5s現(xiàn)場(chǎng)整頓絕招(ppt36頁(yè))(參考版)
2025-01-25 06:16本頁(yè)面
【正文】 上午 6時(shí) 16分 32秒 上午 6時(shí) 16分 06:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 2月 上午 6時(shí) 16分 :16February 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :16:3206:16:32February 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:16:3206:16:3206:16Saturday, February 11, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 06:16:3206:16:3206:162/11/2023 6:16:32 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時(shí) 16分 32秒 上午 6時(shí) 16分 06:16: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 6時(shí) 16分 :16February 11, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時(shí) 16分 32秒 06:16: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 06:16:3206:16:3206:16Saturday, February 11, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 06:16:3206:16:3206:162/11/2023 6:16:32 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 6時(shí) 16分 32秒 上午 6時(shí) 16分 06:16: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 6時(shí) 16分 :16February 11, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時(shí) 16分 32秒 06:16: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:16:3206:16:3206:16Saturday, February 11, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 06:16:3206:16:3206:162/11/2023 6:16:32 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 剛好一個(gè)月之后，王老板帶領(lǐng)一隊(duì)美國(guó)的客人拉廠參觀，客人們見(jiàn)到工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理如此規(guī) 范，不禁對(duì)其他方面的管理以及品質(zhì)和交貨期深信不疑，當(dāng)即下單。開(kāi)始了全場(chǎng)范圍內(nèi)的清理、整頓工作。 億達(dá)公司采取的是計(jì)件工資制，工人多勞多得、少勞少得，雖然有利于提高員工的工作積性，可問(wèn)題也出現(xiàn)了，那就是從未有人去關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)管理，各類(lèi)物品亂丟亂放，有時(shí)為了找一塊材料要翻上半個(gè) 小時(shí)，盡管如此，卻依然無(wú)人理會(huì)。 張經(jīng)理進(jìn)入億達(dá)家具廠時(shí)，車(chē)間一片混亂，當(dāng)時(shí)是王老板開(kāi)著小車(chē)把他接來(lái)的，可小車(chē)一到廠門(mén)口就開(kāi)不進(jìn)去了，王老板一格勁的按喇叭，才慢悠悠走出一個(gè)門(mén)衛(wèi)把門(mén)口的雜物搬開(kāi)，當(dāng)時(shí)張經(jīng)理已經(jīng)下定決心把這個(gè)廠的現(xiàn)場(chǎng)清理、整頓工作搞好，看看旁邊的王老板卻好像習(xí)以為常了。檢查過(guò)后，通知該組的組長(zhǎng)或車(chē)間主管前來(lái)領(lǐng)取，并登記備案，對(duì)長(zhǎng)期存在較多“垃圾”的部門(mén)給予處罰。除根的辦法，就是將它們“曝光”，拿到明處，然后是哪個(gè)部門(mén)的，哪個(gè)部門(mén)處理；檢查人員把它們收集起來(lái)放到工作臺(tái)上，找來(lái)該區(qū)域的組長(zhǎng)或主管，讓他們來(lái)解決。這些都是員工隨手放在那里的，這類(lèi)物品可能是報(bào)廢的零部件，也可能是多余的材料，或者是某件次品。 *能夠徹底地、從根本上進(jìn)行清理、整頓。 *便于對(duì)一些公共性、歸屬不明確的雜物進(jìn)行清理、整頓。 這樣做效果快，成績(jī)明顯。掛牌時(shí)認(rèn)真記錄好各號(hào)碼“紅牌”的出發(fā)點(diǎn)，并監(jiān)督被授紅牌的部門(mén)、班組限期改正。 ? 3流動(dòng)紅旗 在評(píng)比過(guò)程中，可同時(shí)配合流動(dòng)紅旗進(jìn)行， 可以給
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1