企業(yè)管理--企業(yè)競爭策略(參考版)
2025-03-12 02:37本頁面
【正文】 ?六、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析之優(yōu)勢（ Strength）都能強(qiáng)化；劣勢（ Weakness）都已轉(zhuǎn)強(qiáng)為優(yōu)勢。 ?四、企業(yè)方針與目標(biāo)（ Corporate Goals ＆ Objectives）：企業(yè)投資於全球產(chǎn)業(yè)之經(jīng)營方針與目標(biāo)相當(dāng)明確與先進(jìn)。 ?二、經(jīng)營策略決策（ Managing Strategic Decision）：該公司高階經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)（ Top CEO Team）在做策略決策時(shí)都具備相當(dāng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力，因此，在企業(yè)應(yīng)變力與決策力方面都相當(dāng)具有速度與作戰(zhàn)力。 圖 123 策略的四大策略構(gòu)面 ?以策略決策的觀點(diǎn)而言，功能性管理（ Functional Management）係以管理企業(yè)組織內(nèi)部之功能機(jī)制為主軸，其主要核心關(guān)鍵要素可分為產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財(cái)、資訊、知識、企業(yè)資源整合，規(guī)劃與分配等整體性之策略焦點(diǎn)（ Strategic Focus）。 圖 112 企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵成功因素 圖 113 來自 中國最大的資料庫下載 第 12 章 競 爭 策 略 競爭策略的基本策略可分為下列三種 ﹕ ?一、成本領(lǐng)導(dǎo)策略（ Costleadership Strategy） ?二、差異化策略（ Differentiation Strategy） ?三、焦點(diǎn)集中策略（ Focus Strategy） 圖 121 策略之特質(zhì) 圖 122 三種一般性策略的關(guān)係圖 ?一、專業(yè)化焦點(diǎn)集中（ Specialized Focus） ?二、永久
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