某工業(yè)大學(xué)mba案例大賽(參考版)
2025-01-25 18:50本頁(yè)面
【正文】 b、 在低端市場(chǎng)：打造低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定傳統(tǒng)市場(chǎng) 。 策略及具體措施 ： a、 高端市場(chǎng)：采取差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，通過(guò)“高品質(zhì)、高技術(shù)、高價(jià)格” 三高策略獲取高額溢價(jià) 。 c、發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)控職能，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、材料、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)成本最小化，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)成本最小化。 策略及具體措施 ： a、提升存貨周轉(zhuǎn)率，提高資金效率，降低資金成本。 a、 引進(jìn)日本的《精益生產(chǎn) JIT》管理技術(shù)，縮短產(chǎn)品交貨周期，提升市場(chǎng)反應(yīng)速度。 廣工 MBA06春翔和隊(duì)感謝您的指導(dǎo)！ 19 措施三：優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 五、措施與可行性探討（續(xù)） 廣工 MBA06春翔和隊(duì)感謝您的指導(dǎo)！ 目標(biāo) ： 合理配置資源，探求最佳運(yùn)營(yíng)組合，實(shí)現(xiàn)低消耗、低成本和高質(zhì)量、高效率運(yùn)營(yíng)。 ：創(chuàng)造良好環(huán)境，促進(jìn)員工交流 。 ，明確目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要全體員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與智慧。 17 （ 3） 再次召集全體動(dòng)員會(huì)議 五、措施與可行性探討（續(xù)） 廣工 MBA06春翔和隊(duì)感謝您的指導(dǎo)！ ，指出企業(yè)將與員工共同成長(zhǎng)。 16 五、措施與可行性探討（續(xù)） 廣工 MBA06春翔和隊(duì)感謝您的指導(dǎo)！ （ 2） 決策層與員工再溝通 b. 麥克與桑迪等逐一面談，感謝以前貢獻(xiàn)，肯定他們的幫助將使公司渡過(guò)難關(guān)。 、問(wèn)卷、面談、小組討論等形式，傾聽員工心聲。
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