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質(zhì)量管理研究與探討(參考版)

2025-01-25 16:55本頁面
  

【正文】 (郁朝陽)謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 (別林斯基)n 質(zhì)量啊,你是多么重要! (海涅)n 工作中 ,你要把每一件小事都和最為重要的質(zhì)量結(jié)合起來。 (羅曼.羅蘭)n 一個(gè)人愈知道質(zhì)量的價(jià)值,愈感覺質(zhì)量低下的痛苦呀?。ǖ? (富蘭克林) (莎士比亞)n 改進(jìn)質(zhì)量,也就是使一個(gè)產(chǎn)品的有限的功能,更加有效,而也即等于增強(qiáng)了產(chǎn)品的生產(chǎn)。 議題 5:質(zhì)量格言1質(zhì)量2質(zhì)量管理3質(zhì)量管理改進(jìn)4質(zhì)量思想5質(zhì)量格言質(zhì)量格言質(zhì)量格言鑒于質(zhì)量的重要性,如果很多偉人還在的話,也許會改變他們的格言。 負(fù)責(zé) 管理 質(zhì) 量的角色是 項(xiàng) 目 經(jīng) 理。但是只有那些直接參與某個(gè)流程構(gòu)件生 產(chǎn) 的人 員 才會對 那些流程構(gòu)件(和工件)的 質(zhì) 量(不 論 好壞)直接 負(fù)責(zé) 。 因此要 讓 每個(gè)人都 對 他 們 生 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品(或工件)的 質(zhì) 量以及他 們 參與的流程的 實(shí) 施負(fù)責(zé) 。質(zhì)量問題,匹夫有責(zé)質(zhì) 量是,而且 應(yīng)該 是每個(gè)人的 責(zé) 任。n 田口的質(zhì)量思想給全世界帶來效益。這就是穩(wěn)健設(shè)計(jì)。常見的一種是想辦法控制爐溫。穩(wěn)健設(shè)計(jì)的原理如下:燒制陶瓷產(chǎn)品時(shí),假如你不能精確控制爐內(nèi)溫度,達(dá)不到你所用陶土的溫度要求,致使陶瓷產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題。design)。n 舉例: 8020原則田口原一的 “穩(wěn)健設(shè)計(jì) ”日本工程師 GenichiHandbook) 被稱為當(dāng)今世界質(zhì)量控制科學(xué)的名著。由朱蘭博士主編的《質(zhì)量控制手冊》( QualityBreakthrough) 及《質(zhì)量計(jì)劃》(Quality他的 “質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn) ”被稱為 “朱蘭三部曲 ”。4.統(tǒng)計(jì)的工具朱蘭n 朱蘭( Joseph3.階梯式上升 2.大環(huán)帶小環(huán) n PDCA循環(huán)有以下四個(gè)明顯特點(diǎn):n    1.周而復(fù)始 對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定,并予以標(biāo)準(zhǔn)化,或制定作業(yè)指導(dǎo)書,便于以后工作時(shí)遵循;對于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié),以免重現(xiàn)。C( Check) —— 檢查。D( DO) —— 執(zhí)行。P( Plan) —— 計(jì)劃。循環(huán)(戴明環(huán))n PDCA循環(huán)是能使任何一項(xiàng)活動(dòng)有效進(jìn)行的一種合乎邏輯的工作程序,特別是在質(zhì)量管理中得到了廣泛的應(yīng)用。14戴明學(xué)說簡潔易明,其主要觀點(diǎn) “十四要點(diǎn) ”成為本世紀(jì)全面質(zhì)量管理( TQM) 的重要理論基礎(chǔ)。戴明n    “質(zhì)量是以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品。如果某個(gè)人的目標(biāo)是 100分,那么他最終成績可達(dá) 80分。地達(dá)到目標(biāo)。人在做一件事情也有類似情況。零缺陷零缺陷質(zhì)量管理的觀念來源于一些國際上著名的硬件生產(chǎn)廠商。議題 4:質(zhì)量思想質(zhì)量質(zhì)量管理質(zhì)量管理改進(jìn)質(zhì)量思想質(zhì)量思想質(zhì)量格言質(zhì)量管理的思想這里要介紹和探討一些質(zhì)量管理的思想。n ( 6)對檢查人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。n ( 4)不要化太多的時(shí)間爭論和辯
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