某某年護(hù)理質(zhì)量管理(參考版)
2025-01-25 02:39本頁面
【正文】 對防范意外拔管沒有明顯效果新的質(zhì)量改善方案沖管和（或）封管方法并非造成意外拔管的主要原因變革沖管和（或）封管方法依然不到位本次沖管和封管方法未能成功降低意外拔管率小結(jié) 質(zhì)量管理是組織因內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷求善的動態(tài)過程 質(zhì)量管理的過程貫穿著兩個重要的管理思維：抓住重點和抓住差異 憑借重點管理的思想，管理者一方面識別出組織內(nèi)部主要的質(zhì)量問題，另一方面，當(dāng)找到質(zhì)量問題的原因后，管理者針對主要原因作出應(yīng)對 憑借差異管理的思想，管理者一方面見微知著地覺察出存在的質(zhì)量問題，另一方面，在分析問題過程中，尋求導(dǎo)致質(zhì)量問題的影響因素 謝謝謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH?；祀s因素發(fā)生變化，則要想辦法排出混雜因素的干擾案例 4：品管措施效果的評價（ 2） 利用分層分析排除病例精神狀態(tài)對評價結(jié)果的影響 如果采集到的數(shù)據(jù)中，病例精神狀態(tài)的結(jié)構(gòu)在改革前后存在顯著差別；且有證據(jù)顯示 “病人的精神狀態(tài) ”是影響意外拔管率的重要因素，則可以分別比較 “平靜狀態(tài) ”和 “躁動狀態(tài) ”病例的意外拔管率 假定收集到的數(shù)據(jù)經(jīng)分層整理后結(jié)果如下表。案例 3：品管問題的分析 應(yīng)用層別法分析空腸管留置時間內(nèi)意外拔出的原因 醫(yī)院 科室護(hù)理相關(guān)負(fù)性事件記錄表時間 病人 負(fù)性事件名稱病人精神狀態(tài)輸注液性質(zhì)責(zé)任人 …… 案例 3：品管問題的分析 應(yīng)用層別法分析空腸管留置時間內(nèi)意外拔出的原因意外拔管發(fā)生率 白天 夜間 發(fā)生時間意外拔管發(fā)生率＞5y35 y13y＜1y 責(zé)任護(hù)士的 工作時間意外拔管發(fā)生率平靜 躁動 病人狀態(tài)意外拔管發(fā)生率營養(yǎng)液 藥液 輸注液性質(zhì)干預(yù)效果的評價一般預(yù)期：對策實施后質(zhì)量會有所提升 為此，評價的設(shè)計通常是實施對策和不實施 對策的結(jié)果進(jìn)行比較“比較 ”一直是評價的基本方略意外拔管發(fā)生率改革前
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