【正文】 上午 6時(shí) 10分 4秒 上午 6時(shí) 10分 06:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 2月 上午 6時(shí) 10分 :10February 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :10:0406:10:04February 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:10:0406:10:0406:10Saturday, February 11, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 06:10:0406:10:0406:102/11/2023 6:10:04 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時(shí) 10分 4秒 上午 6時(shí) 10分 06:10: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 6時(shí) 10分 :10February 11, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時(shí) 10分 4秒 06:10: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 06:10:0406:10:0406:10Saturday, February 11, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 06:10:0406:10:0406:102/11/2023 6:10:04 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 6時(shí) 10分 4秒 上午 6時(shí) 10分 06:10: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 6時(shí) 10分 :10February 11, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時(shí) 10分 4秒 06:10: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:10:0406:10:0406:10Saturday, February 11, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 06:10:0406:10:0406:102/11/2023 6:10:04 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。5S1 5S2 課程目的 ? 學(xué)習(xí) 5S基本知識(shí) ? 掌握 5S推行方法 ? 有效應(yīng)用 5S科學(xué)管理工具 5S3 課程大綱 ? 為何要推行良好工作場(chǎng)所整理 ? ? 何謂 5S ? ? 如何推行 5S ? ? 5S實(shí)踐例子 為何要推行良好工作場(chǎng)所整理 ? 提高產(chǎn)品質(zhì)量 ?工作過(guò)程 ,原料 ,設(shè)施及工具貯存均能有所規(guī)范 ?減少產(chǎn)品出現(xiàn)瑕疵而要翻工 增加工作效率 ?妥善存入物件 ?減少因?qū)ふ椅锛?,物料及工具等而影響工作進(jìn)度 孕育良好安全文化 ?透過(guò) [整理 ],[整頓 ],[清掃 ],[清潔 ]和[修養(yǎng) ]改善工作場(chǎng)所管理 ?使員工對(duì)工作環(huán)境產(chǎn)生歸屬感 ,從而激發(fā)自發(fā)性的安全改善行動(dòng) 減少故障出現(xiàn) ?清掃時(shí)檢查各項(xiàng)設(shè)施及工具正常運(yùn)作 ?減少因設(shè)備故障而要停頓維修 建立安全及健康的工作環(huán)境 ?工作場(chǎng)所保持整齊清潔有助減少意外發(fā)生 推行 的效益 1 5S5 [要提高效率 ,應(yīng)從整理開(kāi)始 ] [避免浪費(fèi)尋找時(shí)間 ,應(yīng)有完善儲(chǔ)存方案 ] [要確保工作場(chǎng)所清潔整齊又安全 ,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清掃工作 ] [只有保持清潔及無(wú)污染的工作環(huán)境 ,才可使員工工作時(shí)既安全又健康 ] 何謂 5S?— 促進(jìn)工作場(chǎng)所整潔的有效工具 [5S是以修養(yǎng)為始終 ,創(chuàng)造良好安全文化 ] 2 5S6 出 EXIT口 要提高工作效率 ,應(yīng)從整理開(kāi)始 [整理 ]區(qū)分工作場(chǎng)所要與不要的物品 ,把不要的物品搬離現(xiàn)場(chǎng) . ?設(shè)立準(zhǔn)則 ,分別出什么是物品是需要的 ,什么是不需要的 .包括考慮物品的使用次數(shù) ,在什么時(shí)候需要使用和物品的數(shù)量等 . ?