【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理講授:畢德春遼東學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院信息管理系5/19/20231第06章主生產(chǎn)計(jì)劃5/19/20232主生產(chǎn)計(jì)劃概述MRP的宗旨–向顧客合理承諾,確保按期交貨–下達(dá)正確的訂單,在正確的時(shí)間,訂購(gòu)和生產(chǎn)恰當(dāng)數(shù)量的零件–分派品目(items)的作業(yè)優(yōu)先級(jí)–
2025-01-25 21:03
【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員培訓(xùn)WangJYJun12,20231WangJY培訓(xùn)內(nèi)容?安全管理人員職責(zé)?安全生產(chǎn)責(zé)任制?安全生產(chǎn)管理體系?安全管理基本知識(shí)?應(yīng)急預(yù)案Jun12,20232WangJY安管員主要職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別建立健全安全
2025-02-19 22:38
【摘要】第四章生產(chǎn)理論供給曲線背后的生產(chǎn)者行為?假定:1、生產(chǎn)者都是具有完全理性的經(jīng)濟(jì)人。2、生產(chǎn)者的目的都是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。?在這種假定之下,生產(chǎn)者的市場(chǎng)行為便涉及到三個(gè)方面的問題:一是生產(chǎn)要素的投入量與產(chǎn)量的關(guān)系。即如何在生產(chǎn)要素的投入量既定時(shí)使產(chǎn)量最大,或者反過來(lái)說,在產(chǎn)量既定時(shí)使生產(chǎn)要素
2025-01-23 16:12
【摘要】《創(chuàng)新管理》-1第一篇?jiǎng)?chuàng)新的概念第一章創(chuàng)新的價(jià)值第二章創(chuàng)新的內(nèi)涵第一章創(chuàng)新的價(jià)值?一、創(chuàng)新與國(guó)家及區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力?二、創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?三、我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新問題一、創(chuàng)新與國(guó)家及區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力?一場(chǎng)新的世界大戰(zhàn)實(shí)際上已經(jīng)拉開了序幕,那就是“創(chuàng)新戰(zhàn)”。這是一場(chǎng)史無(wú)前例的戰(zhàn)爭(zhēng),一場(chǎng)爭(zhēng)奪最新知識(shí)、創(chuàng)新人才、
2025-01-15 19:54
【摘要】第八章戰(zhàn)略管理主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:SWOT應(yīng)該知道的名人……切斯特.巴納德(ChesterBarnard,1886-1961),《經(jīng)理人員的職能》,1938年。艾爾弗雷德·D·錢德勒(,—),《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu):工業(yè)企
2025-02-22 11:42
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理?物資的儲(chǔ)存和運(yùn)輸是整個(gè)物流過程中的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),被人們稱之為“物流的支柱”。在商品交換過程中,雖然物資的購(gòu)、銷活動(dòng)決定了物資的交換關(guān)系,但若沒有物資的儲(chǔ)存和運(yùn)輸,物資的這種交換關(guān)系則不能最終實(shí)現(xiàn)。簡(jiǎn)單的戴爾創(chuàng)造了一個(gè)新的奇跡如果計(jì)算工廠生產(chǎn)和發(fā)貨到客戶桌面之前的時(shí)間,戴爾的平均庫(kù)存周期是4天,傳統(tǒng)企業(yè)的
2025-03-15 18:38
【摘要】物流成本管理-5趙弘志主編趙弘志主講第五章運(yùn)輸成本?知識(shí)目標(biāo)?⑴了解物流運(yùn)輸成本的含義、構(gòu)成及影響因素;?⑵理解不同運(yùn)輸方式的成本構(gòu)成與定價(jià)內(nèi)容;?⑶掌握降低運(yùn)輸成本的方法措施。?技能目標(biāo)?
2025-01-29 01:25
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制主講:陳錦河老師企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升顧問1提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打造長(zhǎng)青企業(yè)課程大綱一、生產(chǎn)管理基本概念二、產(chǎn)能與負(fù)核分析三、生產(chǎn)計(jì)劃與管制四、生產(chǎn)管理績(jī)效衡量指標(biāo)五、物料管理基本概念
2025-02-17 23:43
【摘要】2023年1月主要內(nèi)容一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立及落實(shí)二、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理1、企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的及法規(guī)依據(jù)2、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定原則、要求及主要內(nèi)容3、各層級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任
2025-02-28 22:49
【摘要】生產(chǎn)線平衡課程大綱第一篇.生產(chǎn)線平衡概述第二篇.線平衡改善步驟第三篇.生產(chǎn)線平衡實(shí)戰(zhàn)技法第四篇.生產(chǎn)線平衡約束問題第五篇.打破平衡生產(chǎn)線平衡概述?引言?常用術(shù)語(yǔ)?生產(chǎn)線平衡分析引言-裝配流水線起源手工作坊福特生產(chǎn)方式豐田生產(chǎn)方式生產(chǎn)資料私有化無(wú)雇用關(guān)系(學(xué)徒)19
2025-02-15 13:31
【摘要】第四章生產(chǎn)管理1第四章生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理的概述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)庫(kù)存管理現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)2北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院樓園生產(chǎn)與運(yùn)作管理隨著科技進(jìn)步與社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,大量的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到財(cái)政金融、房地產(chǎn)、公共事業(yè)、商業(yè)
2025-01-28 22:20
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理講授提綱1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的演進(jìn)?大規(guī)模定制2.庫(kù)存控制3.生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃4.供應(yīng)鏈管理21.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略—運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式(ProductionandOperationsmod
2025-01-25 21:04
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理ProductionandOperationsManagement工商管理學(xué)院于強(qiáng)2章節(jié)安排?第一章運(yùn)營(yíng)管理概述?第二章流程分析?第三章預(yù)測(cè)?第四章產(chǎn)品設(shè)計(jì)?第五章運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)3第一章運(yùn)營(yíng)管理概述一
2025-01-25 12:11
【摘要】第3講生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理“真是悶死人!”“還不如回去,干脆不干了!”“有風(fēng),多么好啊!”這些抱怨來(lái)自美國(guó)一家工廠的車間里。時(shí)值盛夏,又陰雨連綿,不用說車間里,就是室外也悶熱得不得了。難怪工人們抱怨了!這座車間很大,高達(dá)15米,但現(xiàn)代化的空調(diào)設(shè)備在高達(dá)15米的頂棚上,使人們感覺不到風(fēng)的存
2025-02-17 14:44
【摘要】企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)1第七章生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)2教學(xué)內(nèi)容◆生產(chǎn)管理◆質(zhì)量管理◆物流管理企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)3第一節(jié)生產(chǎn)管理?1、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容
2025-02-16 05:05