【企業(yè)管理】共好——優(yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略(參考版)
2024-10-22 06:37本頁面
【正文】 2021/11/11 40 謝謝大家！ 。蓋茨調(diào)整了微軟在中國的一些策略，與上海市政府簽署共同推進(jìn)軟件業(yè)發(fā)展的備忘錄。 資源外部化往往更有 效率。 銷售 技術(shù)開發(fā) 人力資源管理 采購管理 企業(yè)經(jīng)常將 部分價(jià)值鏈活動(dòng)或內(nèi)部職能 委托外部專業(yè)單位完成。 2021/11/11 35 支持 活動(dòng) 基本 活動(dòng) 科研開發(fā) 人力資源管理 企業(yè) Infrastructure 采購管理 Inbound Logistics 市場(chǎng)營銷 amp。價(jià)值鏈的每個(gè) 環(huán)節(jié)都是緊密聯(lián)系的，改變其中任何一環(huán)都會(huì) 影響其它環(huán)節(jié)。2021/11/11 1 優(yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略 共好集團(tuán) 教材培訓(xùn)部 ： ；:； ： 2021/11/11 2 ※ 培訓(xùn)對(duì)象 ? 大型企業(yè)部門經(jīng)理、事業(yè)部 CEO ? 集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 /總管理處經(jīng)理 ? 企劃部或綜合規(guī)劃室專員或主管 ? 中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理 ： ；:； ： 2021/11/11 3 ※ 培訓(xùn)效益 ? 建立學(xué)員完整經(jīng)營策略模式之概念 ? 使學(xué)員熟悉策略規(guī)劃之程序與技巧 ? 使學(xué)員靈活運(yùn)用不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 協(xié)助學(xué)員 SWOT分析及優(yōu)勢(shì)法則 ? 強(qiáng)化小組互動(dòng)、啟發(fā)創(chuàng)意解決方案 ? 發(fā)展企業(yè)價(jià)值鏈模式找出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 強(qiáng)化學(xué)員引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入獲利區(qū)能力 ? 運(yùn)用個(gè)案教學(xué)、激發(fā)學(xué)習(xí)熱情、內(nèi)化相關(guān)知識(shí) 2021/11/11 4 競(jìng)爭(zhēng)策略架構(gòu) ◎ 市場(chǎng)力量 ◎資源共享 ◎核心競(jìng)爭(zhēng)力 ◎資金挹注強(qiáng)化 ◎ 顧客需求管理流程 ◎計(jì)劃、控制流程 ◎產(chǎn)品開發(fā)流程 ◎產(chǎn)銷流程 ◎支援流程 財(cái)務(wù)結(jié)果 ◎ 經(jīng)濟(jì)附加值 ◎ 長(zhǎng)成 ◎ 利潤(rùn) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ◎ 差異化 ◎低成本 ◎快速回應(yīng) 企業(yè)綜效 產(chǎn)業(yè)地位 ◎ 上游供應(yīng)商 ◎下游顧客與消費(fèi)者 ◎ 競(jìng)爭(zhēng)者 ◎ 替代品 ◎ 潛在進(jìn)入者 流程執(zhí)行能力 2021/11/11 5 單元一、競(jìng)爭(zhēng)策略與優(yōu)勢(shì)形成 ?競(jìng)爭(zhēng)策略之概念與內(nèi)涵 ?競(jìng)爭(zhēng)策略的分類與情報(bào)系統(tǒng)的策略制定 ?推動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的
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