物流異常信息反饋及處理方法(參考版)
2025-01-25 12:04本頁(yè)面
【正文】 發(fā)現(xiàn)自己廠牌丟失。 外機(jī) 5線壓縮機(jī)配送錯(cuò)誤。 √ 如果沒有發(fā)現(xiàn)，上線生產(chǎn)，造成返修，返修成本、人工、時(shí)間損失更大； 如果成品流入市場(chǎng)，將影響品牌知名度，損失無法計(jì)算。 問題分析： 第三部分 物流異常影響案例分析 在配送過程中一定要核對(duì)領(lǐng)料單； 當(dāng)接到配送錯(cuò)誤的信息時(shí)，不管信息的真實(shí)性，首先將正確的物料最短的時(shí)間內(nèi)配送至生產(chǎn)線，然后再調(diào)查原因。 原因分析： 外機(jī) 4線在生產(chǎn) A2G111130002Wh KFR51WF271 機(jī)型時(shí)，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)罩為W240網(wǎng)罩，無法生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)線停線 15分鐘。 第三部分 物流異常影響案例分析 組長(zhǎng) 倉(cāng)管 缺料信息來源 對(duì)象 方法 對(duì)象 班長(zhǎng) 采購(gòu) 方法 作業(yè)長(zhǎng) 供應(yīng)商 對(duì)象 方法 信息 電話通知 對(duì)講機(jī) 對(duì)講機(jī) 領(lǐng)料 班組 分揀 配送 實(shí)物 單據(jù) 實(shí)物 問題分析： 第三部分 物流異常影響案例分析 信息沒有共享，反饋信息沒有提前 2~~4小時(shí)反饋； 沒有及時(shí)和倉(cāng)管溝通； 沒有有效的跟進(jìn)缺料情況。 次日 13： 00生產(chǎn)至該單作業(yè)時(shí)，配送員通知班組組長(zhǎng)，該單作業(yè)管路件未到貨，無法生產(chǎn)。 第二部分 物流操作控制要點(diǎn) 第三部分 物流異常影響案例分析 案例一：由于領(lǐng)料員未及時(shí)跟進(jìn)缺料信息導(dǎo)致的 停線 事件描述： 2023年 3月 16日，外機(jī) 4線因焊接班無冷凝器連接管組件導(dǎo)致生產(chǎn)線停線50分鐘。 上單作業(yè)配套完畢后，在配套下單作業(yè)時(shí)就可以檢討出缺料情況， 2~~4小時(shí) 。 三、出現(xiàn)異常后反饋的對(duì)象及要點(diǎn) 怎么樣提前 2小時(shí)檢討出來缺料？？？？ 今天領(lǐng)取明天的物料，提前 半天 就可以檢討出來缺料信息。與生產(chǎn)線人員作物料交接，與早晚班人員作工作交接。一方面保證自己與他人的人身安全，另一方面注意物料在搬運(yùn)過程中的安全； ? 定置定量。嚴(yán)格按照 《 排產(chǎn)單 》 的作業(yè)需求順序?qū)ξ锪线M(jìn)行供應(yīng)； ? 安全第一。 分揀員應(yīng)該及時(shí)對(duì)以下異常問題進(jìn)行反饋，并跟進(jìn)異常問題處理指示： ?缺料 ?物料狀態(tài)不明或存在明顯質(zhì)量問題 二、控制方法 ——、配套異?？刂? 第二部分 物流操作控制要點(diǎn) 遵循原則： ?配套員按照按照各線體作業(yè)要求對(duì)物料進(jìn)行搭配，在配套作業(yè)的過程中應(yīng)遵循以下原則： ?嚴(yán)格按照 《 排產(chǎn)單 》 的作業(yè)需求進(jìn)行物料搭配組合； ?根據(jù)作業(yè)的先后順序安排物料的配套工作，保證物料的正常供應(yīng)； ?配套完成的物料按定置要求規(guī)范化暫存； ?白晚班的配套人員需交接無誤后方可換班。 第二部分 物流操作控制要點(diǎn) ? 器具管理 第二部分 物流操作控制要點(diǎn) 領(lǐng)料員應(yīng)該及時(shí)對(duì)以下異常問題進(jìn)行反饋，并跟進(jìn)異常問題處理指示： ?缺料 ?無領(lǐng)料單 ?BOM漏掛 ?無現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管員發(fā)料 ?倉(cāng)庫(kù)有物料不發(fā)料 ?物料狀態(tài)不明或存在明顯質(zhì)量問題 二、控制方法 ——、領(lǐng)料異常控制 遵循原則： 作業(yè)領(lǐng)料是配送工作的首道工序，此項(xiàng)工作的順利與否將直接對(duì)配送整體效率產(chǎn)生影響。 經(jīng)常檢查車輛有無磨損，并清理車輪上的異物。（ 、 叉，每垛 15個(gè)， ，每垛 10個(gè)， ，每垛 8個(gè)） 8 線棒車 根據(jù)生產(chǎn)工位需求和人體力學(xué)原理利用線棒材料設(shè)計(jì)制做，用于特定工位物料周轉(zhuǎn)的專用帶輪物流器具。 不得以摔、扔等野蠻方式操作。 第二部分 物流操作控制要點(diǎn) ? 器具管理 7 倉(cāng)儲(chǔ)籠 用于物料存儲(chǔ)、周轉(zhuǎn)使用及整體運(yùn)輸，可折疊并多次使用的網(wǎng)狀包裝物流器具。 用手動(dòng)叉車搬運(yùn)時(shí)注意前輪的位置，不要將地臺(tái)板撐裂。 借助叉車、臺(tái)車等進(jìn)行搬運(yùn)。 地臺(tái)板
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