日化企業(yè)的薪酬設(shè)計方案1(參考版)
2025-01-25 07:58本頁面
【正文】 一個薪酬管理制度實例 八、薪酬調(diào)整方法 每年 6月、 12月由直接上級對員工進行一次半年度考評總結(jié)； 財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營情況確定工資調(diào)整總額； 部門經(jīng)理起草本部門具體調(diào)薪方案，并提交直接上級確認(rèn)。 一個薪酬管理制度實例 五、獎金 根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，隨時發(fā)放特別獎金，如“伯樂獎”、“優(yōu)秀建議獎”等 根據(jù)公司效益，原則上用公司當(dāng)年利潤的 10%發(fā)放年終獎。 一個薪酬管理制度實例 某企業(yè)薪酬制度 一 、 薪酬結(jié)構(gòu) 員工收入 =待遇 +獎金 待遇 =固定工資 +津貼 +福利 固定工資 =基本工資 +技能等級工資 一個薪酬管理制度實例 二、固定工資 基本工資 ?？?600元（?？埔韵乱曂瑢？疲?，本科 700元，碩士1000元，博士 1400元。 全員性福利是全體員工可以享受的福利 ， 如工作餐 、 節(jié)日禮物 、 健康體檢 、 帶薪年假等；特殊群體福利指能供特殊群體享用 ， 這些特殊群體往往是對企業(yè)做出特殊貢獻的技術(shù)專家 、 管理專家等企業(yè)核心人員 。 比如工作餐 、工作服等等 。 它主要包括社會養(yǎng)老保險 、 社會失業(yè)保險 、 社會醫(yī)療保險 、工傷保險等 。 如何進行簡單的薪酬設(shè)計 福利 根據(jù)我國勞動法的有關(guān)規(guī)定 ， 員工福利可分為 “ 社會保險福利 ” 和 “ 用人單位集體福利 ”兩大類 。 獎金的發(fā)放可以根據(jù)個人的工作業(yè)績評定 ， 也可以根據(jù)部門和企業(yè)的效益來評定 。如夜班工作的夜班津貼，高溫環(huán)境工作的高溫津貼等。比如林區(qū)津貼、艱苦生活津貼、高寒地區(qū)津貼等。另外由于工作而造成的員工家庭生活開支分離而造成的生活費用增加，也應(yīng)有相應(yīng)的津貼，如出差補貼等。由于員工的收入是貨幣性工資收入，貨幣性工資收入會受到物價上漲因素的影響。 津貼具有很強的針對性 ， 當(dāng)艱苦或特殊的環(huán)境消失時 ， 津貼也隨即終止 。 如何進行簡單的薪酬設(shè)計 津貼 津貼也稱附加工資或者補助 ， 是指員工在艱苦或特殊條件下進行工作 ， 企業(yè)對員工額外的勞動量和額外的生活費用付出進行的補償 。 技能工資 部分由員工的工作能力而確定。 如何進行簡單的薪酬設(shè)計 基礎(chǔ)工資 是指用來維持員工基本生活的那部分工資。 根據(jù)各企業(yè)的具體情況不同 ，結(jié)構(gòu)工資制中的工資項目和比例也不盡相同 。 如何進行簡單的薪酬設(shè)計
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