優(yōu)勢談判-(精簡版)(參考版)
2025-01-24 09:23本頁面
【正文】 上午 4時(shí) 56分 11秒 上午 4時(shí) 56分 04:56: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 4時(shí) 56分 :56February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :56:1104:56:11February 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 04:56:1104:56:1104:56Thursday, February 9, 2023 1知人者智，自知者明。 04:56:1104:56:1104:562/9/2023 4:56:11 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時(shí) 56分 11秒 上午 4時(shí) 56分 04:56: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 4時(shí) 56分 :56February 9, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 9日星期四 上午 4時(shí) 56分 11秒 04:56: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:56:1104:56:1104:56Thursday, February 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 04:56:1104:56:1104:562/9/2023 4:56:11 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 4時(shí) 56分 11秒 上午 4時(shí) 56分 04:56: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 4時(shí) 56分 :56February 9, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 9日星期四 上午 4時(shí) 56分 11秒 04:56: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:56:1104:56:1104:56Thursday, February 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:56:1104:56:1104:562/9/2023 4:56:11 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。第五級(jí) 5/12/2023 66 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。第五級(jí) 5/12/2023 64 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 5/12/2023 62 談判小組成員： 首席代表 白臉 黑臉 強(qiáng)硬派 清道夫 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 5/12/2023 60 性格分析 親子教育 婚姻家庭 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 談判藝術(shù) 銷售技巧 企業(yè)管理 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 5/12/2023 58 各種人際風(fēng)格的溝通策略 思考型 ?事先準(zhǔn)備 ?分析利弊得失 ?關(guān)注任務(wù) ?系統(tǒng)的方式 ?對(duì)事不對(duì)人 ?一致性的 ?有耐性的 指導(dǎo)型 ?直接、簡短、重點(diǎn)式的答覆 ?關(guān)注業(yè)務(wù)及成果 ?強(qiáng)調(diào)利益 ?提供挑戰(zhàn)，自由及機(jī)會(huì) ?問 “什么 ”？而非 “如何？ ” 關(guān)系型 ?誠懇的 ?耐心的引導(dǎo)出目標(biāo) ?保留彈性 ?給予支持 ?關(guān)注人際關(guān)系 ?澄清事實(shí) 社交型 ?親切，友好 ?關(guān)注團(tuán)體而非個(gè)人 ?重視整體而非細(xì)節(jié) ?提供社交的活動(dòng) ?提供支持 ?提供發(fā)表意見的機(jī)會(huì) 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 5/12/2023 56 不同溝通風(fēng)格的行為偏好 指導(dǎo)型 ?獲得立即的成果 ?有目的行為 ?接受挑戰(zhàn) ?決策迅速 ?詢問現(xiàn)況 ?采用權(quán)威 ?主導(dǎo)狀況 ?解決問題 社交型 ?與人接觸 ?留下好印象 ?表達(dá)清晰 ?創(chuàng)造激發(fā)人心的環(huán)境 ?熱情 ?自娛娛人 ?樂觀 ?參與團(tuán)體行動(dòng) 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 5/12/2023 54 第八單元 如何應(yīng)對(duì)談判高手 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。 ? 信息透明，溝通到位，任何一方都不能暗中操縱 未來事件。第五級(jí) 5/12/2023 53 聯(lián)合談判三大注意事項(xiàng) ? 必須彼此誠信，共同投入，相互影響。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。 ? 合同條款只有在爭議的不確定事件真正發(fā)生后，才會(huì)生效。 ? 利用分歧，不規(guī)避傾向，調(diào)和利益及矛盾，重構(gòu)談判框架。第五級(jí) 5/12/2023 50 用相機(jī)合同解決爭端 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級(jí) ? 第三級(jí) – 第四級(jí) 187。第五級(jí) 5/12/2023 48 “一體化”談判 乙方 30% 甲方 70% 乙方 30% 甲方 70% 總收益： 100萬 總收益： 1000萬 小蛋糕
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