(jīng)理: 柯舟 副專案 /主管 資深業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 項(xiàng)目總監(jiān):莊勇 分管副總:張寅 顧問咨詢經(jīng)理 : 蔣軍 資深分析師 策劃經(jīng)理 分析師 渠道經(jīng)理 策劃師 拓展專員 組織楷模 機(jī)制建立 化解危機(jī) 面對壓力 相信自我 知識整合 經(jīng)驗(yàn)分享 相互學(xué)習(xí) 自我學(xué)習(xí) ? 團(tuán)隊(duì)架構(gòu) 顧問咨詢總監(jiān):唐詩 策劃總監(jiān):章菁菁 銷售策略 渠道策略 人員策略 Chapter three:解決思路 營銷推廣策略 ? 人員配備 ?項(xiàng)目總監(jiān) 1人、項(xiàng)目經(jīng)理 1人、銷售主管 2人、銷售員 14人( 80%以上資深)、 后臺 1人 ?顧問咨詢總監(jiān) 1人、顧問咨詢經(jīng)理 1人 ?策劃總監(jiān) 1人、策劃經(jīng)理 1人、策劃 1人 ?渠道經(jīng)理 1人,渠道專員 5人 常規(guī)共計(jì) 30人團(tuán)隊(duì),外圍 20人團(tuán)隊(duì),強(qiáng)銷期 60人以上團(tuán)隊(duì) 。 大客戶單位資源 10000組 企事業(yè)單位 政府機(jī)關(guān)單位 合作醫(yī)院及學(xué)校 合作商戶及銀行 外拓資源 150000組 商圈及社區(qū)巡展 銀行及物業(yè)公司資源 客戶接待資源 60000組 代理項(xiàng)目 競品項(xiàng)目 銷售策略 渠道策略 人員策略 Chapter three:解決思路 營銷推廣策略 Call客中心: 統(tǒng)一邀約口徑,專人專職的專業(yè)后臺中心 項(xiàng)目 數(shù)量 資源 接通率 來訪率 成交率 寶利金 21012 客戶接 待資源 73% 24% 3% 12079 外拓資源 51% 14% 1% 萬科 〃 潤園 12210 客戶接待資源 59% 21% 3% 2348 大客戶單位資源 86% 27% 5% 28990 外拓資源 49% 11% 2% 萬科 〃 金域華府 18790 客戶接待資源 67% 16% 4% 4320 大客戶單 位資源 91% 31% 6% 68320 外拓資源 52% 16% 2% 萬科 〃 紅郡 12620 客戶接待資源 62% 17% 2% 72130 外拓資源 41% 14% 1% 4179 大客戶單位資源 89% 35% 4% 保利 〃 中央公館 8760 保 利項(xiàng)目資 源 尚未開盤 銷售策略 渠道策略 人員策略 Chapter three:解決思路 營銷推廣策略 新聯(lián)康資源聯(lián)動:福星會與新聯(lián)會互動 整合聯(lián)動福星會 /新聯(lián)會的客戶資源 將福星會與新聯(lián)會的客戶資源進(jìn)行共享聯(lián)動; 在各大節(jié)點(diǎn)前后以短信形式進(jìn)行信息覆蓋; 新聯(lián)會:全國范圍 10萬組有效客戶資源,其中貴賓客戶超過 5萬組。 合作協(xié)議書 拓展方式 客戶單位 選擇其內(nèi)部刊物,投放軟文及廣告 工會向全體職工發(fā)郵件公告 聯(lián)系關(guān)鍵人,通過他們的推薦,將項(xiàng)目的宣傳工作深入到 各部門 召開新品發(fā)布會,在其會議室聽宣講介紹 在網(wǎng)點(diǎn)擺放展架,定期更新項(xiàng)目信息。 銷售策略 渠道策略 人員策略 Chapter three:解決思路 營銷推廣策略 巡展組 : 已聯(lián)盟商家一覽表 光谷區(qū)域 銀行 餐飲 酒店 商場 超市 電影院 中國建設(shè)銀行 中國農(nóng)業(yè)銀行 中國銀行 交通銀行 招商銀行 簡樸寨 一品堂 口味堂 楚灶王 格雷斯酒店 華美達(dá)酒店 湖濱花園酒店 亢龍?zhí)泳栖? 九龍大酒店 大洋百貨 魯巷廣場 光谷國際廣場 光影天河 正華銀杏影廳 關(guān)山超市 家樂福 中百倉儲 武商量販 中商平價(jià) 武昌區(qū)域 中國工商銀行 華夏銀行 民生銀行 浦發(fā)銀行 東海燕鮑翅 龍怡軒膳坊 紅鼎豆撈 三五酒店 洪廣大酒店 紐賓凱酒店 亢龍?zhí)泳栖? 中南大酒店 新世界百貨 洪山亞貿(mào) 銀泰百貨
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