珠寶行業(yè)企業(yè)人力資源策略與組織發(fā)展(參考版)
2025-01-25 03:11本頁面
【正文】 工資調(diào)整255。職等職系的設(shè)立255。日?？冃гu估255。人才測評系統(tǒng)255。人員的培訓(xùn)與發(fā)展人員的培訓(xùn)與發(fā)展 績績 效效 評評 估估H 評估系統(tǒng)的建立與運作255。針對新員工的培訓(xùn)偏重于公司文化的灌輸，知識與技能255。H員工培訓(xùn)的內(nèi)容、發(fā)展及其原則255。培訓(xùn)費用預(yù)算人員的培訓(xùn)與發(fā)展人員的培訓(xùn)與發(fā)展H培訓(xùn)的意義255。培訓(xùn)內(nèi)容255。培訓(xùn)對象255。培訓(xùn)項目255。完善、公平的培訓(xùn)機制255。培訓(xùn)的總體方向、發(fā)展趨勢255。評價培訓(xùn)工作的效益性人員的培訓(xùn)與發(fā)展人員的培訓(xùn)與發(fā)展H 培訓(xùn)的戰(zhàn)略與政策 培訓(xùn)戰(zhàn)略有助于公司在較長時期內(nèi)的排除多種變動因素給培訓(xùn)工作帶來的影響，使培訓(xùn)工作有條不紊地展開。實施培訓(xùn)計劃255。制訂培訓(xùn)計劃 —— 設(shè)計培訓(xùn)課程 選定培訓(xùn)課程 準(zhǔn)備培訓(xùn)條件 指定培訓(xùn)人員255。但是不管怎樣有效的招聘管理有效的招聘管理系統(tǒng)系統(tǒng)各部門 申請人員增補 人員增補申請表人力資源部 審查編制 各部門編制記錄人力資源部負(fù)責(zé)人 確定招聘任務(wù)人力資源部 確定招聘渠道職位申請人 填寫職位申請表及提供有關(guān) 證件職位申請表身份證復(fù)印件學(xué)歷證明復(fù)印件其它相關(guān)證明材料應(yīng)聘人員背景調(diào)查面試甄選及確定人力資源部用人部門MBTI測試性格分類測試學(xué)習(xí)能力測試其它相關(guān)測試通知聘用合格人員人力資源部 聘用通知書通知行政及有管部門人力資源部執(zhí)行單位(人員 ) 流程 數(shù)據(jù) 執(zhí)行原則各部門人員定編名額招聘管理制度根據(jù)招聘費用、招聘職位和上崗時間要求等招聘管理制度招聘管理制度管理人員及技術(shù)工人招聘程序管理人員及技術(shù)工人招聘程序各部門 申請人員增補 人員增補申請表人力資源部 審查編制 各部門編制記錄人力資源部 確定招聘任務(wù)人力資源部 確定招聘渠道并通知行政部 門職位申請人 填寫職工檔案登記表及提供 有關(guān)證件職工檔案登記表身份證復(fù)印件計劃生育證復(fù)印件健康證復(fù)印件核實應(yīng)聘人員證件面試甄選及確定人力資源部收取按金并通知參加崗前培訓(xùn)人力資源部向財務(wù)部門交納按金人力資源部后勤人員和普通工人的招聘程序執(zhí)行單位(人員 )流程 數(shù)據(jù) 執(zhí)行原則各部門人員定編名額招聘管理制度根據(jù)招聘費用、招聘職位和上崗時間要求等招聘管理制度職工檔案登記表身份證原件計劃生育證原件健康證原件招聘管理制度新工人辦理手續(xù)登記表財務(wù)部按金收據(jù)各部門 申請人員增補 人員增補申請表人力資源部 審查編制 各部門編制記錄人力資源部負(fù)責(zé)人 確定招聘任務(wù)人力資源部 在公司內(nèi)部發(fā)布招聘內(nèi)容職位申請人 報名、填寫職位申請表及提供有關(guān) 證件 /材料職位申請表身份證復(fù)印件學(xué)歷證明復(fù)印件其它相關(guān)證明材料挑選應(yīng)聘人員人力資源部 用人部門MBTI測試性格分類測試學(xué)習(xí)能力測試其它相關(guān)測試批準(zhǔn)任命人力資源部有相
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