【摘要】天津立達(dá)(俊園)推廣方案演繹不從俗的新都市尊貴新舊尊貴兩重天剖析舊尊貴?誕生于90年代初期經(jīng)濟(jì)通漲期?新經(jīng)濟(jì)誕生之前?社會(huì)財(cái)富的積累初期?財(cái)富的積累非常之快、周期短?獲取財(cái)富的手段初級(jí)、多樣?注重外在表向、思想浮躁空虛背景特征項(xiàng)目:建筑的反應(yīng)外觀材
2025-01-25 21:46
【摘要】太湖城策略整合太湖城贊三萬頃浪穹隆下七十二峰朝雄城舉國牽動(dòng)十載力翻手太湖風(fēng)云動(dòng)重開杏壇修文治會(huì)盟萬邦禮神州壯哉中信此行愿當(dāng)令史家酣筆鋒問題表象壹1、太湖周邊區(qū)域并非蘇州人認(rèn)可的主流別墅區(qū)域。區(qū)域價(jià)值被閑置:(1)周邊現(xiàn)有年別墅消化量仍然不及本案
2025-01-07 10:47
【摘要】用腦袋行走客戶:天津·萬科策劃部情景洋房&情景生活目的與意義挖掘并發(fā)現(xiàn)萬科水晶城的價(jià)值所在對(duì)于城市對(duì)于業(yè)內(nèi)對(duì)于最終使用者……核心問題?找尋水晶城在市場中的位置。?解讀水晶城產(chǎn)品功能,以及它所帶來的革命性居住的改變與提升。?塑造基于萬科整體
2025-01-03 16:48
【摘要】沿海地產(chǎn)400服務(wù)體系公關(guān)推廣執(zhí)行案智揚(yáng)公關(guān)顧問機(jī)構(gòu)08年2月目錄實(shí)施規(guī)劃2執(zhí)行團(tuán)隊(duì)4費(fèi)用預(yù)算5媒介策略3策略思考1項(xiàng)目背景?2023年的沿海,將高速成長,圍繞著“成長的沿海更負(fù)責(zé)”為主題,沿海擬通過網(wǎng)絡(luò)合作,持續(xù)提升各緯度對(duì)沿海地產(chǎn)的認(rèn)
2025-01-14 10:51
【摘要】企劃報(bào)告書目錄一、前言二、SWOT分析三、產(chǎn)品定位四、目標(biāo)客層五、企劃目標(biāo)六、企劃使命七、廣告定位八、廣告調(diào)性九、廣告總精神十、案名十一、概念風(fēng)格建議一前言?生活有域,境界無疆。
2025-02-08 20:40
【摘要】企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道用腦袋行走企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道客戶:天津〃萬科策劃部情景洋房&情景生活企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道目的與意義挖掘并發(fā)現(xiàn)萬科水晶城的價(jià)值所在對(duì)于城市對(duì)于業(yè)內(nèi)
2025-05-08 16:01
【摘要】原創(chuàng)·中國新廣告卡梅爾。一本厚厚的生活書策劃部項(xiàng)目:天津梅江南項(xiàng)目關(guān)于加州。關(guān)于梅江南。關(guān)于人生要解決怎么說產(chǎn)品的問題首先解讀產(chǎn)品價(jià)值地段價(jià)值:關(guān)聯(lián)詞--梅江南?梅江南生態(tài)居住區(qū)作為天津高尚居住區(qū)的地位早已確立,近幾年的開發(fā)使其配套已趨完善
2025-01-17 09:07
【摘要】面對(duì)北京市場的核心問題:1-臉生。領(lǐng)世郡第一次進(jìn)入北京市場,要經(jīng)歷從陌生到目標(biāo)客戶群熟知的過程;2-投入高。精選媒體,精準(zhǔn)投放,最大化投入產(chǎn)出比例。3-競爭激烈。同類型產(chǎn)品充斥北京市場,形成分食市場的局面;關(guān)注天津市場的同時(shí),天津同類產(chǎn)品,如何避免造成客戶分流。戰(zhàn)術(shù)總綱?針對(duì)北京目標(biāo)客戶,以分眾精準(zhǔn)傳播模式為主,營造多接觸
2025-01-25 21:47
【摘要】他山之石、可以攻玉——成都譽(yù)峰研究成都譽(yù)峰案例研究》》》產(chǎn)品策劃中心CONTENT有癿之石——解讀譽(yù)峰精裝他山之石——解讀譽(yù)峰何以攻玉——譽(yù)峰精裝借鑒1他山之石——解讀成都譽(yù)峰他山之石、可以攻玉——成都譽(yù)峰研究合景泰富地產(chǎn)控股有限公司是廣州領(lǐng)先癿
2025-01-28 23:26
【摘要】備。戰(zhàn)。紅堡9月、10月推廣策略經(jīng)過8月的媒體與活動(dòng)的雙管齊下,原定于10月11日的開盤,則有可能按計(jì)劃進(jìn)行。雖然讓我們看到了一線曙光,但是,客戶的蓄水量仍沒有達(dá)到預(yù)期的效果,還需要在9月——這開盤前的最后一個(gè)月,做最后的努力,一鼓作氣的打贏這場仗,為10月開盤而“備”。10月,為開盤而戰(zhàn)。備。戰(zhàn)?!獮?0月的
2025-02-14 19:56
2025-03-07 11:09
【摘要】天津大悅城推廣策略案TianjinJoyCityStrategyAd.Planning202303/30/20232項(xiàng)目定位國際時(shí)尚生活的體驗(yàn)之城?生活是主題——生活方式的革新締造者?時(shí)尚是主旋——潮流、品位的引領(lǐng)帶動(dòng)?國際是導(dǎo)向——與國際同步的接觸平臺(tái)?體驗(yàn)是話題——差異化的多維立體體驗(yàn)?便利是優(yōu)勢——超大體量和復(fù)合的
2025-02-14 20:05
【摘要】38度勁酒產(chǎn)品策略及市場推廣方案勁牌酒業(yè)行銷策劃部時(shí)間:2020年12月11日2產(chǎn)品開發(fā)背景?勁酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,小方勁一枝獨(dú)秀,市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。?隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)水平的提高,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響,勁酒的品牌和產(chǎn)品形象日趨平庸,有待進(jìn)行品牌提升。?勁酒要做保健酒第一
2025-08-13 11:15
【摘要】BIRTHIDEA博思堂1BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典}之{推廣策略寶典}BIRTHIDEA博思堂2[博思堂策略歷程]1996年1999年2023年20
【摘要】BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典}之{推廣策略寶典}1BIRTHIDEA博思堂[博思堂策略歷程]1996年1999年2023年2023年
2025-01-18 02:47