【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagementTheSchoolofManagementHDU第八章獨(dú)立需求庫(kù)存控制?庫(kù)存的作用?庫(kù)存問題的分析?單周期庫(kù)存問題的基本模型?確定性均勻需求庫(kù)存問題的基本模型?確定性非均勻需求的庫(kù)存問題基本模型?不確定型庫(kù)
2025-01-25 11:15
【摘要】成本管理第六講授課教師:羅洪霞工作單位:貴州廣播電視大學(xué)電話:6831949E-
2025-02-15 09:52
【摘要】知識(shí)管理在企業(yè)變革中的作用王淑娟第六講目錄一、流程與流程再造二、企業(yè)再造工程與流程再造三、流程再造的步驟和方法管理的三次革命第一次是美國(guó)的泰勒發(fā)明的科學(xué)管理原理第二次是日本的石川新所代表的企業(yè)家所提出來(lái)的全面質(zhì)量管理第三次即是由邁克·哈默和詹姆斯·錢皮提出的流程再造
2025-03-10 03:12
【摘要】時(shí)間管理高效車(第三專題)專題三時(shí)間管理高效車本專題的結(jié)構(gòu)框架圖目標(biāo)管理原則計(jì)劃管理原則優(yōu)化管理原則效率管理原則容量管理原
2025-01-20 12:01
【摘要】成本管理第六講授課教師:羅洪霞工作單位:貴州廣播電視大學(xué)電話:6831949E
【摘要】成本管理第六講授課教師:羅洪霞工作單位:貴州廣播電視大學(xué)電話:6865761E
【摘要】第五講品牌資產(chǎn)郭小釵~第3篇品牌維護(hù)篇~品牌是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)v品牌是一種資產(chǎn),除了人員以外,沒有什么資產(chǎn)比品牌更重要?!箍铺亍ご骶S斯案例v1988年,菲利普·莫里斯公司以129億美元收購(gòu)賬面價(jià)值30億美元的卡夫(Kraft)公司,創(chuàng)造了當(dāng)年并購(gòu)第一案
2025-02-14 21:20
【摘要】LOGO庫(kù)存管理與庫(kù)存控制馬中華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主要內(nèi)容庫(kù)存管理基礎(chǔ)知識(shí)供應(yīng)鏈中的庫(kù)存問題庫(kù)存控制策略庫(kù)存管理基礎(chǔ)知識(shí)庫(kù)存的基本概念經(jīng)濟(jì)訂貨批量ABC分類4庫(kù)存的基本概念?一般地說(shuō),庫(kù)存是指暫時(shí)閑置的用于將來(lái)目的的資源.如:原材料、半成品、成品、機(jī)器、設(shè)備、人才等等。
2025-02-18 13:34
【摘要】成本管理第六講德信誠(chéng)培訓(xùn)教材三、標(biāo)準(zhǔn)成本制度(一)標(biāo)準(zhǔn)成本制度概述標(biāo)準(zhǔn)成本制度是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)計(jì)算成本,能將成本計(jì)劃、成
【摘要】第六講生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃控制與生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程管理一生產(chǎn)作業(yè)實(shí)施的基礎(chǔ)二生產(chǎn)任務(wù)的分解和實(shí)施三生產(chǎn)插單管理的技巧四作業(yè)行為設(shè)計(jì)五作業(yè)過(guò)程控制
2025-01-25 11:14
【摘要】成本管理第六講授課教師:羅洪霞工作單位:貴州廣播電視大學(xué)電話:6865761E-
【摘要】現(xiàn)代禮儀第五講:社交禮儀(2)拜訪禮儀基礎(chǔ)部:郭俊超能力目標(biāo)?1.掌握恰當(dāng)?shù)陌菰L時(shí)機(jī)。?2.能以正確的言談舉止拜訪對(duì)方。?。相關(guān)案例?【案例1】?王莉在某公司市場(chǎng)部工作,她準(zhǔn)備去拜訪順達(dá)公司的市場(chǎng)部經(jīng)理胡軍先生。王莉事先預(yù)約的時(shí)間是本周三下午三點(diǎn)。事先王莉準(zhǔn)備好了
2025-01-10 01:11
【摘要】第六章供應(yīng)鏈庫(kù)存管理平抑波動(dòng),保障供給庫(kù)存SCM導(dǎo)學(xué)案例中國(guó)第一汽車制造廠利用看板對(duì)其生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了在制品零庫(kù)存的極限。早在82年用看板去送貨的零部件,就已達(dá)到總數(shù)的43%,并在此基礎(chǔ)上,又實(shí)行了零部件直送工位制度,與周邊15個(gè)協(xié)作廠,就2千種原材料簽定了直送工位
2025-01-24 01:25
【摘要】第六章第六章庫(kù)存管理與訂貨技術(shù)庫(kù)存管理與訂貨技術(shù)第一節(jié)第一節(jié)庫(kù)存的作用與分類庫(kù)存的作用與分類第二節(jié)第二節(jié)MRP、、ERP、、JIT庫(kù)存管理庫(kù)存管理第三節(jié)第三節(jié)訂貨點(diǎn)技術(shù)訂貨點(diǎn)技術(shù)思考?倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)庫(kù)?倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存管理?配送與送貨?配送與運(yùn)輸?shù)谝还?jié)第一節(jié)庫(kù)存的作用與分類庫(kù)存的作用與分類一、庫(kù)存的作用一、庫(kù)存的作用(
2025-03-03 01:10
【摘要】第六講間歇式運(yùn)輸機(jī)械彭萬(wàn)喜博士教授13467500168?木材工業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng),主要分為連續(xù)式運(yùn)輸和間歇式運(yùn)輸兩種。其中連續(xù)式運(yùn)輸主要是在大量的物品經(jīng)常沿一定的路線進(jìn)行同一個(gè)方向的運(yùn)輸時(shí)采用作的運(yùn)輸設(shè)備,易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。但當(dāng)物品種類多、數(shù)量少、目的地不一的時(shí)候,連續(xù)式運(yùn)輸機(jī)從經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上都不能很好地發(fā)揮作用,
2025-03-01 16:51