【摘要】?jī)?yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略?xún)?yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略1/13/20231※培訓(xùn)對(duì)象n大型企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、事業(yè)部CEOn集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總管理處經(jīng)理n企劃部或綜合規(guī)劃室專(zhuān)員或主管n中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理1/13/20232※培訓(xùn)效益n建立學(xué)員完整經(jīng)營(yíng)策略模式之概念n使學(xué)員熟悉策略規(guī)劃之程序與技巧n使學(xué)員靈活運(yùn)用不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略n
2025-01-25 03:00
【摘要】?jī)?yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略?xún)?yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略4/7/20231※培訓(xùn)對(duì)象n大型企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、事業(yè)部CEOn集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總管理處經(jīng)理n企劃部或綜合規(guī)劃室專(zhuān)員或主管n中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理4/7/20232※培訓(xùn)效益n建立學(xué)員完整經(jīng)營(yíng)策略模式之概念n使學(xué)員熟悉策略規(guī)劃之程序與技巧n使學(xué)員靈活運(yùn)用不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略n協(xié)助
2025-01-20 10:13
【摘要】?jī)?yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略?xún)?yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略GungHo!共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材職業(yè)經(jīng)理人精華課程共好集團(tuán)教材培訓(xùn)部4/7/20231※培訓(xùn)對(duì)象n大型企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、事業(yè)部CEOn集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總管理處經(jīng)理n企劃部或綜合規(guī)劃室專(zhuān)員或主管n中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理4/7/20232※
2025-02-09 01:13
2025-02-09 01:05
【摘要】?jī)?yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略?xún)?yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略1/16/20231※培訓(xùn)對(duì)象n大型企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、事業(yè)部CEOn集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總管理處經(jīng)理n企劃部或綜合規(guī)劃室專(zhuān)員或主管n中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理1/16/20232※培訓(xùn)效益n建立學(xué)員完整經(jīng)營(yíng)策略模式之概念n使學(xué)員熟悉策略規(guī)劃之程序與技巧n使學(xué)員靈活運(yùn)用不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略n
2025-02-28 10:28
【摘要】?jī)?yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略?xún)?yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略GungHo!共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材職業(yè)經(jīng)理人精華課程共好集團(tuán)教材培訓(xùn)部5/4/20231※培訓(xùn)對(duì)象n大型企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、事業(yè)部CEOn集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總管理處經(jīng)理n企劃部或綜合規(guī)劃室專(zhuān)員或主管n中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理5/4/20232※
2025-01-20 07:58
2025-01-20 07:59
2025-02-09 01:51
2025-01-20 07:53
【摘要】2021/11/111優(yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略共好集團(tuán)教材培訓(xùn)部天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/112※培訓(xùn)對(duì)象?大型企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、事業(yè)部CEO?集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總管理處經(jīng)理?企劃部或綜合規(guī)劃室專(zhuān)員或主管?中小企業(yè)負(fù)責(zé)
2024-10-22 06:37
【摘要】深圳市良藥管理顧問(wèn)有限公司SHENZHENGOODMEDICINEMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTDWhatyoucare,whatwefollow.優(yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略?xún)?yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略醫(yī)藥經(jīng)理人精華課程深圳市良藥管理顧問(wèn)有限公司SHENZHENGOODMEDICINEMANAGEMENTCONSULTING
2025-01-23 07:53
【摘要】深圳市良藥管理顧問(wèn)有限公司SHENZHENGOODMEDICINEMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD優(yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略醫(yī)藥經(jīng)理人精華課程深圳市良藥管理顧問(wèn)有限公司SHENZHENGOODMEDICINEMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD※培訓(xùn)對(duì)象
2025-01-23 07:54
【摘要】協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)力—?jiǎng)?chuàng)新的分銷(xiāo)和配送戰(zhàn)略廈門(mén)大學(xué)內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢(shì)B中國(guó)的市場(chǎng)特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類(lèi)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?xún)?nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢(shì)B中國(guó)的市場(chǎng)特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類(lèi)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略傳統(tǒng)上,供應(yīng)商和零
2025-01-23 23:34
【摘要】第七章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道策略第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道的性質(zhì)一、營(yíng)銷(xiāo)渠道的含義營(yíng)銷(xiāo)渠道又叫分銷(xiāo)渠道、銷(xiāo)售渠道、渠道、通路、分配路線等。指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,由一系列機(jī)構(gòu)所組成的途徑和通道網(wǎng)絡(luò),即所經(jīng)過(guò)的路線、方式和環(huán)節(jié)。1、營(yíng)銷(xiāo)渠道是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。2、營(yíng)銷(xiāo)渠道由一系列成員構(gòu)成(1)商流(2)物流(實(shí)物流)
2025-01-26 01:46
【摘要】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)策略之動(dòng)態(tài)發(fā)展方法摘要q目前企業(yè)之經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時(shí)過(guò)久,無(wú)法及時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化來(lái)進(jìn)行策略的修正。q本論文發(fā)展出一套動(dòng)態(tài)之企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析方法,可以隨時(shí)檢視環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部能力的變化,來(lái)動(dòng)態(tài)地調(diào)整企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略。q主要的方法是透過(guò)企業(yè)外在環(huán)境的分析,找出該產(chǎn)業(yè)中之關(guān)鍵成功因素(KeySuccessFacto
2025-01-27 16:32