建立規(guī)則如何處理不需要的物品 ,包括丟棄 ,放回倉(cāng)庫(kù)或賣掉 . 通道 把不用的物料搬走 ,以免阻塞通道 ,影響火警逃生 . 貨架 地面 工作間 避免工作間充斥著不需使用的物件 ,造成誤踏或絆倒的意外 避免不需要的物料放在地面上 ,以減少絆倒危險(xiǎn) 不得存放損壞或不用的貨品 ,以免堆疊過(guò)高而制造不正確人力提舉的機(jī)會(huì) 2 1 5S7 出 EXIT口 2 2 工具架 在工具上標(biāo)明編號(hào)及名稱 ,也在放置的位置上同樣標(biāo)明 ,使到工具擺放更有秩序及易于取用 ,減少因錯(cuò)誤使用而造成的危險(xiǎn) 貨架 把同類的材料放置在相同的位置 ,使員工容易找到 ,避免混亂 通道 以劃線區(qū)分通道及工作間范圍 ,令環(huán)境更加整齊 ,減少碰撞意外發(fā)生 儲(chǔ)貨區(qū) 貨品應(yīng)整齊疊起及遠(yuǎn)離通道 ,以防因貨物疊放過(guò)高而塌下導(dǎo)致意外 [整頓 ]將要的物品有條理的擺放整齊 ?建立一套識(shí)別物品的系統(tǒng) ,把每樣?xùn)|西均列明名稱 ,應(yīng)存放的位置及數(shù)量 ?有條理的安放需要的物品 ,以員工易于找到和取到為原則 避免浪費(fèi)尋找時(shí)間 ,應(yīng)有完善儲(chǔ)存方案 5S8 出 EXIT口 工作間 每天清潔工作間是保持工作環(huán)境衛(wèi)生的最基本工作 ,確保清掃看見(jiàn)及隱蔽的塵垢 ,例如墻角 ,柱位及柜底等地方 通道不應(yīng)有垃圾及廢料 ,所有垃圾應(yīng)存放在廢物箱內(nèi) ,并定期清理 ,以減少因垃圾積聚引致細(xì)菌滋生及蔓延 通道 貨架 應(yīng)經(jīng)常打掃和清理貨架 ,以防塵埃和污垢積聚在存放的物品上 地面 地面上不應(yīng)有油污和水漬 ,任何濺漏應(yīng)盡快清理 ,以防滑倒 [清掃 ]是指掃除 ,清理污垢的動(dòng)作 ,亦可在清掃時(shí)檢查各項(xiàng)設(shè)施 ,工具 ,機(jī)器是否在正常狀態(tài) ?確保員工明白怎樣清掃他們的工作區(qū)域 ,設(shè)施和工具 ?訓(xùn)練員工在清掃時(shí)懂得怎樣檢查各項(xiàng)設(shè)施及工具是否在正常狀態(tài) 要確保工作場(chǎng)所清潔整齊又安全 ,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清掃工作 3 2 5S9 只有保持清潔無(wú)污穢的工作環(huán)境 ,才能保證員工工作時(shí)的安全及健康 通風(fēng)系統(tǒng) 焊接區(qū) 機(jī)械加工區(qū) 焊接工序 在室內(nèi)進(jìn)行焊接 ,應(yīng)使用局部抽氣系統(tǒng) ,以減低員工吸入有害煙霧的機(jī)會(huì) 機(jī)械設(shè)備 使用透明蓋子可增加機(jī)械設(shè)備 的透 明度 ,方便日常安全檢查工作 工作間 儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)有充足標(biāo)記 ,以方便員工識(shí)別那區(qū)域的用途以及應(yīng)采取的安全措施 2 4 [清潔 ]把垃圾 ,霉菌除去 ,保持干凈無(wú)污穢的狀態(tài) 要適當(dāng)保養(yǎng)通風(fēng)系統(tǒng)以確保清新空氣提供 ,這可防止微生物滋生 ?使用識(shí)別系統(tǒng) ,張貼合適標(biāo)簽 ,增加工作場(chǎng)所的透明度 ?找出影響工作環(huán)境的安全及健康問(wèn)題并加以改善 ,這包括處理油煙 ,粉塵 ,噪音及有害煙霧等問(wèn)題 ?把一項(xiàng)整理工作場(chǎng)所的工作標(biāo)準(zhǔn)化 5S10 5S是以修養(yǎng)為始終 ,創(chuàng)造良好安全文化 使用個(gè)人防護(hù)用具 當(dāng)員工更換影印機(jī)碳粉時(shí) ,自發(fā)性地穿戴合適的個(gè)人防護(hù)用具 ,例如手套等 定時(shí)評(píng)估 主管透過(guò)巡查計(jì)劃定期評(píng)估 5S執(zhí)行的成效 ,從而決定未來(lái)改善行動(dòng) 遵守安全守則 經(jīng)常把常用的物件放在容易拿取的地方 ,而妨礙員工 [如辦公桌下的文件 ]要設(shè)法搬移 ,可避免影響員工正確的坐姿 履行個(gè)人責(zé)任 員工每天下班前15分鐘自發(fā)性地清潔工作崗位 [修養(yǎng) ]把每一項(xiàng)工作養(yǎng)成習(xí)慣去執(zhí)行 ,員工要跟從這一準(zhǔn)則 ?讓每位員工參與安全的工作程序及跟從每一項(xiàng)法則 ?讓每位員工親身體會(huì)實(shí)踐 5S所帶來(lái)的改善和好處 ,從而養(yǎng)成自發(fā)性的安全改善行動(dòng) 2 5 5S11 5S政策 推行 5S的持續(xù)改善循環(huán)圖 與執(zhí)行 現(xiàn)與檢討 如何推行 5S? 推行 5S必須從最高管理層的政策方針開(kāi)始 ,然后透過(guò)成立 5S執(zhí)行委員會(huì) ,制定 5S的行動(dòng)計(jì)劃 .最后主管應(yīng)就推動(dòng)表現(xiàn)作出評(píng)核 .確定是否達(dá)到所定標(biāo)準(zhǔn)