生產(chǎn)與運作設備管理(參考版)
2025-01-25 12:08本頁面
【正文】 ? 實踐中，企業(yè)一般使用選擇性設備維護業(yè)務外包。 ?一般認為，業(yè)務外包是以合約方式將原本應由企業(yè)運作的業(yè)務，交由外面的服務商，由他們完成，以維持企業(yè)的運營。 27 華中科大管理學院陳榮秋馬士華 EAM管理思想 ?EAM管理思想 ? 先進維修管理思想 ? 成本控制思想 ? 集成化管理思想 ? 知識管理思想 28 華中科大管理學院陳榮秋馬士華 EAM功能構成 ?EAM功能構成 29 華中科大管理學院陳榮秋馬士華 EAM的應用 ?EAM的應用 實施 EAM能達到以下目標： ? 降低設備故障率 ? 縮短維修相應時間和維修工作時間 ? 提高設備的可利用率和可靠性指標 ? 延長設備壽命 ? 控制維修費用，提高企業(yè)投資回報率 ? 改善工人的安全保障 ? 降低維修設備庫存水平 ? 提高采購效率，降低采購成本 ? 更有效的配置生產(chǎn)設備、人員及其他維修資源 30 華中科大管理學院陳榮秋馬士華 設備維護業(yè)務外包 ? 有關業(yè)務外包 ? 設備維護業(yè)務外包管理的內容 ? 設備外包業(yè)務決策 31 華中科大管理學院陳榮秋馬士華 關于業(yè)務外包 ?業(yè)務 外包是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的一種運作策略。 24 華中科大管理學院陳榮秋馬士華 更換年限決策（續(xù)） 20032( ) / 2( ) , ( )1( ) ( )220 , ( ) 14 5* , ( )20 , *2ttkC u du audu atG t t G tat K atG t Kttt G t tT G taKTta? ? ???? ? ? ??? ?? ? ? ?每 一 周 的 更 換 費 用 ＝每 一 周 的 維 護 總 費 用設 單 位 時 間 總 費 用 為 ， 更 換 周 期 為 則 可 由 下 式 給 出由 于 G (t)= K/ 是 變 量 的 凹 函 數(shù) ， 如 圖 － 所 示 。總費用是零件更換費用與維護費用之和，這里要找到總費用最低的更換時間點。 ? 不妨假設，更換某個零件的費用是 K，該零件在工 作在年限為 u時的運行費用是 C（ u），且 C（ u）的初始值是 au。 ? 假設：機器維護費用隨著機器的使用年限而增加。通常，管理人員從成本的角度衡量，尋求總成本最低的預防性維修水平，避免造成過渡維修。設備管理就是的任務之一就是要找到一個平衡點。備用設備就是為了緩解這種情況而出現(xiàn)的。 ? 缺點：分散了維修力量，難以處理技術難度大的維修任務。 19 華中科大管理學院陳榮秋馬士華
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